4月3日，在一個(gè)業(yè)內(nèi)的會(huì)議上，中國電信總工程師韋樂平和中國移動(dòng)原總工程師李默芳各自發(fā)表了對(duì)電信業(yè)未來趨勢的看法。

韋樂平稱，一份調(diào)研結(jié)果顯示，差不多95%人對(duì)電信業(yè)未來是否可持續(xù)增長缺乏信心，真正有信心只有5%。

而李默芳則表示，不是特別贊同這種觀點(diǎn)，她說，電信運(yùn)營商擁有網(wǎng)絡(luò)的核心，只要你自己去努力，你還有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，當(dāng)然如果我們死守著傳統(tǒng)的電信，恐怕是沒希望的。她同時(shí)稱，不相信這是韋樂平的真實(shí)想法，“叫苦的弱者總是能夠得到同情”

只有5%的人對(duì)未來有信心？

中國電信總工程師韋樂平在該天舉行的“2007 NGN高峰論壇”時(shí)發(fā)表演講時(shí)稱，Telco2.0大會(huì)對(duì)IP世界中的電信業(yè)是否可以維系可持續(xù)增長有一個(gè)調(diào)研結(jié)果，結(jié)果非常驚訝的，差不多95%人缺乏信心，真正有信心只有5%。

他同時(shí)說，“大家會(huì)問我是屬于5%還是95%，我沒法回答大家，因?yàn)槲也恢浪麊柕膯栴}怎么問的，但是有一條我可以肯定，我是屬于對(duì)于電信業(yè)有深深憂患和危機(jī)感的人”。

運(yùn)營商設(shè)備商太多

韋樂平同時(shí)說，電信業(yè)一定要資源配置優(yōu)化。目前運(yùn)營商太多，制造商也太多，ISP也太多，從全球范圍來說是這樣，中國也是這樣，就這么點(diǎn)事，擠這么多運(yùn)營商和制造商瞎折騰，確實(shí)應(yīng)該好好整合一下。

他說，無論從全世界范圍還是從中國范圍都是這樣。當(dāng)然國外這方面比我們快，中國還在不斷談?wù)摚也恢勒劦绞裁磿r(shí)候，希望今年過了以后別談了，干點(diǎn)實(shí)事。

從制造商角度來說，可以把研發(fā)、生產(chǎn)線和市場高度聚焦，解決產(chǎn)品過多過濫、低層次低水平重復(fù)問題?，F(xiàn)在的制造商，每個(gè)廠家一大堆產(chǎn)品，比如有好多板卡開發(fā)出來，有相當(dāng)大的比例，幾乎沒有人用，全廢在那，開發(fā)一個(gè)板卡要多少人，幾十個(gè)人干一年，干出來沒人用，所以降低研發(fā)、生產(chǎn)和營銷成本也提供了新產(chǎn)品的機(jī)遇。

對(duì)于運(yùn)營商，也應(yīng)統(tǒng)一、簡化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有限的協(xié)議和接口。

他說，“我是搞技術(shù)的，但我對(duì)各種協(xié)議的名稱到現(xiàn)在都記不全，不知道有多少網(wǎng)絡(luò)各個(gè)層面可以進(jìn)行不斷的優(yōu)化和融合，可以大幅度降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營成本，當(dāng)然也必定提供了一些新業(yè)務(wù)的機(jī)遇，所以無論客戶、行業(yè)、制造商、運(yùn)營商都是利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。

李默芳：叫苦的弱者總是能夠得到同情

對(duì)于韋樂平關(guān)于電信業(yè)未來的觀點(diǎn)，中國移動(dòng)原總工程師、現(xiàn)技術(shù)咨詢委員會(huì)主任李默芳在接受新浪科技專訪時(shí)則稱，我不是特別贊同的。我想那也不是他的觀點(diǎn)，他只不過是把一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)放在那兒了。

她說，我們都是有比較強(qiáng)的電信的情結(jié)。任何的信息傳遞都要經(jīng)過電信運(yùn)營商的這個(gè)通道，當(dāng)然，現(xiàn)在運(yùn)營商也怕變成只做通道，因?yàn)槟鞘亲畈毁嶅X的。但是，我覺得這個(gè)通道是必須的，所有的這些SP，不管是依賴移 動(dòng)通訊網(wǎng)還是依賴固定網(wǎng)，還是依賴廣播網(wǎng)，都需要依賴網(wǎng)絡(luò)才能傳送到千家萬戶中去。電信運(yùn)營商會(huì)一直在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈占到核心，所以，我還是蠻有信心的。

李默芳同時(shí)稱，不相信這是韋樂平真實(shí)的想法，現(xiàn)在大家都愿意叫點(diǎn)屈、叫點(diǎn)苦，總是把別人擺在富人的地位。這是聰明的做法，弱者總是能夠得到同情。

電信業(yè)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)融合

對(duì)于電信業(yè)發(fā)展的技術(shù)趨勢，兩人則觀點(diǎn)一致。

中國電信總工程師韋樂平表示，融合是解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的出路之一，從客戶角度，可以由簡化客戶關(guān)系和一致客戶體驗(yàn)，從行業(yè)角度，融合可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，資源配置優(yōu)化，行業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，是可持續(xù)發(fā)展的出路。

他說，過去我們都是用一種技術(shù)，或一種業(yè)務(wù)建一種網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)等于網(wǎng)絡(luò)又等于業(yè)務(wù)，結(jié)果是使全世界運(yùn)營商進(jìn)入一個(gè)死胡同，“大型運(yùn)營商按這個(gè)思路建立了十個(gè)各種各樣煙筒式承載網(wǎng)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，有一次見到國電信EO，他說英國電信有20多個(gè)網(wǎng)絡(luò)，我說中國電信比你還多，有30多個(gè)。所以運(yùn)營商已無力承擔(dān)持續(xù)的高額投資，過去壟斷時(shí)期無所謂，現(xiàn)在利潤這么低，競爭這么激烈，再這么大把大把的花錢，一種技術(shù)，一種業(yè)務(wù)就建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)是不行的”。

中國移動(dòng)原總工程師、現(xiàn)技術(shù)咨詢委員會(huì)主任李默芳則稱，現(xiàn)在很明顯地可看到，電信的通道作用越來越不值錢，而比較有價(jià)值的是給在業(yè)務(wù)這個(gè)方面，我們自己要積極地去進(jìn)入。如果我們死守著傳統(tǒng)的電信，恐怕是沒希望的。但是現(xiàn)在講藍(lán)海，我們要走到更大的海洋里，只要你自己去努力，你還有著網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，電信運(yùn)營商將來不會(huì)就是實(shí)現(xiàn)打電話的運(yùn)營商，它可以同時(shí)是多媒體運(yùn)營商。