[導(dǎo)讀]在白熱化的電信市場(chǎng)競(jìng)爭掩蓋下,電信業(yè)的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象令人堪憂。
電信業(yè)成了重復(fù)建設(shè)重災(zāi)區(qū)
一個(gè)小鎮(zhèn)兩個(gè)發(fā)射塔并立、一條馬路四五條光纜并行的現(xiàn)象,已成為電信業(yè)重復(fù)建設(shè)的寫照。
低水平重復(fù)建設(shè)
在白熱化的電信市場(chǎng)競(jìng)爭掩蓋下,電信業(yè)的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象令人堪憂。
電信業(yè)成了重復(fù)建設(shè)重災(zāi)區(qū)
一個(gè)小鎮(zhèn)兩個(gè)發(fā)射塔并立、一條馬路四五條光纜并行的現(xiàn)象,已成為電信業(yè)重復(fù)建設(shè)的寫照。
低水平重復(fù)建設(shè)造成的資產(chǎn)閑置、資源浪費(fèi)是我國電信業(yè)面臨的最嚴(yán)重問題之一。截至2004年底,我國幾大電信運(yùn)營企業(yè)的光纜線路總長度已達(dá)360萬公里,總投資近1300億元,而目前我國的光纖利用率僅約10%,僅此一項(xiàng)大約有上千億元的資產(chǎn)被閑置。中國移動(dòng)和中國聯(lián)通所建移動(dòng)通信基站已超過30萬個(gè),兩公司的鐵塔一般都是并肩而立,但本可多家企業(yè)合用的鐵塔卻只承載本企業(yè)的基站天線,浪費(fèi)了大量土地和鋼材。
目前因市場(chǎng)競(jìng)爭而生成的這種浪費(fèi)已經(jīng)觸目驚心,光是鐵塔一項(xiàng)就浪費(fèi)掉約240億元。原中國聯(lián)通董事長楊賢足一針見血地指出,由于缺乏設(shè)施資源共用機(jī)制,中國移動(dòng)和中國聯(lián)通一向是各建各的。以興建鐵塔為例,一座鐵塔需投資30萬元人民幣,在現(xiàn)有的鐵塔中,如果1/3共建共用,節(jié)省的資金可想而知。比興建鐵塔造成更嚴(yán)重浪費(fèi)的是干線光纜。理論上,全國有一個(gè)省際干線光纜就已經(jīng)足夠,但目前每家電信運(yùn)營商都有自己的網(wǎng)絡(luò),而建設(shè)一張干線網(wǎng)往往需要投資200億元人民幣以上,現(xiàn)在并行的五六張網(wǎng)絡(luò),總投資額度已經(jīng)超過1000億元,分別屬于中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通。此外,廣電部門也在投資建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)。
比起接入網(wǎng)方面的重復(fù)建設(shè),鐵塔和干線光纜還算不上最嚴(yán)重的。楊賢足說,目前還沒人能算得清楚這一塊究竟投入了多少錢,但我知道,接入網(wǎng)投資約占整個(gè)固定網(wǎng)絡(luò)投資的40%至50%。由于歷史原因,我國接入網(wǎng)資源基本掌握在一家電信企業(yè)手中。面對(duì)競(jìng)爭,擁有接入網(wǎng)的這家企業(yè)寧可網(wǎng)絡(luò)閑置,也不會(huì)全面開放自己掌握的接入網(wǎng)資源。如此,沒有接入網(wǎng)的企業(yè)要么是放棄,要么只好自建。
在全國建一個(gè)自己的接入網(wǎng)要花多少錢?據(jù)知情人士透露,大概要四五百億元。也就是說,如今的五大運(yùn)營商有四家需要自建接入網(wǎng),總共需要2000億元左右。而從使用的角度講,有一個(gè)接入網(wǎng)就足夠了。
面對(duì)如此浪費(fèi),難怪楊賢足大發(fā)感慨:“電信網(wǎng)絡(luò)存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi),其浪費(fèi)數(shù)額相當(dāng)于建幾個(gè)三峽了?!?
