6月23日消息，“新公司名稱初定”，從目前情況看來(lái)極有可能定為中國(guó)聯(lián)合通信網(wǎng)絡(luò)有限公司。“這個(gè)名字已經(jīng)在籌備組層面通過(guò)，但還沒(méi)有下發(fā)最終的文件”，聯(lián)通內(nèi)部人士向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者透露。據(jù)悉，不久前新聯(lián)通籌備組組長(zhǎng)常小兵組織召開(kāi)了內(nèi)部電視電話會(huì)議，通報(bào)了兩家公司合并的最新進(jìn)展。聯(lián)通與網(wǎng)通的機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整將按照“總部定基調(diào)，區(qū)域謀整合”的思路進(jìn)行，也就是：在南方以聯(lián)通為主導(dǎo)，北方以網(wǎng)通為主導(dǎo)的原則進(jìn)行。

“目前合并的難點(diǎn)還是在人員安排，特別是省級(jí)公司負(fù)責(zé)人的選定上”。新聯(lián)通籌備組相關(guān)人士對(duì)記者坦言。“事實(shí)上，每個(gè)省、市公司的老總對(duì)未來(lái)都沒(méi)底。新的省級(jí)公司成立就有個(gè)平衡的問(wèn)題。”一位知情人士向記者透露，“從各省、市公司老總到各業(yè)務(wù)處以及基層人員的職位、級(jí)別、工資都要重新劃定，這將是一個(gè)無(wú)比浩大繁雜的工程。”目前網(wǎng)通與聯(lián)通員工數(shù)量比例為5：1，員工總數(shù)達(dá)二十幾萬(wàn)，而此前新聯(lián)通曾明確表示不會(huì)裁員。如何有效的安排崗位，也將考驗(yàn)新聯(lián)通籌備組的智慧。

對(duì)比聯(lián)通網(wǎng)通整合的低調(diào)謹(jǐn)慎，聯(lián)通C網(wǎng)與電信的交割則一直新聞不斷。《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者從內(nèi)部獲悉，中電信和中聯(lián)通近日成立了CDMA業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)聯(lián)合工作組，共同確保CDMA在交易期的平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)雙方協(xié)議，從9月30日交割日開(kāi)始，中電信將全盤(pán)接受CDMA運(yùn)營(yíng)，之前則由聯(lián)通公司負(fù)責(zé)。

據(jù)悉，該聯(lián)合工作組將由總部、省份和地市三層人員構(gòu)成，總部小組組長(zhǎng)分別由中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛和中國(guó)電信副總經(jīng)理?xiàng)钚?dān)任，雙方各派出15人，省級(jí)小組組長(zhǎng)由雙方省分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，亦各派15人，地市小組組成由雙方地市公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，各派10人。

業(yè)務(wù)整合為先

人員安排雖還沒(méi)有最終確定，但市場(chǎng)不等人，重組過(guò)后誰(shuí)最先啟動(dòng)融合策略，便有可能搶占先機(jī)。

“聯(lián)合籌備小組高層碰頭會(huì)議每周召開(kāi)好幾次，會(huì)議的重點(diǎn)就是定下業(yè)務(wù)整合思路，然后由中層提交方案，目前是產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)對(duì)接階段。”網(wǎng)通集團(tuán)的一位內(nèi)部人士告訴記者。據(jù)其透露，目前雙方成立了市場(chǎng)、增值服務(wù)、大客戶三大業(yè)務(wù)對(duì)接小組。

“首要業(yè)務(wù)是完成業(yè)務(wù)整合，先把新聯(lián)通的整體業(yè)務(wù)收入做上去。”于此，新聯(lián)通已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。

聯(lián)通方面相關(guān)負(fù)責(zé)人也證實(shí)了這一說(shuō)法，據(jù)其透露，目前雙方業(yè)務(wù)整合的重點(diǎn)是固話和移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)接，比如小靈通用戶的增值服務(wù)和G網(wǎng)的增值業(yè)務(wù)對(duì)接；其次是在聯(lián)通沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地區(qū)，比如農(nóng)村地區(qū)，利用網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋聯(lián)通的用戶。

記者從新聯(lián)通籌備組獲知，公司在多業(yè)務(wù)整合方面未來(lái)的思路是構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，向3G用戶和小靈通用戶同樣提供這樣的內(nèi)容服務(wù)，只有這樣才能真正做到實(shí)現(xiàn)其融合業(yè)務(wù)，能夠真正實(shí)現(xiàn)捆綁優(yōu)勢(shì)。

“以整合多業(yè)務(wù)為合并的切入點(diǎn)對(duì)于新聯(lián)通而言確實(shí)迫在眉睫，這種急切的需求一方面來(lái)自公司內(nèi)部，更大的推動(dòng)力則源自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。電信專家付亮對(duì)記者表示。

從重組后首次公布的單月數(shù)據(jù)來(lái)看，網(wǎng)通5月固話用戶減少38.9萬(wàn)戶，連續(xù)第11個(gè)月下滑；聯(lián)通繼續(xù)受益移動(dòng)對(duì)固網(wǎng)的替代作用，G網(wǎng)5月新增109.1萬(wàn)用戶。于此新聯(lián)通面臨的首要考驗(yàn)是如何通過(guò)整合業(yè)務(wù)降低固話用戶流失率，以及將已經(jīng)離網(wǎng)的固話用戶發(fā)展為新增的移動(dòng)用戶。

