中國聯(lián)通正在進行一次大規(guī)模的高管調(diào)整，以對抗中國移 動五月份人士調(diào)整之后，在市場上表現(xiàn)出的咄咄攻勢。

　　此次進行的中高層人事調(diào)整，范圍涉及香港、安徽、浙江、河北、四川、北京、上海等地的11名聯(lián)通各省分公司高層。如此規(guī)模的高層調(diào)整，在中國聯(lián)通尚屬首次。

　　有分析人士認為，北京移 動在市場上表現(xiàn)出的咄咄攻勢，肇始于今年5月，中國移 動集團四省一市省級高管大換班。王建宙自去年11月初調(diào)任中國移 動董事長兼總經(jīng)理之后，于今年5月對北京、廣東、浙江、云南、山東四省一市的省級高管進行了換崗調(diào)整。人事調(diào)整過后，中國移 動上下氣象一新。

　　常小兵此次在聯(lián)通內(nèi)部進行中高層人事調(diào)整，與王建宙的做法有很大相似之處。

　　從聯(lián)通歷史來說，對集團部門總經(jīng)理和省級分公司總經(jīng)理換崗是經(jīng)常的事情。

　　但是，有些聯(lián)通省公司總經(jīng)理在一個省甚至已經(jīng)呆了數(shù)年，而按照聯(lián)通的慣例通常至少3年應該換一次崗，這種情況目前得到聯(lián)通總部重視，因此此次變更部分是針對這種情況，即把各省分公司的諸侯們持續(xù)進行輪崗，以更新血液，注入新的生命力。

　　有聯(lián)通內(nèi)部人士認為，這可能是常小兵就任后為增加高層危機感而醞釀的。因此，此次聯(lián)通部分省分公司和部門總經(jīng)理換崗不是一種純粹的為變動而變動的調(diào)整，而是常小兵強調(diào)務(wù)實、強調(diào)加強聯(lián)通業(yè)績的一種信號。據(jù)悉，有些業(yè)績特別不好的省公司總經(jīng)理連換崗的機會都可能沒有。

　　今年以來，中國聯(lián)通移 動業(yè)務(wù)發(fā)展不甚樂觀，其中聯(lián)通6月份新增用戶數(shù)字更令人失望，客戶增長量為3年來最慢，按月下跌6.1%，其中CDMA的跌幅高達14.2%。盡管部分原因是削減手機補貼造成，而且也顯示出聯(lián)通發(fā)展低端CDMA的策略似乎并不成功。

　　市場認為，將CDMA用戶完全定位在低端是沒有出路的，目前CDMA的定位應該是部分用戶高端化，要想扭虧為盈，僅靠壓低成本是不夠的，還要增加收入。如果聯(lián)通在CDMA差異化服務(wù)方面做得不夠，那么，在與中國移 動和小靈通的競爭中將很難取得優(yōu)勢地位。