近日，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)冷榮泉副總裁率領(lǐng)相關(guān)人員到北京市
通信公司調(diào)研。在聽(tīng)取了北京通信研發(fā)中心的情況匯報(bào)后，他指出，集團(tuán)公司將以北京通信現(xiàn)行研
發(fā)力量為基礎(chǔ)，盡快組建集團(tuán)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)持續(xù)快速健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的
支撐和保證。


創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。他指出，準(zhǔn)備成立的集團(tuán)研發(fā)機(jī)構(gòu)
必須創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)行“老人老辦法、新人新辦法”，對(duì)社會(huì)上新進(jìn)入的人員，必須實(shí)行合同管理。
按照研發(fā)市場(chǎng)行情，按照工作量的多少，建立健全科學(xué)合理的激勵(lì)考核機(jī)制。


找準(zhǔn)定位，明確方向。他說(shuō)，研發(fā)也是生產(chǎn)力，研發(fā)機(jī)構(gòu)
必須面向集團(tuán)的應(yīng)用。一是抓好軟課題的研究。要進(jìn)行跟蹤、學(xué)習(xí)和了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家行業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)；要進(jìn)行研究制訂集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以支撐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；
同時(shí)要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)演變規(guī)律、通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)演變趨勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及競(jìng)爭(zhēng)策
略、政府監(jiān)管政策等軟課題。二是抓好網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。當(dāng)前主要抓好網(wǎng)管系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、
客服系統(tǒng)以及集成業(yè)務(wù)等。他指出，集成業(yè)務(wù)尤其是大客戶集成業(yè)務(wù)必須做起來(lái)。三是新業(yè)務(wù)的開(kāi)
發(fā)。集團(tuán)公司每年至少要開(kāi)發(fā)一兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)在全國(guó)推廣。今后，研發(fā)機(jī)構(gòu)必須面向企業(yè)、面向市場(chǎng)
需求，為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)產(chǎn)生更大效益。


加快集團(tuán)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的組建工作。他說(shuō)，集團(tuán)公司研發(fā)
機(jī)構(gòu)與北京通信技術(shù)支持部將是“一套人馬、兩塊牌子”。對(duì)外作為集團(tuán)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立
的企業(yè)法人，是集團(tuán)的直屬單位；對(duì)內(nèi)仍是北京通信的技術(shù)支持部。研發(fā)機(jī)構(gòu)主要為集團(tuán)服務(wù)，為
各省級(jí)公司服務(wù)。要妥善處理集團(tuán)研發(fā)機(jī)構(gòu)與各省公司的關(guān)系，把各省的研發(fā)力量充分利用起來(lái)，
按照功能分工，搞好協(xié)調(diào)，形成合力。冷總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司對(duì)研發(fā)支撐隊(duì)伍寄予很大希望。集團(tuán)公
司和北京通信要在力所能及的情況下給予政策支持，盡快建立起比較優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取多出成果、多出人
才、多出效益，為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


摘自《人民郵電報(bào)》