地方行動(dòng)派

相對(duì)于總部層面的謹(jǐn)慎小心，網(wǎng)通聯(lián)通在地方層面的整合已經(jīng)逐步展開(kāi)，并早于移動(dòng)和電信率先推出捆綁G網(wǎng)、固話和寬帶的融合業(yè)務(wù)套餐。

在重點(diǎn)區(qū)域北方十省，天津網(wǎng)通和聯(lián)通率先于6月19日正式進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，在全市32家網(wǎng)通營(yíng)業(yè)廳銷售聯(lián)通G網(wǎng)SIM卡和充值卡。用戶可在天津網(wǎng)通營(yíng)業(yè)廳辦理聯(lián)通G網(wǎng)手機(jī)入網(wǎng)，同時(shí)還可購(gòu)買(mǎi)到繳費(fèi)充值卡。“這僅僅是整合初期的探路，今后雙方還將在網(wǎng)絡(luò)資源、業(yè)務(wù)、渠道等方面進(jìn)行更為深入的合作”天津網(wǎng)通市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示。

在合并波及相對(duì)較為簡(jiǎn)單的南方地區(qū)重慶，雙方的合作更為深入徹底。重慶聯(lián)通和網(wǎng)通聯(lián)合推出促銷業(yè)務(wù)，涉及手機(jī)、寬帶、固話等過(guò)去兩家的全部?jī)?yōu)勢(shì)資源。雙方聯(lián)合公布的促銷方案，涉及寬帶+手機(jī)+固話全方位優(yōu)惠，并開(kāi)始在各自旗下?tīng)I(yíng)業(yè)廳辦理。促銷單寫(xiě)明，寬帶和固話為網(wǎng)通提供，手機(jī)則是聯(lián)通資源。

雖然在營(yíng)業(yè)廳層面開(kāi)始了兩家公司的融合互動(dòng)，但省級(jí)公司的工作與原先并沒(méi)有太大改變，一切都在等待上級(jí)安排，某黑龍江聯(lián)通中層對(duì)記者表示。事實(shí)上目前兩家公司的合作還是停留在業(yè)務(wù)層面，真正的整合還未展開(kāi)。一位沈陽(yáng)網(wǎng)通的基層員工對(duì)記者表示，較為期待新公司的到來(lái)，據(jù)其介紹市級(jí)網(wǎng)通員工待遇與聯(lián)通相比有較大差距，他希望公司整合完畢后在固網(wǎng)嫁接移動(dòng)煥發(fā)出生機(jī)的同時(shí)，自身的待遇也能夠有進(jìn)一步改善。

或許，對(duì)于聯(lián)通與網(wǎng)通的整合能否實(shí)現(xiàn)1+1＞2的結(jié)果，常小兵的一席話似乎更能代表新聯(lián)通二十幾萬(wàn)員工的心聲：兩家公司都有多元的文化，之前也都經(jīng)歷過(guò)融合重組；整合的過(guò)程中過(guò)多地議論和糾纏于過(guò)去無(wú)益，關(guān)鍵是未來(lái)。

記者觀察

做有意義的事

“重組的難點(diǎn)在人。”國(guó)資委副主任邵寧言猶在耳，網(wǎng)通、聯(lián)通已開(kāi)始了艱難的人事整合。

此前，業(yè)界曾經(jīng)盛傳一份中國(guó)電信給聯(lián)通下的“訂單”，聯(lián)通眾多關(guān)鍵部門(mén)負(fù)責(zé)人和地方管理者赫然在列。“自從上了傳說(shuō)中的‘名單’，總有人問(wèn)我什么時(shí)候去上任。其實(shí)人事任命哪是那么簡(jiǎn)單，連李正茂副總裁都是重組公布的一刻才知道自己要去哪。”一位“上榜者”堅(jiān)決辟謠。

但各層面的人都開(kāi)始有了自己的想法。

有地方網(wǎng)通人士反映，在不久之前，有地方分公司進(jìn)行了“突擊提干”，短時(shí)間內(nèi)提拔了十幾位中層，原因之一就是為了在重組落實(shí)之前造成“既成事實(shí)”。

還有人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很大的漏洞：幾大電信運(yùn)營(yíng)商的員工合同，工齡不到10年的員工都是3年一簽，今年8月正好是上一次簽3年的到期時(shí)間，而運(yùn)營(yíng)商人事部門(mén)根本無(wú)暇顧及此事。

但是仔細(xì)想一想，這些算計(jì)，對(duì)于做好自己的本職工作，對(duì)于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又能有多大意義？

這不禁讓人想起了電視劇“士兵突擊”中許三多的簡(jiǎn)單信條：“好好活就是做有意義的事，做有意義的事，就是好好活。”[!--empirenews.page--]

誠(chéng)然，要想在劇烈變化的形勢(shì)下保持平常心，保持“不拋棄，不放棄”，這很難，而且也沒(méi)有任何理由要求每個(gè)員工無(wú)私奉獻(xiàn)，但如果誰(shuí)能真正做到了，他就是“兵王”。