目前，聯(lián)通和網通的重組正在緊鑼密鼓地進行。記者從運營商內部獲悉，聯(lián)通和網通市場部的協(xié)調會議已經開過了好幾輪。由于聯(lián)通要把C網買給電信，聯(lián)通總部將會有1/3的員工去電信任職，總數(shù)大概200人，但具體人員名單還沒確定。

另外，新聯(lián)通成立后，將只設17個部門，而聯(lián)通現(xiàn)在就有25個部門，再加上網通原來的20多個部門，因此聯(lián)通和網通處一級的領導會有不少“職位不保”。

聯(lián)通目前的部門結構于2006年調整到位，目的是配合兩網分營，而市場部一分為二已經實現(xiàn)。當年年初，中國聯(lián)通董事長常小兵召集了一次僅限各大部門一把手參加的通氣會，并宣布了2006年聯(lián)通首次組織結構重大調整：原市場營銷部改為綜合市場部，并另辟銷售部作為其重要支撐。

一系列的聯(lián)通人事變動由此產生。綜合市場部和銷售部除了部分原市場營銷部人員外，更多地從地方上招賢納士。同時，與市場部有部分職責交叉的增值業(yè)務部也進行了結構調整。

另外，聯(lián)通當時還成立了國際部，意圖是希望與國內外相關公司展開合作，而合作的重點是CDMA業(yè)務。而隨著C網出售給中國電信，聯(lián)通國際部的職責也將勢必進行調整。