亞洲，從來都是美國人的噩夢。韓戰(zhàn)、越戰(zhàn)、阿富汗，二戰(zhàn)后不可一世的美國大兵每每到了亞洲，便深陷泥沼，而今天在商業(yè)戰(zhàn)場上谷歌似乎也感染了這種“亞洲恐懼癥”。

據(jù)外電媒體報道，comScoreNetworks公司在今年五月份進行的調(diào)查顯示，Google對亞洲大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用戶缺乏吸引力。在韓國，最熱門的搜索網(wǎng)站是Naver；而在中國，百度則牢牢壓住Google一頭。

Google要名有名（在商業(yè)周刊的品牌資產(chǎn)排名上列24，是最有價值的互聯(lián)網(wǎng)公司品牌）；要錢有錢（目前谷歌每股股票價格高達540美金，總市值接近1700億美金），為什么卻遲遲攻不下亞洲市場？

文化差異應(yīng)該是最重要的原因。以英文搜索起家的google在拼音文字的西半球世界很拉風，但在以象形文字為主體的國家統(tǒng)統(tǒng)遭受了失敗，這不是一個偶然現(xiàn)象。

本地化管理也是另外一個重要的因素。由于亞洲的互聯(lián)網(wǎng)起步較晚，找到合適的互聯(lián)網(wǎng)人才非常困難。以中國為例，google為開辟中國市場，找不到合適的人才，最后讓搞軟件的高手李開復(fù)來主持谷歌中國大局。不專業(yè)的人做不了專業(yè)的事，Google在中國的潰敗也是理所當然。

ComScore認為，盡管Google深陷亞洲泥潭，但亞洲本身的互聯(lián)網(wǎng)潛力驚人。目前，亞太地區(qū)15歲以上的從家里或者辦公室上網(wǎng)的用戶接近2.84億。亞洲互聯(lián)網(wǎng)用戶5月份平均使用網(wǎng)絡(luò)的天數(shù)為13.8天，平均在線時間為20.2小時；而全球互聯(lián)網(wǎng)用戶每月使用網(wǎng)絡(luò)的平均天數(shù)是17.1天，平均在線時間是25.2小時。