中國市場(chǎng)以其巨大的發(fā)展?jié)摿ξ嗽絹碓蕉嗤赓Y企業(yè)的目光,如今我們?cè)趪鴥?nèi)眾多行業(yè)中都可以看到外資的身影。與以往相比，現(xiàn)在外資借道資本市場(chǎng)，“想方設(shè)法”進(jìn)入中國內(nèi)地，更多的不是希望“賺一筆就走”，而是立足長遠(yuǎn)，希望分享這個(gè)巨大新興市場(chǎng)高速發(fā)展的成果。

外資運(yùn)營商目的是“增值”

由于中國電信業(yè)在3G到來前面臨較大的資金壓力，所以在近期，中國移動(dòng)等四大運(yùn)營商均為3G展開資本準(zhǔn)備，以等待發(fā)牌。這也意味著，在中國電信業(yè)蟄伏7年之久的外資終于迎來了希望的曙光。

早在2000年，全球最大移動(dòng)運(yùn)營商沃達(dá)豐就掏出了25億美元收購了剛剛上市的中國移動(dòng)2.18%的股份。次年5月，沃達(dá)豐追加了7.5億美元的投資，將其在中國移動(dòng)的股份增加到3.27%。它也成為第一個(gè)通過資本市場(chǎng)投資中國電信運(yùn)營業(yè)的外資運(yùn)營商。

通過上市，2004年底之前，中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通四家基礎(chǔ)電信運(yùn)營商在國際資本市場(chǎng)融資累計(jì)已達(dá)252億美元，在國內(nèi)融資達(dá)345億元人民幣。

另一大移動(dòng)運(yùn)營商中國聯(lián)通也成為外資盯住的對(duì)象。韓國最大移動(dòng)運(yùn)營商SK電訊和中國聯(lián)通的合作已經(jīng)有七八年了，直到去年6月，SK電訊花了10億美元購買聯(lián)通可轉(zhuǎn)換債券，終于獲得戰(zhàn)略入股聯(lián)通的身份。

不過，他們的步履仍顯太慢，持股比例較小。對(duì)此，北京郵電大學(xué)教授宋俊德一語點(diǎn)出外資的意圖：“投資收益不是主要的，現(xiàn)在來看，進(jìn)入中國的外資運(yùn)營商不是準(zhǔn)備做技術(shù)，而是做增值，它就是看(中了)增值，它覺得這個(gè)能賺錢。”

3G帶來新機(jī)會(huì)

外資更希望在中國3G市場(chǎng)上有所突破。信產(chǎn)部專家陳金橋認(rèn)為，外國公司關(guān)心的主要是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)3G業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域的增長最快。特別是在今年，我國將取消基礎(chǔ)電信的地域限制，外資股份將允許達(dá)到49%。

不過，外資仍有不少顧慮。陳金橋說，外商要在中國開發(fā)基礎(chǔ)電信業(yè)，成本不是幾百億，而是數(shù)千億，加上我國電信業(yè)可能重組導(dǎo)致市場(chǎng)透明度不高，以及外資仍不能獨(dú)立運(yùn)營等原因，所以風(fēng)險(xiǎn)也相當(dāng)大。

但這并不影響外資在中國尋覓機(jī)會(huì)，他們可能把目光盯在移動(dòng)市場(chǎng)新貴中國電信或中國網(wǎng)通身上，這兩家運(yùn)營商均有極大的融資需求，比如中國電信近期列出了超過500億元的融資清單。為順應(yīng)這種趨勢(shì)，陳金橋說，監(jiān)管部門對(duì)外資的市場(chǎng)準(zhǔn)入、投資形式也會(huì)有所調(diào)整。