廣電系在手機(jī)電視運(yùn)營上再下一城。

今年9月，中廣衛(wèi)星移動(dòng)廣播有限公司(簡稱“中廣移動(dòng)”)被確定為廣電系統(tǒng)主導(dǎo)的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)CMMB的“全國性運(yùn)營商”。與此同時(shí)，有關(guān)方面針對(duì)業(yè)已開展CMMB移動(dòng)多媒體廣播業(yè)務(wù)的全國主要城市的摸底調(diào)研已經(jīng)完成，中廣移動(dòng)的首批37個(gè)分公司的成立也在積極籌劃中。

CMMB是廣電系統(tǒng)繼無線、有線、衛(wèi)星之后寄予厚望的新傳播手段，為了著力培育這個(gè)新增長點(diǎn)，廣電系統(tǒng)首次采取了組建全國性運(yùn)營商的策略。

廣電總局科技司副司長王聯(lián)表示，對(duì)于廣電總局來說，在有線電視時(shí)代曾希望建立一個(gè)全國性的運(yùn)營商，但是由于有線網(wǎng)絡(luò)改造前期的投入都是地方投入的，因此后來中國有線對(duì)地方廣電的整合并不成功，這次CMMB則是廣電總局打造全國性運(yùn)營商的機(jī)會(huì)。

廣電總局無線電臺(tái)管理局有關(guān)人士告訴記者，“中廣移動(dòng)的北京、上海等地分公司正在籌建，但目前總局和地方廣電在CMMB運(yùn)營機(jī)構(gòu)的資本構(gòu)成、人事安排等方式還有分歧，能否妥善處理各方利益是中廣移動(dòng)年底能否正式商業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵。”

確定全國性運(yùn)營

經(jīng)過北京奧運(yùn)和殘奧會(huì)期間的順利試運(yùn)營，廣電總局主導(dǎo)的CMMB移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國37個(gè)城市有了超過20萬戶的用戶，CMMB解調(diào)芯片的銷售已經(jīng)突破140萬片，具備了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的條件。

在這樣的情況下，在總結(jié)奧運(yùn)“免費(fèi)服務(wù)”的經(jīng)驗(yàn)后，廣電總局無線局于9月18日召開中廣移動(dòng)動(dòng)員會(huì)。國家廣電總局副局長張海濤在此次會(huì)議上表示，目前CMMB產(chǎn)業(yè)化的條件和時(shí)機(jī)均已成熟，目前工作的關(guān)鍵是組建公司并進(jìn)行運(yùn)營。

正是在這次會(huì)議上，2005年6月成立的中廣移動(dòng)被廣電總局確定為CMMB的全國運(yùn)營企業(yè)。在此之前，中廣移動(dòng)主要承擔(dān)移動(dòng)多媒體廣播項(xiàng)目的投資和運(yùn)營，以及廣播電視節(jié)目傳輸服務(wù)。

與此同時(shí)，中廣移動(dòng)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員以及總經(jīng)理名單也正式出爐，廣電總局無線局局長李智出任董事長，無線局副局長、原中廣移動(dòng)CEO孫朝暉成為總經(jīng)理。

中廣移動(dòng)下一步的工作是在已經(jīng)布局的37個(gè)城市設(shè)立分公司，并在此基礎(chǔ)上加緊全國網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

張海濤表示，CMMB全國運(yùn)營公司的建設(shè)要樹立開放合作、競爭共贏的理念，加強(qiáng)與有關(guān)部門和地方的合作。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)，中廣移動(dòng)作為全國性運(yùn)營公司，要做到堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、全國漫游，舉全系統(tǒng)之力推動(dòng)CMMB發(fā)展。

地方分公司股權(quán)分歧

為了加快各地中廣移動(dòng)分公司的成立和拓展業(yè)務(wù)，2008年9月，廣電總局社管司、科技司、無線局開始了對(duì)全國37個(gè)城市的CMMB運(yùn)營調(diào)研，希望充分發(fā)揮廣電的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和整體力量。

