8月14日消息，北京聯(lián)通在日前召開的一次內(nèi)部會議上，初步敲定了手機資費單項收費后不減少營收的具體辦法：在強化維系增值老用戶的同時，通過主動“掃”樓宇、小區(qū)等的營銷方式發(fā)展新用戶。

　　今年2月，信息產(chǎn)業(yè)部公開表示將引導(dǎo)企業(yè)實行單向收費，逐步限制雙向收費。“五。一”黃金周前后，北京地區(qū)移動運營商紛紛將旗下客戶品牌以套餐形式改成單項收費。

一向以低于中移動10%資費優(yōu)勢打動用戶的聯(lián)通因此失去一道最好的屏障。北京聯(lián)通內(nèi)部人士表示，聯(lián)通因多出單向收費令營收大減；普及率高飽和新發(fā)展艱難；對手借成本優(yōu)勢競爭手法多樣化這三座“大山”。

該人士表示，為了適應(yīng)雙改單的市場趨勢，北京聯(lián)通提出在下半年強化維系增值老用戶和“五主二輔”發(fā)展新用戶的經(jīng)營思路。五主即主動發(fā)展樓宇、小區(qū)、街巷、同類或特定目標(biāo)用戶及老用戶“一帶多”的方式；二輔則是以直銷點和廳外擺臺方式發(fā)展新用戶。“爭取最大幅度地彌補、縮小雙改單的減收量”。