由于出口歐美的產(chǎn)品比例龐大，加上匯率大幅波動，市場上風頭強勁的ＬＧ在遭遇全球金融海嘯襲擊時，也難以獨善其身。新華社消息，消費電子和移動通訊產(chǎn)品廠商韓國ＬＧ電子近日發(fā)布了２００８年第三季度未審計財報。根據(jù)財報顯示，ＬＧ電子銷售額和營業(yè)利潤雙雙大增，增幅分別為２１．２％和５８％，其中移動通訊事業(yè)部銷售額為３５．８９億美元，較第二季度增長２９．９％。

值得一提的是，由于韓元對美元匯率持續(xù)貶值導致公司外匯債務增加，加上全球經(jīng)濟走軟使得電子產(chǎn)品需求減少，使得ＬＧ電子凈利潤出現(xiàn)大幅縮水，同比大幅減少近９３％，這是該公司六個季度以來凈利潤首次下滑。

盈利銳減，手機業(yè)務情況良好

自從全球ＣＥＯ南鏞在上任后推出了“藍海”差異化價值競爭戰(zhàn)略，ＬＧ電子的經(jīng)營業(yè)績近來逐步提高，今年第二季度甚至實現(xiàn)了銷售收入、凈利潤的新高。然而ＬＧ電子的高速增長勢頭卻被全球金融危機打斷。

從ＬＧ的第三季度報告可以看出，雖然其當期銷售收入和營業(yè)利潤同比都實現(xiàn)了增長，但是這比今年第二季度的數(shù)值都有１０％以上的下降，其中經(jīng)營利潤從二季度的８．４３億美元下降到５．３７億美元，利潤率也從６．７％下降到４．８％。ＬＧ公司表示，由于全球性金融危機不斷蔓延，全球液晶電視及計算機芯片生產(chǎn)行業(yè)受到了很大的沖擊，而如果這種趨勢持續(xù)下去，目前表現(xiàn)尚可的手機行業(yè)也可能受到?jīng)_擊。

值得一提的是，今年三季度ＬＧ手機業(yè)務實現(xiàn)跨越式增長，銷售額增至３３．０６億美元，較去年同期增長４０．８％，手機發(fā)貨量高達２３００萬部。“謎”、“Ｖｉｅｗｔｙ”和多款ＱＷＥＲＴＹ鍵盤手機等高端手機在美國持續(xù)熱銷。對于手機事業(yè)部而言，其完成全年１億部的年度銷售目標，以及保持兩位數(shù)以上的營業(yè)利潤率，已完全有可能成為現(xiàn)實。另外，ＬＧ還將在今年第四季度發(fā)布８００萬像素拍照手機Ｒｅｎｏｉｒ、第二代ＬＧ普拉達手機以及全觸摸屏中檔手機Ｃｏｏｋｉｅ，這都將有助于這一目標的實現(xiàn)。

韓元貶值，LG的“雙刃劍”

盡管全球經(jīng)濟衰退，但ＬＧ電子仍預期其今年及明年的表現(xiàn)都優(yōu)于同期業(yè)績。然而由于美國次貸危機引發(fā)的全球金融海嘯，正越來越嚴重地影響著實體經(jīng)濟。對于ＬＧ電子今年三季度凈利潤的大幅下降，市場分析人士認為，很大一部分原因是由于近期韓元的大幅貶值。今年以來，韓元對美元匯率已經(jīng)累計下跌了３０％。

對于ＬＧ電子來說，韓元貶值是把“雙刃劍”。一方面，韓元貶值對ＬＧ海外銷售的提高有一定幫助。因為韓元貶值使ＬＧ的外銷更具競爭力，而且目前ＬＧ手機產(chǎn)品組合表現(xiàn)強勁；另一方面，由于ＬＧ電子的海外銷售往往以美元、歐元來結(jié)算，韓元的快速貶值導致其大量的應收賬款縮水，而債務則大幅上升。ＬＧ電子在報告中指出，２００８年第三季度公司受外債兌換虧損、權(quán)益計價法將１２５０億韓元的收益從其海外子公司的收入中扣除，這導致公司的凈利潤只有２４９億韓元，同比下降９３％。不僅如此，在全球經(jīng)濟危機中，ＬＧ電子不僅電視及電腦晶片產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)，原本受影響較輕的手機業(yè)務的打擊也開始加大。

另外，ＬＧ在ＬＧＤ?ＬＧ ＤＩＳＰＬＹ?的３７．９％的股權(quán)投資則是其凈利潤下降另一個重要原因。在過去的６個季度中，ＬＧＤ的總利潤超過３０億美元，ＬＧ電子享受的投資收益也超過１２億美元，而第三季度ＬＧ電子從ＬＧＤ獲得的收益則大幅下降到５０００萬美元。

經(jīng)濟低迷，“劍走偏鋒”風險加大

去年，當韓國手機商唯開、泛泰倉惶落敗的時候，ＬＧ為韓系品牌在中國市場保持了最后的體面，其創(chuàng)造的“巧克力”手機橫掃高端市場，并成功躲開了諾基亞、摩托羅拉設下的價格戰(zhàn)泥潭。然而在目前的經(jīng)濟格局下，ＬＧ“劍走偏鋒”式的高端戰(zhàn)略的風險正在加大。

一方面，據(jù)韓國《中央日報》最新報道，調(diào)查表明，ＬＧ在第三季度全球化手機制造企業(yè)中單部手機的售價最高。據(jù)業(yè)內(nèi)對５大手機企業(yè)的業(yè)績分析，ＬＧ電子的手機平均每部售價高達１５３美元。然而在本季度，三星電子、索尼愛立信、摩托羅拉和諾基亞等手機生產(chǎn)商的平均售價都有所降低。ＬＧ所奉行的高端策略在市場上一直都存在爭議。有評論認為，三星去年在低端手機上的缺失，直接成就了諾基亞、摩托羅拉、索愛的市場份額。由此看來，ＬＧ電子的“劍走偏鋒”似乎變成了一種冒險。

另一方面，ＬＧ所面臨的另一個大問題就是能否繼續(xù)擴大在由諾基亞和三星主導的發(fā)展迅速的新興市場上的業(yè)務。有專家認為，ＬＧ電子的手機業(yè)務增長與主要競爭對手的衰落有關(guān)。ＬＧ在全球市場先后超過的兩個競爭對手索尼愛立信和摩托羅拉也正遭遇困境。前者由于政策調(diào)整發(fā)展出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，后者拆分之后新戰(zhàn)略推進緩慢。競爭對手的下滑給ＬＧ提供機會。在這樣的情況下，ＬＧ電子依靠自己的差異化產(chǎn)品迅速搶奪了索愛和摩托羅拉的大量市場份額，這是其成功的主要原因，然而ＬＧ電子在北美市場的成功并沒有延伸到全球市場。在過去一年半的時間里，三星也已成功地進入了印度、中東、非洲以及其他發(fā)展市場，其海外業(yè)務占其業(yè)務的比例從兩年前的３９％，增加至今年的５９％。

總而言之，ＬＧ電子目前總體銷售收入和營業(yè)利潤并沒有受到金融危機太大的影響，而ＬＧ電子的手機業(yè)務今年以來已經(jīng)成為公司最大的亮點。２００８年是各大手機廠商在中國市場奮力搏殺的一年，而ＬＧ在中國手機市場的競爭對手頗多，因而其需要關(guān)注競爭對手的變化和市場策略，以及如何避開與實力較強的競爭對手的正面交鋒，這對于ＬＧ來說顯得更為重要。