目前日本國內(nèi)手機用戶數(shù)量已超過8000萬，估計難以出現(xiàn)大幅增長。今后，如
果要繼續(xù)提高手機產(chǎn)量的話，就不能再局限于國內(nèi)市場了。形勢所迫、日本手機廠商必須出
海、謀求全球化發(fā)展。




幸運的是，日本國內(nèi)廠商擁有海外廠商所沒有的優(yōu)勢。那就是在以“i模式”
為代表的內(nèi)容服務(wù)及3G等新服務(wù)的終端開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗。與日本廠商一樣，三星
在韓國的內(nèi)容服務(wù)和3G服務(wù)的終端開發(fā)也是業(yè)績驕人。不過，此外的其他廠商目前才剛剛進
入開發(fā)多機型相機手機的階段，在技術(shù)方面和日本廠商有一定的差距。



日本各大手機廠商為抓住商機、已開始紛紛提高海外業(yè)務(wù)比例。這方面先行一
步的就是三洋電機。盡管該公司的手機總產(chǎn)量不如NEC和松下移動通信，不過，面向海外市
場的銷售量方面，三洋一直保持著超過NEC、僅次于松下移動的地位。



三洋電機的目標(biāo)是美國市場。該公司充分利用向KDDI供應(yīng)終端的過程中積累的
CDMA終端開發(fā)經(jīng)驗、向采用同樣方式的美國Sprint公司提供支持終端。



三洋電機的手機出口比例方面，2001年約為3成，之后出口比例一直在增長，
2003年的總產(chǎn)量為976萬部，其中一半以上銷往海外市場。該公司稱將采取積極的策略：
“2004年計劃生產(chǎn)1350萬部手機。主要目標(biāo)是擴大海外銷路，希望將出口比例提高到6
成”。在中國生產(chǎn)、銷售



NEC將拓展海外市場的重點放在中國。中國擁有13億人口，目前手機用戶約為2
億8000萬。和日本、歐美等相比，潛力非常大。估計2005年將開通3G商用服務(wù)，屆時將會新
增大量新用戶以及換機用戶。



NEC和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，在北京開設(shè)了手機設(shè)計公司。另外，完善了體制，計劃
在當(dāng)?shù)亻_展從基礎(chǔ)研究到商品企劃/軟件開發(fā)、從設(shè)計到生產(chǎn)銷售等幾乎所有的業(yè)務(wù)。當(dāng)前
面臨的問題就是積極開拓GSM方式的2G市場，在3G開通前確保一定的市場份額。2002年NEC出
口海外市場的手機為90萬部，2003年提高到此前的5倍，手機出口量高達450萬部。另外，計
劃2005年出口950萬部。雖說海外生產(chǎn)不會受到國內(nèi)生產(chǎn)業(yè)績的影響，不過可能會刺激日本
廠商提高競爭力。



松下移動也開始積極進軍中國市場。2003年專門面向喜歡小機型的中國市場開
發(fā)了機體小巧的新款式，并利用位于中國國內(nèi)的合資工廠生產(chǎn)。主要面向女性用戶，采用比
較有個性的設(shè)計和色彩。



另外，松下移動為了迎接3G服務(wù)的正式開通，已與中國市場上最大的PHS終端
供應(yīng)商--美國UT斯達康達成合作。兩公司共同出資成立了3G基站等設(shè)備的開發(fā)公司。松下的
戰(zhàn)略是：聯(lián)手與中國通信運營商關(guān)系密切的UT斯達康、為開拓中國3G服務(wù)打好基礎(chǔ)。（記
者：金子寬人）







摘自　日經(jīng)BP社