中東和北非地區(qū)（Middle East and North Africa，簡稱MENA））的運營商確定了基礎設施共享戰(zhàn)略，將會找到新收入及實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

隨著網(wǎng)絡和業(yè)務的分離，基礎設施共享在MENA地區(qū)將變得越來越重要。這主要是傳統(tǒng)運營商和新市場進入者要保持合理利潤而增加了壓力。基礎設施共享的發(fā)展，以及它如何支持MENA電信市場下一步的發(fā)展也受到關注?；A設施共享可同時讓固定和移動運營商受益，對于固定運營商，它可重新考慮共享模式（英國和瑞典的模式）。移動運營商可考慮與已發(fā)展的運營商實現(xiàn)共享。

面對市場的發(fā)展，運營商應將重點放在增加新收入和實現(xiàn)成本優(yōu)化上，而基礎設施共享是成本優(yōu)化的一種方式，可將資本支出減少40%。中東的兩個實例顯示，在三年內(nèi)可節(jié)約2.5億美元。