2002年，在中國(guó)發(fā)展的韓國(guó)公司中LG無(wú)疑成了最搶眼的明
星：LG電子先后4次增資近4
億美元；興建中國(guó)總部；12月中國(guó)研發(fā)中心開(kāi)始運(yùn)行……裹挾在繼上個(gè)世紀(jì)90年代之后第二次
“韓流”中的LG以非常激進(jìn)的面目見(jiàn)證著韓國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)廣袤市場(chǎng)的激情。它的表現(xiàn)像是一個(gè)狂熱
不羈的舞者，正迫不及待地在充滿希望的舞臺(tái)上表演屬于自己的飛天舞。


第二階段


LG可以被稱作在所有韓國(guó)在中國(guó)發(fā)展的企業(yè)中走得最遠(yuǎn)的
一個(gè)，也是成績(jī)單最好的一個(gè)。在2002年，LG電子在中國(guó)的收入達(dá)到了40億美金，比2001年增長(zhǎng)
了48%——這是建立在其中國(guó)所有工廠全部盈利的基礎(chǔ)上的。LG電子掌門人盧庸岳在接受記者采訪
時(shí)說(shuō)：“到2005年LG電子將在中國(guó)實(shí)現(xiàn)100億美元的銷售額，同時(shí)進(jìn)入中國(guó)家電行業(yè)的前三名，達(dá)
到在主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)坐第一名的目標(biāo)。”


這種信心同時(shí)表現(xiàn)在LG對(duì)本土化的推進(jìn)力度上，LG總部有
計(jì)劃在2005年前把在中國(guó)的七家子公司的負(fù)責(zé)人全部更換成中國(guó)人。這種飛速的發(fā)展是建立在對(duì)
中國(guó)市場(chǎng)的全新認(rèn)識(shí)之上的。盧庸岳說(shuō)：“中國(guó)在全球經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)中的地位毋庸置疑，在未來(lái)的發(fā)展
中，中國(guó)無(wú)疑是世界經(jīng)貿(mào)體系中最有前景的一個(gè)。無(wú)論離中國(guó)遠(yuǎn)還是近，世界各國(guó)都爭(zhēng)先在中國(guó)取
得成功，在中國(guó)成功，也就意味著在全球的成功。韓國(guó)當(dāng)然也有些優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閮蓚€(gè)國(guó)家在地理上離
得近，在文化上有很多共通的地方，LG電子就是要在未來(lái)與中國(guó)共同攜手走向世界?！?br />

LG在韓國(guó)位列前三甲，此前它更是花了10年時(shí)間在中國(guó)鋪
陳了一片很大的事業(yè)。隨著1992年8月29日韓國(guó)與中國(guó)建立外交關(guān)系，LG和不少韓國(guó)企業(yè)一起來(lái)到
中國(guó)。而在隨后到來(lái)的金融危機(jī)中，LG集團(tuán)用靈活的策略減少了損失。到目前，LG的30多家工廠
及60多個(gè)辦事處散布在華北、華東、華南、華中、東北、西南、香港及臺(tái)灣。盧庸岳把LG電子在
中國(guó)的發(fā)展大致劃分為三個(gè)階段：“從1993年在惠州建立LG電子在中國(guó)的第一家工廠開(kāi)始到1998
年可以算是LG電子在中國(guó)事業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)的第一階段。從1999年開(kāi)始到2002年，是LG電子全球提
出并同時(shí)在中國(guó)實(shí)施‘?dāng)?shù)碼創(chuàng)導(dǎo)’方針的中國(guó)事業(yè)發(fā)展的第二階段；第三階段則從2003年開(kāi)始到
2005年，LG電子將繼續(xù)加大在中國(guó)的發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)‘一等LG’的目標(biāo)”。


2002年作為L(zhǎng)G中國(guó)戰(zhàn)略中第二個(gè)階段的尾聲確實(shí)是個(gè)強(qiáng)音
符。去年年初，LG電子獲準(zhǔn)在山東煙臺(tái)成立生產(chǎn)CDMA手機(jī)的合資工廠，LG電子準(zhǔn)備為這個(gè)項(xiàng)目投
資4500萬(wàn)美元，另外投資450萬(wàn)美元用于建造CDMA研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)、銷售和客戶服務(wù)設(shè)施。2002年
3月份，LG電子在天津建立了中國(guó)北方地區(qū)最大的微波爐生產(chǎn)基地，其微波爐年產(chǎn)量達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，
總投資2.3億美元。5月，LG電子在惠州的光儲(chǔ)存產(chǎn)品第二工廠竣工，總投資額為600萬(wàn)美元，而這
個(gè)新廠的簡(jiǎn)稱可以把LG電子惠州工廠的光儲(chǔ)存產(chǎn)品的年產(chǎn)量由2400萬(wàn)臺(tái)增至4200萬(wàn)臺(tái)，從而成為
全球規(guī)模最大的單一光儲(chǔ)存器生產(chǎn)廠。加上2002年7月LG決定在南京和飛利浦合資建立的液晶顯示
器工廠，四項(xiàng)工程LG電子總共投入了近4億美元。可以說(shuō)，2002年，LG成功地完成了在中國(guó)建立制
造基地的任務(wù)而開(kāi)始進(jìn)一步地構(gòu)造自己的戰(zhàn)略中心。


