中東和北非地區(qū)（Middle East and North Africa，簡(jiǎn)稱(chēng)MENA））的運(yùn)營(yíng)商確定了基礎(chǔ)設(shè)施共享戰(zhàn)略，將會(huì)找到新收入及實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

隨著網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的分離，基礎(chǔ)設(shè)施共享在MENA地區(qū)將變得越來(lái)越重要。這主要是傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和新市場(chǎng)進(jìn)入者要保持合理利潤(rùn)而增加了壓力?；A(chǔ)設(shè)施共享的發(fā)展，以及它如何支持MENA電信市場(chǎng)下一步的發(fā)展也受到關(guān)注?；A(chǔ)設(shè)施共享可同時(shí)讓固定和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商受益，對(duì)于固定運(yùn)營(yíng)商，它可重新考慮共享模式（英國(guó)和瑞典的模式）。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可考慮與已發(fā)展的運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)共享。

面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)將重點(diǎn)放在增加新收入和實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化上，而基礎(chǔ)設(shè)施共享是成本優(yōu)化的一種方式，可將資本支出減少40%。中東的兩個(gè)實(shí)例顯示，在三年內(nèi)可節(jié)約2.5億美元。