固網(wǎng)移動資源配置失效 單一網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重
電信業(yè)的市場失衡再次引起業(yè)界的關(guān)注。近日,信息產(chǎn)業(yè)部副部長奚國華公開表示,固網(wǎng)運營商的日子不好過,信產(chǎn)部將義不容辭地推進發(fā)牌照。
事實上,造成當(dāng)前電信業(yè)失衡嚴(yán)重的根本原因在于分業(yè)經(jīng)營政策,電信資源配置已嚴(yán)重失效。近幾年來,由于各大運營商分網(wǎng)絡(luò)投資,造成了大量重復(fù)建設(shè),記者在調(diào)查中多方求證,專家們都表示很難估算具體數(shù)字。而且,支撐單一業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還嚴(yán)重影響到未來的三網(wǎng)融合,這其中的重復(fù)建設(shè)更是無法計算。因此,盡快發(fā)放3G牌照,結(jié)束分業(yè)經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前中國電信業(yè)的頭等大事。
分業(yè)經(jīng)營下的資源配置失效削弱產(chǎn)業(yè)總體實力
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電信業(yè)的分業(yè)經(jīng)營政策引發(fā)了優(yōu)良生產(chǎn)要素單向集中,造成行業(yè)競爭活力和創(chuàng)新活力下降、產(chǎn)業(yè)價值鏈扭曲,影響了行業(yè)整體競爭力的提升,動搖了行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
目前,分業(yè)經(jīng)營下的中國電信業(yè)市場失衡正從“一家獨大”向“一家獨占”演進。財報顯示,中移動今年前三季度營收達(dá)到2584.65億元,取得純利598.8億元,同比增長21.5%。中移動一年的業(yè)務(wù)增長接近聯(lián)通一年的營業(yè)收入,利潤則與網(wǎng)通的同期業(yè)務(wù)總收入相當(dāng)。而與此形成鮮明對比的是,兩家固網(wǎng)運營商新增市場的占有率不到7%,并且已出現(xiàn)連續(xù)幾個月的用戶數(shù)下降。
在分業(yè)經(jīng)營背景下,中國移動的迅速發(fā)展壯大是市場的必然選擇,但并不能掩蓋整個中國電信業(yè)的總體實力下降。信產(chǎn)部數(shù)據(jù)表明,今年上半年,全國電信業(yè)收入增長9.9%,低于同期GDP增長1個百分點。這表明,我國電信業(yè)對國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、支柱性和先導(dǎo)性作用正在受到嚴(yán)重削弱,甚至還在拉國民經(jīng)濟發(fā)展的后腿。可見,不盡快改變當(dāng)前分業(yè)經(jīng)營的資源配置模式,受損的不僅僅是中國電信業(yè),實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目標(biāo)也將會受到影響。
重復(fù)建設(shè)成為分業(yè)經(jīng)營背景下運營商的無奈選擇
分業(yè)經(jīng)營所造成的企業(yè)發(fā)展與投資矛盾不容忽視,并造成了大量的重復(fù)建設(shè)。
從固網(wǎng)運營商來看,面對來自移動的異質(zhì)競爭,固網(wǎng)運營商極其被動,為了減緩移動對固網(wǎng)話務(wù)量的替代,固網(wǎng)運營商被迫大量投資小靈通技術(shù)。但在分業(yè)經(jīng)營背景下,小靈通只能是固網(wǎng)運營商的一種無奈選擇。
此外,在分業(yè)經(jīng)營體制下,固網(wǎng)運營商間只能通過傳統(tǒng)有線接入方式進行同質(zhì)競爭。這種方式導(dǎo)致競爭成本高昂、競爭效率低下,同時也造成了大量的重復(fù)建設(shè)。
從移動運營商來看,在分業(yè)經(jīng)營下,移動運營商為了掌握競爭的主動權(quán),普遍奉行“租不如建”的理念,這樣就造成了全國有多張全國網(wǎng)的局面,致使重復(fù)建設(shè)驚人。并且,這些網(wǎng)絡(luò)只適合單一運營商,未來使用率不高,而且融合難度大,將阻礙三網(wǎng)的融合。
打破分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變發(fā)展模式迫在眉睫
業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,面對失衡的市場格局,要盡快對市場資源進行滾動配置。我國的電信市場已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,而電信市場資源仍然保持最初的配置,這就要求必須對現(xiàn)有資源進行重新配置,加快電信重組,構(gòu)建有效競爭的市場格局,從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的失衡局面。
從世界范圍來看,目前具有較強國際競爭力的跨國電信運營商基本上都是全業(yè)務(wù)運營商,全球前十位的運營商除Vodafone公司是純移動運營商外基本都是全業(yè)務(wù)運營商。并且,隨著移動電話對固定電話的分流替代作用急劇加速,許多國家固話發(fā)展紛紛呈現(xiàn)頹勢。因此,從國際經(jīng)驗來看,要確保電信企業(yè)國際化戰(zhàn)略成功,必然需要盡快讓我國電信企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營。