市場變幻莫測，技術(shù)層出不窮，即使是短短五年，一切變化皆有可能，如何在變化中保住市場地位，求得發(fā)展，這不僅僅是企業(yè)高層苦苦思索的，所有有心的員工也為之出謀劃策，在今天的中國通信格局下，在電信重組呼聲正高時，有人不動聲色、冷眼旁觀，有人熱血沸騰、指點迷津，那么你愿意扮何種角色？


中國移動——穩(wěn)坐國內(nèi)第一把交椅，但在強勢的背后，危機也悄然來臨。

* 復(fù)雜的心事：對TD愛恨交加
　　中移動目前的用戶已達到了一定的規(guī)模，發(fā)展用戶，特別是低端用戶已不是當(dāng)務(wù)所急，目前急需解決的問題應(yīng)該是如何提高用戶的服務(wù)，提高用戶的使用價值。做大之后如何做強？是擺在這家全球用戶規(guī)模最大的運營商面前的一項艱巨任務(wù)。<更多>

* 為什么不能贏得尊重 ???
　　被國家有關(guān)部門稱之為“存在一定價格欺詐行為”的通信運營商之一的中國移動，并沒有向公眾說明情況和向它的用戶表示歉意，而是繼續(xù)推出他們花樣百出的促銷活動，照樣以讓利的名義忽悠著消費者。政府、運營商和消費者應(yīng)共同努力，使得未來的資費水平越來越低，結(jié)算方式越來越簡化。<更多>



中國聯(lián)通——以一個競爭者的角色登上歷史舞臺，時至今日，卻站在拆分的風(fēng)口浪尖 前途迷茫。

* 千金懸賞為聯(lián)通診脈開方
　　感覺聯(lián)通與移動之差，不是差在通信資源上，而是差在管理和市場策劃上。兩網(wǎng)不是聯(lián)通經(jīng)營困難的關(guān)鍵，關(guān)鍵是聯(lián)通的人力資源機制不健康，關(guān)鍵崗位的人不勝任、大量的有為青年不能得到合理的應(yīng)用、提拔，省分中層領(lǐng)導(dǎo)死水一潭，老國企的弊病太多。<更多>

* 謎局不斷 解讀聯(lián)通“三大硬傷”
　　事業(yè)部制拖累聯(lián)通發(fā)展，集中管理模式造成混亂，C網(wǎng)規(guī)劃問題多多，不管兩網(wǎng)分開營銷與中國聯(lián)通的拆分有沒有關(guān)系，都希望中國聯(lián)通能夠認真反思自己此前的諸多問題，謀定而后動，免得再次重復(fù)“先發(fā)后至”的錯誤。<更多>



中國電信——家底雄厚，所謂瘦死駱駝比馬大，在移動步步蠶食市場的形勢下，這匹駱駝該向何方。

* 中電信自身擁有的優(yōu)勢
　　中國電信擁有：一、覆蓋廣泛的基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施；二、覆蓋廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)，觸角可以說申展到了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三、具有全面業(yè)務(wù)知識（固定電話、寬帶、市話通等知識）的營銷人員；四、全面的可以用于營銷的產(chǎn)品工具（移動業(yè)務(wù)、固話業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)、市話通……<更多>

* 對中電信的簡要分析
　　電信的情況并不樂觀。目前中電信具有較強的實力，主要是因為傳統(tǒng)的固話業(yè)務(wù)，而固話卻是衰退的業(yè)務(wù)。中電信正在轉(zhuǎn)型。其實從全球范圍看，移動對固話業(yè)務(wù)的替代已成為普遍現(xiàn)象，而中國有自己的國情。<更多>



中國網(wǎng)通——今天的處境是當(dāng)初南北拆分不平衡所造成的嗎？其實事情都存在兩面性。

* 話說這兩年網(wǎng)通的發(fā)展疲軟
　　我認為，網(wǎng)通人不需要悲觀，任何事情都是存在兩面性的，窮則變，變則通，我認為網(wǎng)通將在運營商的這次改革后有突破，只要從領(lǐng)導(dǎo)上重視管理，我認為就可以改掉所謂國企的作風(fēng)，隨著新鮮血液的注入，網(wǎng)通還是會有好的機會的！<更多>

* 網(wǎng)通副總上書稱當(dāng)年南北拆分不平衡
　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑使固網(wǎng)企業(yè)面臨較大經(jīng)營風(fēng)險，加劇市場競爭結(jié)構(gòu)的不均衡。由于移動通信對固定通信不可阻擋的替代趨勢，且愈來愈嚴重，固網(wǎng)公司普遍面臨市場增長空間狹小、收入增長乏力、經(jīng)濟效益下滑的困境。<更多>



中國鐵通——要走通自己的路，在不能全業(yè)務(wù)經(jīng)營之前，也許專業(yè)化是最好的選擇。

* 一個鐵通員工的生活（我看的快哭了）ZT
　　鐵通2000年底掛牌，一時間被媒體炒作的沸沸揚揚，好像大家對鐵通充滿了無限的遐想，但是現(xiàn)實殘酷無情，時至今日，鐵通還在死亡線上掙扎著，多少沸騰的熱血變得冰冷，多少希望變成失望、絕望！每每見到鐵通的現(xiàn)狀，我的心如刀絞、夜不能寐，為此把我的痛與大家交流，希望能夠引發(fā)共鳴，喚醒某些人的良知，以痛苦來刺激鐵通越來越麻木的心。<更多>

專訪* 趙吉斌：鐵通如何走通自己的路
　　鐵通搞專業(yè)化，培育新產(chǎn)品有個過程。在鐵通還不能全業(yè)務(wù)經(jīng)營之前，我不能唱高調(diào)。一方面我要瞄準新的戰(zhàn)略方向；另一方面，我要解決目前的執(zhí)行問題。樹木的生長，要有陽光，但更要有園丁去修理。<更多>



中國衛(wèi)通——已被國資委敲定主業(yè)范圍，注定成為3G的旁觀者，究竟能否置身亂局之外獨創(chuàng)一片天。

* 衛(wèi)通 拿什么來拯救你？
　　前幾年，集團公司的企業(yè)目標算得上冠冕堂皇，標榜天地一體的五大業(yè)務(wù)版塊，啥都想做，啥都沒做好。以筆者的基層體會來看，企業(yè)戰(zhàn)略松散無序必然帶來決策上的慌亂和隨意。作為一家基礎(chǔ)電信運營商，中國衛(wèi)通根本就不夠格，其種種缺陷一言難盡。<更多>

* 請大家對衛(wèi)通的前途和走向給個看法吧?
　　種種跡象表明,衛(wèi)通不會參與重組,也不會倒閉,只會在國家的支持下自己發(fā)展起來.
估計要得到支持,也會等其它運營商3G牌照發(fā)放之后才行,國家也會搞平衡政策嘛.如果重組前給衛(wèi)通政策支持,這不明擺著表示衛(wèi)通不參與重組了嗎,這樣不利用衛(wèi)通人安心工作,也會引起行業(yè)的重組謠言,不利于其它運營商股價。<更多>