發(fā)力LED商超照明 創(chuàng)新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
LED連鎖商超照明方案來(lái)了
在剛剛結(jié)束的LED照明大講堂上海站上,來(lái)自光源世家總經(jīng)理翁志勤分享了他的連鎖商超LED解決方案技術(shù)。
“我國(guó)現(xiàn)今商場(chǎng)超市行業(yè)存在著驚人的能源消耗,節(jié)能改造是市場(chǎng)大勢(shì)所趨。目前,全國(guó)10000平方米左右的大型綜合商超約有20000個(gè),每個(gè)超市LED改造后每月可節(jié)省63萬(wàn)電費(fèi),20000個(gè)超市就可以節(jié)約1260億。”會(huì)上,翁志勤用詳實(shí)的數(shù)據(jù)佐證著商超LED照明改造的必要性和迫切性,并針對(duì)性地介紹了光源世家的商超環(huán)境LED照明解決方案。
其實(shí),這已經(jīng)不是翁志勤第一次以這樣的方式出現(xiàn)在公眾面前。進(jìn)入2013年以來(lái),翁志勤攜帶著光源世家連鎖商超節(jié)能解決方案,奔波于北京、上海、杭州、南京、成都等全國(guó)各地,他和他的小伙伴們一直都很忙,忙著推產(chǎn)品、忙著推品牌,忙著建渠道,馬不停歇。
在翁志勤看來(lái),如今正處LED大爭(zhēng)之世,用“江湖”二字來(lái)形容當(dāng)下的LED市場(chǎng)最為貼切不過(guò)。所謂“江湖”,一是市場(chǎng)之亂,產(chǎn)品亂,價(jià)格亂,品牌亂,在缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)環(huán)境中,無(wú)底線的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)劇烈地侵?jǐn)_市場(chǎng);二為人心之惑,各路LED廠商面對(duì)著成本高企的窘境而艱難地維持生存,迷茫地尋找著突出重圍之路。
這是希望之春,亦是肅殺之冬。成與敗,皆在企業(yè)能不能快速抓住市場(chǎng)機(jī)遇,做出全方位的變革。畢竟,柯達(dá)和諾基亞的沒(méi)落,給我們太多“時(shí)不我待”的警示。
LED產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段下的市場(chǎng)細(xì)分策略
那么,LED競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)將在哪里?市場(chǎng)的突破口又在何處?
據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,我國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)1920億元,較2011年的1560億元增長(zhǎng)23%。隨著LED技術(shù)的進(jìn)步,LED照明應(yīng)用規(guī)模不斷擴(kuò)大,應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬,已由戶外照明轉(zhuǎn)向商場(chǎng)、辦公樓、工廠等室內(nèi)照明,并滲透至汽車、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域。LED普及風(fēng)潮來(lái)臨,市場(chǎng)對(duì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的LED照明產(chǎn)品的需求日益強(qiáng)烈。
而綜觀當(dāng)前的LED照明市場(chǎng),雖然各路LED照明企業(yè)都以LED照明專家自居,亦推出眾多LED新品,然產(chǎn)品之間有個(gè)性特色的并不多,定位也不甚清晰,除了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不同之外,區(qū)別甚小。而在營(yíng)銷方式上,企業(yè)間也缺乏獨(dú)特的創(chuàng)新。究其原因,在于企業(yè)片面地貪大求全,沒(méi)有集中全部資源聚焦于相對(duì)優(yōu)勢(shì)的核心細(xì)分市場(chǎng),也缺乏有核心競(jìng)爭(zhēng)力的單品。因此,面對(duì)著國(guó)家政策的再度刺激和LED照明終端市場(chǎng)的加速開(kāi)啟,如何快速地找準(zhǔn)企業(yè)定位、產(chǎn)品定位,以細(xì)分市場(chǎng)來(lái)攻破全局壁壘,從而快速實(shí)現(xiàn)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域在技術(shù)、渠道、市場(chǎng)、品牌等多方面的沉淀,打造出核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于角逐LED市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),就顯得非常重要了。
布局LED商超細(xì)分市場(chǎng)下的玄機(jī)
在這點(diǎn)上,光源世家有著自己清晰的規(guī)劃,它的目標(biāo),鎖定在了連鎖商超這個(gè)可以讓LED照明大顯身手的專業(yè)領(lǐng)域。
據(jù)了解,超市已步入微利時(shí)代,龐大的電費(fèi)支出占了超市運(yùn)營(yíng)成本相當(dāng)大的比例,電量控制已成為超市成本控制的一大途徑。目前,國(guó)內(nèi)采用LED綠色節(jié)能照明的商業(yè)零售業(yè),基本上只有蘇寧電器、宜家家居、沃爾瑪?shù)壬贁?shù)幾家,所占份額基本上可以忽略不計(jì)??梢灶A(yù)見(jiàn),商超LED節(jié)能改造未來(lái)大有可為。
翁志勤表示,連鎖超市作為特殊的室內(nèi)空間,對(duì)照明有著獨(dú)特的要求,不同類型、不同區(qū)域的商品對(duì)燈光的要求也不盡相同。例如,面對(duì)琳瑯滿目的商品,要求燈光具備良好的顯色性,能夠出色地還原產(chǎn)品的色彩,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。同時(shí),為了保證消費(fèi)者在舒適、輕松、愉悅的光環(huán)境中進(jìn)行選購(gòu),超市內(nèi)的燈光必須柔和,有效控制眩光,降低燈光對(duì)人眼造成的視覺(jué)疲勞。此外,超市內(nèi)燈光照射時(shí)間長(zhǎng),要求燈具節(jié)能、壽命長(zhǎng),易于維護(hù)。
“光源世家利用LED照明產(chǎn)品的照射角度以及亮度、色溫的可調(diào)性等優(yōu)勢(shì),針對(duì)不同空間提出有利于人們生活與工作的照明解決方案。通過(guò)對(duì)光的合理搭配使用,營(yíng)造理想、舒適的空間氛圍,是連鎖商超節(jié)能替換之選。產(chǎn)品皆遵循RoHS管理體系,符合美國(guó)能源之星節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)?!蔽讨厩谙蛴浾呓榻B了光源之家的LED燈具優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,今年,木林森股份旗下光源世家將相繼在杭州、南京、北京、成都、廣州、上海等6個(gè)省市舉辦“節(jié)能智選-2013連鎖商超LED節(jié)能解決論壇”。
“光源世家將致力于打造連鎖商超良好的照明環(huán)境,推動(dòng)連鎖商超LED照明節(jié)能改造,緩解連鎖商超成本支出中龐大的電費(fèi)壓力?!蔽讨厩谡f(shuō)道。
鎖定細(xì)分市場(chǎng),整合優(yōu)勢(shì)資源,以核心單品品類攻破市場(chǎng)壁壘,再以系列產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn),以謀求穩(wěn)定的市場(chǎng)地位,光源世家正在努力探尋LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)階段的制勝之道。