事實(shí)上，早在2007年中廣移動(dòng)開始在全國布點(diǎn)時(shí)就強(qiáng)調(diào)了控制權(quán)。廣電總局廣科院院長馬炬表示，CMMB在37個(gè)城市前期布網(wǎng)的總投入超過1億元，這中間80%以上是中廣移動(dòng)投入，其中部分資金來自科技部的資金支持。

值得注意的是，CMMB的全國布點(diǎn)還沒結(jié)束，在已經(jīng)完成布點(diǎn)的37個(gè)城市，也還需要補(bǔ)點(diǎn)。按照中廣移動(dòng)的規(guī)劃，從今年11月開始其可以覆蓋324個(gè)城市的三期工程也將開始，按照每個(gè)中型城市100萬-500萬元的投入，這需要3億-5億元的資金。

顯然，完全依靠中廣移動(dòng)目前的資金實(shí)力是很難完成，因此與地方廣電共同投資是中廣移動(dòng)的既定方式。

其實(shí)，各地的廣電運(yùn)營商也開始積極行動(dòng)起來。重慶廣電從8月1日開播到9月底已經(jīng)完成了2萬用戶的發(fā)展，而且其分公司已經(jīng)初步成型。進(jìn)展比較快的還有上海、天津等地，北京的分公司建設(shè)也在9月中旬提上日程。

但是，國家廣電與地方廣電，以及地方電視臺(tái)、電臺(tái)和有線公司之間在中廣移動(dòng)分公司中的股權(quán)分割是關(guān)注的焦點(diǎn)。中廣移動(dòng)有關(guān)人士表示，其希望在分公司中擁有至少51%的股權(quán)，但是很多地方廣電卻希望至少擁有50%股份。

欲涉足IP電話

值得注意的是，奧運(yùn)期間廣電CMMB的出色表現(xiàn)讓地方廣電感到了CMMB的盈利前景已經(jīng)日漸清晰。按照中廣移動(dòng)的規(guī)劃，奧運(yùn)后CMMB仍將保留7-8套的公益節(jié)目，同時(shí)提供部分收費(fèi)節(jié)目，但收費(fèi)價(jià)格會(huì)相對(duì)比較低。

正因?yàn)榭吹搅薈MMB的盈利前景，在地方CMMB分公司的成立過程中才產(chǎn)生了一定的分歧。然而，在中廣移動(dòng)看來，吸引更多的社會(huì)資本進(jìn)入才是CMMB能否順利發(fā)展的關(guān)鍵。

孫朝暉告訴記者，盡管廣電總局對(duì)于外部投資有非常嚴(yán)格的規(guī)定，但在規(guī)定之內(nèi)，中廣移動(dòng)還是可以進(jìn)行外部融資。從今年6月開始，中廣移動(dòng)就開始與系統(tǒng)外的資本方接觸，洽談融資事宜，目前已有數(shù)家機(jī)構(gòu)在與中廣移動(dòng)接觸。

他還指出，中廣移動(dòng)對(duì)于CMMB的合作將采取開放原則不會(huì)排除任何可以合作的企業(yè)。中廣移動(dòng)也希望與支持CMMB發(fā)展的企業(yè)與機(jī)構(gòu)，在資本、業(yè)務(wù)、市場等層面展開廣泛合作。

記者了解到，目前與中廣移動(dòng)接觸的機(jī)構(gòu)和企業(yè)既包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)，如英特爾、聯(lián)想等，也包括國外的電信運(yùn)營商和投資機(jī)構(gòu)。

據(jù)悉，為了吸引投資者的注意，中廣移動(dòng)也正在醞釀著挑戰(zhàn)現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增值業(yè)務(wù)，包括天氣預(yù)報(bào)、股票信息、無線電子商務(wù)都被中廣移動(dòng)列在明年CMMB試商用中，甚至希望能通過今年1月的“1號(hào)文”獲得進(jìn)入電信運(yùn)營商占據(jù)的IP電話領(lǐng)域。