今年4月，中國移動的主設備招標正式公布之后，中興通訊和大唐移動成為大贏家，但一直與其三分天下的鼎橋卻只獲得了13%以上的份額，雖然，鼎橋的合資方之一華為對此反應強烈，甚至給予華為方面的主管降薪處分，但事件的主角鼎橋一直未對外透露自己對這一結果的想法。

鼎橋作為西門子通信和華為在TD方面的合資公司，至今為止，兩家母公司對TD-SCDMA的累計投資金額已經(jīng)超過3億美元，是目前投入最大的TD研發(fā)企業(yè)。今年4月，由于諾基亞和西門子通信部門的合并，鼎橋的合資方變成了諾基亞西門子網(wǎng)絡通信公司和華為，母公司的變化是否對鼎橋產(chǎn)生了影響？

如今，TD建設正在如火如荼地進行，與主管部門規(guī)定的10月期限相比，網(wǎng)絡建設已經(jīng)基本上進入尾聲，在這個過程中，TD設備商又有哪些進展？

近日，《第一財經(jīng)日報》記者試圖從與鼎橋CEO孟樂的訪談中找到答案。

對初期招標不滿意

記者：在中國移動的TD招標中，鼎橋獲得了10%以上的份額，鼎橋對這個結果滿意嗎？您認為造成這個結果的原因是什么？

孟樂：鼎橋在TD中的總體市場份額大約在15%左右，具體來說，在深圳的份額為70%，沈陽90%，廈門5%，保定50%。

我們對這個結果不太滿意。本來是希望在市場方面能有更好的表現(xiàn)，因為我們在技術方面發(fā)揮了更大的作用。主要原因是在建網(wǎng)初期，我們的產(chǎn)品線不夠完善，比如在RRU(射頻拉遠方案)方面準備不充分，但到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)建立了完善的產(chǎn)品線。

記者：今年4月，鼎橋的母公司由西門子和華為變?yōu)橹Z基亞西門子和華為，而諾基亞還與中國普天建有合資公司普諾，這是否會對鼎橋產(chǎn)生影響？

孟樂：諾基亞西門子的成立對鼎橋的影響很小，鼎橋的股權結構沒發(fā)生變化，仍然是51：49，母公司對鼎橋的支持并沒有改變，從另一個角度來說，諾基亞西門子更加強大，鼎橋也將從母公司獲得更大更快的支持。

TD供貨很正常

記者：鼎橋在TD上的投入有沒有變化？能否介紹一下鼎橋在TD上的研發(fā)和生產(chǎn)情況？

孟樂：到目前為止，鼎橋在TD上的投入人員已經(jīng)達到1200人，這個數(shù)字比去年有了很大提高，其中800人屬于鼎橋員工，400人來自外包公司以及母公司，但都在幫助鼎橋做TD方面的工作，在人員構成上，研發(fā)人員的比重達到55%，外包人員33%，所以總體投入的研發(fā)員工比例已經(jīng)超過了80%。

鼎橋有兩個生產(chǎn)基地，一個是上海西門子為鼎橋提供的基站生產(chǎn)線，這是目前業(yè)界最新、最先進的生產(chǎn)線，另一個是華為提供的RNC生產(chǎn)線。

記者：有傳言稱，目前設備商的供貨出現(xiàn)了延遲的問題，有可能對TD試驗網(wǎng)的建設和完成產(chǎn)生影響，鼎橋是否也存在這樣的問題？

孟樂：中國移動對TD網(wǎng)絡建設有自己的規(guī)劃，我們當初是跟中國移動簽了供貨合同的，包括供貨時間以及供貨范圍，鼎橋不存在你提到的問題。

TD競爭和國際化

記者：目前大唐、中興等企業(yè)已經(jīng)開始了對4G的研究以及相關標準的制訂，不知道鼎橋是否也有參與？

孟樂：鼎橋當然也在參與4G的研究，而且在積極性上高于你提到的兩家公司中的其中一家，我們已經(jīng)準備好TD向LTE的長期演進，而且更重要的是，我們已經(jīng)擁有了4G方面的專利，但我無法告訴你具體有多少，當然，我們在3G方面的專利仍然遠遠多于4G。

記者：你如何評價TD的國際化？對未來TD走出中國有什么看法？

孟樂：只有國際化才能帶來更多的發(fā)展機會，當然也只有在中國發(fā)展良好才有可能拓展到其他國家和地區(qū)，目前，TD在中國取得了良好的開端，我對此有把握：TD在將來肯定有更大的發(fā)展。