重復(fù)建設(shè)已形成一個(gè)怪圈
電信行業(yè)競(jìng)爭局面的形成,讓中國消費(fèi)者嘗到了資費(fèi)降低、服務(wù)改善等諸多好處,帶來了電信行業(yè)的繁榮。但是,惡性競(jìng)爭的負(fù)作用也越來越明顯:電信網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)正成為市場(chǎng)競(jìng)爭的不可回避之痛。其直接影響就是各企業(yè)為搶奪市場(chǎng)而展開的無序競(jìng)爭。為了收回重復(fù)建設(shè)的成本,各家運(yùn)營商必然不擇手段爭奪客戶,為爭奪客戶,又不可避免地繼續(xù)重復(fù)建設(shè),于是就形成一個(gè)怪圈。
由于電信業(yè)屬于競(jìng)爭更激烈的同質(zhì)競(jìng)爭,加上政府過早地放松了市場(chǎng)監(jiān)管,使得企業(yè)陷入降價(jià)傾銷的泥潭,嚴(yán)重影響了企業(yè)利潤。盡管目前中國電信企業(yè)的用戶規(guī)模排在全球前列,但總體盈利能力卻很弱:2003年中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三家的股本回報(bào)率平均值僅為17.9%,遠(yuǎn)低于西班牙移動(dòng)的49.5%,意大利移動(dòng)的43.3%,甚至低于墨西哥電信的36.7%。而且隨著價(jià)格大戰(zhàn),目前國內(nèi)幾大企業(yè)的平均盈利水平仍在下降。
電信界有關(guān)人士認(rèn)為,按目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,未來幾年電信業(yè)很可能出現(xiàn)全行業(yè)虧損。而實(shí)際上,近兩年有些電信企業(yè)已經(jīng)開始吃老本,將多年形成的積累轉(zhuǎn)化為利潤。
電信重復(fù)建設(shè)該降溫了
重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi)不言而喻,既浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力,又危害通信安全,那為何還存在這么多的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象呢?
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)際上存在著兩種不同形式的重復(fù)建設(shè),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不同的作用。具有積極意義的重復(fù)建設(shè),會(huì)使企業(yè)在價(jià)值規(guī)律的作用之下,展開有效競(jìng)爭,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,并在這一過程中選擇和造就名優(yōu)品牌與規(guī)模經(jīng)濟(jì);對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極作用的重復(fù)建設(shè),是以保護(hù)自身為前提的,其顯著特征是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,產(chǎn)業(yè)層次不高。目前國內(nèi)電信業(yè)的重復(fù)建設(shè)屬于后者,是低水平的、無效益的。它不但無助于電信業(yè)發(fā)展,反而會(huì)延緩電信業(yè)發(fā)展的步伐。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的重復(fù),不僅不利于網(wǎng)絡(luò)的管理和有效利用,而且會(huì)造成資金的浪費(fèi)、設(shè)備的無效占用,甚至?xí)砀骶W(wǎng)之間的利益惡性競(jìng)爭。
重復(fù)建設(shè)的危害不言自明。比如美國電信業(yè)的全面衰退,很重要的原因就是在引入競(jìng)爭后,各電信公司紛紛投資基礎(chǔ)網(wǎng),導(dǎo)致大規(guī)模的重復(fù)建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫消退后,建好的網(wǎng)絡(luò)沒有人租用而導(dǎo)致虧損,實(shí)力較弱的新興公司甚至倒閉。因此,有專家指出,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到全球電信業(yè)因建設(shè)過剩而陷入困境的結(jié)局,決不能再搞虧本賺吆喝的買賣,必須警惕不讓重復(fù)建設(shè)成為民族電信業(yè)發(fā)展的毒瘤。
當(dāng)前,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí),電信行業(yè)的這種重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)的局面必須予以扭轉(zhuǎn)。為此,楊賢足建議,首先要將電信網(wǎng)絡(luò)資源開放寫入電信法。其次,國家必須從優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)入手,推動(dòng)電信市場(chǎng)有效競(jìng)爭格局的形成,而不是現(xiàn)在這樣的重復(fù)建設(shè)、惡意競(jìng)爭。此外,由于我國電信企業(yè)都是國有獨(dú)資或國家資本絕對(duì)控股,因而政府也應(yīng)該加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)管力度,建立有效的運(yùn)作機(jī)制。
業(yè)界專家認(rèn)為,目前我國應(yīng)加大調(diào)控和查處力度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的宏觀調(diào)控,采取措施堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè),充分實(shí)現(xiàn)資源的有償共享,以達(dá)到企業(yè)效益和社會(huì)效益的雙贏。
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