分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為：這種強(qiáng)制性的價(jià)值鏈延伸手法值得商榷

　　繼中移動(dòng)大派免費(fèi)餐，進(jìn)行短信二次定制后，SP們的日子不好過(guò)了。昨日，權(quán)威分析機(jī)構(gòu)易觀(guān)國(guó)際對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，這種強(qiáng)制性的價(jià)值鏈延伸手法值得商榷。

　　易觀(guān)國(guó)際認(rèn)為，中移動(dòng)在政策上不斷扼殺SP的生存空間，可能造成一個(gè)結(jié)果：很多原來(lái)依附于移動(dòng)的SP不得不轉(zhuǎn)投移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門(mén)下，或者和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作更加緊密。如果其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以合作方式拉攏SP，共同挑戰(zhàn)移動(dòng)的市場(chǎng)地位，那么將使中移動(dòng)受損。事實(shí)上，中移動(dòng)在無(wú)線(xiàn)增值產(chǎn)業(yè)鏈上的一系列擴(kuò)張舉措，令其勃勃野心暴露無(wú)疑，也使得移動(dòng)和SP的關(guān)系越來(lái)越微妙。

　　4月20日，中移動(dòng)私下召集國(guó)內(nèi)眾多唱片公司，在成都召開(kāi)了“中國(guó)移動(dòng)無(wú)線(xiàn)音樂(lè)研討會(huì)”，與唱片公司商討在無(wú)線(xiàn)內(nèi)容上的版權(quán)合作、收入分成比例等問(wèn)題。這一會(huì)議被業(yè)內(nèi)視為運(yùn)營(yíng)商圖謀擺脫SP的風(fēng)向標(biāo)。

　　6月8日，中移動(dòng)宣布投入12.78億港元，收購(gòu)香港鳳凰衛(wèi)視19.9%的股份，進(jìn)一步加強(qiáng)了在內(nèi)容方面的控制。同時(shí)還與上海文廣攜手合作，為其數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)傳播世界杯的相關(guān)信息。

　　接著，中移動(dòng)向各省公司數(shù)據(jù)部下發(fā)《關(guān)于暫停與部分夢(mèng)網(wǎng)合作SP續(xù)約的通知》，要求與新 浪、騰訊、雅虎、TOM、MSN、網(wǎng)易等擁有即時(shí)聊天業(yè)務(wù)的SP公司“暫停續(xù)約”。同時(shí)還把自推的即時(shí)通訊產(chǎn)品“飛信”列入2006年的工作重點(diǎn)。

　　此外，中移動(dòng)還從流量上對(duì)眾多免費(fèi)WAP網(wǎng)站進(jìn)行了扼制。7月初，中移動(dòng)開(kāi)始對(duì)WAP網(wǎng)站進(jìn)行改造，改造完成后，手機(jī)使用CMWAP接入點(diǎn)上網(wǎng)只能訪(fǎng)問(wèn)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，如果要訪(fǎng)問(wèn)除移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)之外的免費(fèi)WAP網(wǎng)站，需要另外設(shè)置上網(wǎng)方式，而上網(wǎng)費(fèi)將額外計(jì)算。

　　也就是說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商一直在發(fā)展自己的內(nèi)容和渠道。如果SP不能擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，都會(huì)被中移動(dòng)淘汰。

　　易觀(guān)國(guó)際認(rèn)為，在瞥下SP的時(shí)候，中移動(dòng)必須看到，畢竟眾多SP都在某一領(lǐng)域(比如騰訊)非常專(zhuān)業(yè)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和對(duì)用戶(hù)需求的把握方面也都有獨(dú)到之處。逼迫他們站到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行列，從而和移動(dòng)形成正面競(jìng)爭(zhēng)，在這種態(tài)勢(shì)下移動(dòng)是否有能力有信心獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這還很難說(shuō)。因此，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在處理和SP/CP的關(guān)系時(shí)，應(yīng)該更多地從運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，特別是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的格局方面考慮。