LG遷都


作為“LG遷都”之說(shuō)肇始的LG大廈在不久的將來(lái)會(huì)聳立在
北京東長(zhǎng)安街畔。


這座高度140米，采用雙塔式設(shè)計(jì)，建筑面積15萬(wàn)多平方
米，外型與LG設(shè)于韓國(guó)漢城的世界總部外形酷似的大廈建成后將作為L(zhǎng)G集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)
的總指揮部。以LG電子為首的12個(gè)公司，包括LG化學(xué)、LG日用化學(xué)、LG產(chǎn)電及LG商社等將在這里
開(kāi)始群居生活。集聚力量的同時(shí)也將集團(tuán)內(nèi)部的資源共享變得更加直接。2002年12月，LG在北京
建立的研發(fā)中心也正式開(kāi)始運(yùn)行，據(jù)說(shuō)這是LG電子中國(guó)掌門人一再堅(jiān)持的結(jié)果。這個(gè)與LG韓國(guó)漢
城總部規(guī)格相同的研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著在未來(lái)成為L(zhǎng)G全球研發(fā)中心的使命。


但在產(chǎn)品方面的靈活策略是LG自認(rèn)為成功的一著。盧庸岳
告訴記者：“以彩電業(yè)為例，眾所周知，過(guò)去這些年彩電行業(yè)主要以低端產(chǎn)品為主，市場(chǎng)上流行的
大多是低端低價(jià)位的產(chǎn)品，但LG電子認(rèn)為彩電行業(yè)發(fā)展的出路是走高端路線，所以LG電子一馬當(dāng)
先，于2001年7月在中國(guó)市場(chǎng)率先推出等離子彩電，在當(dāng)時(shí)看來(lái)推出這種高價(jià)產(chǎn)品是冒了一定風(fēng)險(xiǎn)
的?！?br />

事實(shí)證明，LG電子的這種選擇和眼光是正確的，LG電子的
等離子電視產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到了中國(guó)市場(chǎng)的歡迎。但接踵而來(lái)的是其它中國(guó)企業(yè)也緊鑼密鼓地研
制這種高端產(chǎn)品，爭(zhēng)先恐后地在這一新的市場(chǎng)領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。這對(duì)LG而言是個(gè)必須面對(duì)的挑
戰(zhàn)。


賭命移動(dòng)


目前LG在中國(guó)戰(zhàn)略中的重中之重顯然是在移動(dòng)市場(chǎng)。LG被
稱做在韓國(guó)惟一身兼終端制造商、系統(tǒng)提供商和電信運(yùn)營(yíng)商三重身份，而在中國(guó)，雖然受政策壁壘
限制，LG不可能成為運(yùn)營(yíng)商，但是LG已經(jīng)用自己的實(shí)力證明了自己可以在移動(dòng)硬件的提供方面占
據(jù)一席之地。LG是世界上率先實(shí)現(xiàn)CDMA商業(yè)化的創(chuàng)導(dǎo)者，而中國(guó)移動(dòng)斥巨資興建的CDMA網(wǎng)絡(luò)讓LG
得到了展示自己的機(jī)會(huì)，目前為了更容易地得到利潤(rùn)，LG的CDMA手機(jī)主要還是貼牌生產(chǎn)的方式，
但是，LG高層也曾多次表示要推出自己的LG手機(jī)，而目前這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。


此外，LG也在積極地爭(zhēng)取GSM的牌照。LG希望到2005年，
通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品如CDMA手機(jī)、GSM手機(jī)和3G手機(jī)，同時(shí)積極向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)向全世界投放
4500萬(wàn)部手機(jī)的目標(biāo)，力爭(zhēng)成為世界五大手機(jī)生產(chǎn)商之一。而這個(gè)在手機(jī)市場(chǎng)中的龐大計(jì)劃的決
勝之地首先就是中國(guó)。


盧庸岳說(shuō)：“正因?yàn)橛性陧n國(guó)市場(chǎng)身兼終端制造商、系統(tǒng)
提供商和電信運(yùn)營(yíng)商三重身份的經(jīng)驗(yàn)，所以，LG電子有信心在今后把情報(bào)通信領(lǐng)域、數(shù)碼家電領(lǐng)域
以及這兩者兼容的網(wǎng)絡(luò)家電領(lǐng)域，做大做強(qiáng)做好，對(duì)這一點(diǎn)，LG電子比任何時(shí)候都充滿信心。LG
電子計(jì)劃在2002年向中國(guó)市場(chǎng)輸出160萬(wàn)部手機(jī)，在全球銷售1500萬(wàn)部手機(jī)，明年增至2500萬(wàn)部，[!--empirenews.page--]
到2005年增至3500萬(wàn)部，同時(shí)成為全球五大手機(jī)廠商之一。而2002年剛剛成立的LG電子移動(dòng)終端
事業(yè)本部的表現(xiàn)也很突出。不久前，在韓國(guó)Bundang的韓國(guó)設(shè)計(jì)中心舉行的2002年最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
典禮上，其CDMA2000手機(jī)產(chǎn)品LG-KH5000捧走了此次最高榮譽(yù)桂冠——最佳設(shè)計(jì)總統(tǒng)獎(jiǎng)。”而作
為中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的后來(lái)者，LG也有自己的困惑。盧庸岳告訴記者：“目前，中國(guó)市場(chǎng)有許多手
機(jī)品牌，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，LG電子生產(chǎn)手機(jī)的歷史雖然很長(zhǎng)，但是相對(duì)于其它品牌來(lái)講，LG電子的
手機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚。在這種情況下，如何提高品牌知名度、美譽(yù)度，如何增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)LG
手機(jī)產(chǎn)品的信心是擺在LG電子面前最大的挑戰(zhàn)。”



摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》