4月22日，當(dāng)華為的“2008年財(cái)報(bào)”姍姍來(lái)遲之時(shí)，曾經(jīng)的全球以太網(wǎng)霸主——北電網(wǎng)絡(luò)的身影，在全球電信設(shè)備業(yè)版圖中已幾近黯然。

與已顯疲態(tài)的各大國(guó)際巨頭相比，業(yè)界普遍認(rèn)為華為2008年公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯出“殼麗”之色：全年銷售額達(dá)到183.29億美元，同比增長(zhǎng)42.7%；凈利潤(rùn)達(dá)11.5億美元，同比增長(zhǎng)20%，凈利潤(rùn)率6.28%。與此同時(shí)，華為在現(xiàn)金流、應(yīng)收帳款等關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上亦有向好表現(xiàn)。

與此同時(shí)，同城的中國(guó)公司中興通訊亦在其此前發(fā)布的財(cái)報(bào)中顯示出強(qiáng)勁的成長(zhǎng)勢(shì)頭：2008年，中興實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣442.9億元，比上年增長(zhǎng)27.3%，凈利潤(rùn)16.6億元，增長(zhǎng)32.58%，一掃2005年以來(lái)的低迷之勢(shì)。

一半是火焰，一半是海水——2007年伊始的全球電信重組格局，開(kāi)始顯出滯后的分流效應(yīng)——可以說(shuō)，如果將專注數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的思科排除在外，2008年，在全球電信業(yè)版圖上，中國(guó)的兩家公司華為與中興，是唯一在銷售規(guī)模以及利潤(rùn)上，都仍在保持增長(zhǎng)的公司。

全球版圖新座次

2008年，全球電信業(yè)重組關(guān)鍵時(shí)刻，恰逢全球宏觀經(jīng)濟(jì)的多事之秋。

首先是系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域，今年1月，北電網(wǎng)絡(luò)的破產(chǎn)申請(qǐng)似乎觸動(dòng)了行業(yè)的多米諾骨牌。在此之后，諾基亞-西門(mén)子公布其重組后第二年財(cái)報(bào)顯示，在銷售額上升14%至153.09歐元的同時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則出現(xiàn)3億歐元的虧損(2007年為虧損13億歐元)。

阿爾卡特-朗訊的形勢(shì)更是不堪，其全年銷售額下降了5%至170億歐元，虧損則繼續(xù)擴(kuò)大至51.73億歐元(2007年為-31.07億歐元)。

即便是素以穩(wěn)健著稱的愛(ài)立信，其遭遇的挑戰(zhàn)亦一目了然——雖然其2008年銷售額繼續(xù)增長(zhǎng)11%至2090億瑞典克朗，然其凈利潤(rùn)卻大幅下挫47%至116.7億瑞典克朗。

手機(jī)終端廠商的表現(xiàn)亦不甚樂(lè)觀。全球老大諾基亞全球銷售額同比下降0.7%至507億歐元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更是大幅下挫37.8%至49.66億歐元；愛(ài)立信旗下合資公司索尼-愛(ài)立信2008年受到了來(lái)自韓國(guó)廠商三星、LG的全球夾擊，正在呈加速隕落之勢(shì)，其2008年全球銷售額下滑13%至112.44億歐元，凈利潤(rùn)則首現(xiàn)7300萬(wàn)歐元的虧損。

獨(dú)居數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的霸主思科，或許是歐美巨頭中日子過(guò)得依舊滋潤(rùn)的唯一：2008年，其銷售額上升13%至395億美元，凈利潤(rùn)上升11%至81億美元。

顯而易見(jiàn)的是，在全球電信設(shè)備版圖中，中國(guó)公司華為、中興的亢奮，以及與之相反的歐美廠商的頹勢(shì)，使得全球電信設(shè)備業(yè)的座次正面臨洗牌。

從全球銷售規(guī)模而言，新的排次如下：愛(ài)立信仍為電信設(shè)備業(yè)老大，排在二、三位的為諾基亞、思科；華為、阿朗、中興分別位居第四、五、六位。與2007年，華為、中興分別位居第五和第八相比，中國(guó)廠商的上升勢(shì)頭一覽無(wú)遺。

值得注意的是，由于在全球電信系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，由于諾西、阿朗的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下降，華為、中興在全球遭遇的核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始日漸集中在愛(ài)立信一家身上(思科主要集中在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng))。

人均效率風(fēng)向標(biāo)

“18歲的人，就做18歲的事情，而不去承擔(dān)老年人的使命。”今年年初，華為公司高級(jí)副總裁徐直軍在接受記者采訪時(shí)，形象概括了華為在全球局勢(shì)中所采取的進(jìn)取甚至略顯激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略。

實(shí)際上，至少?gòu)娜A為公布的略顯“粗糙”的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，華為在過(guò)去幾年的激進(jìn)姿態(tài)，事實(shí)上已經(jīng)獲得了明顯成效，尤其是在華為特別看重的“人均效率”指標(biāo)上。

根據(jù)華為銷售額及2008年員工總數(shù)87502人計(jì)算，華為2008年人均生產(chǎn)效率為21萬(wàn)美元/人，這個(gè)數(shù)據(jù)比之愛(ài)立信的32萬(wàn)美元/人，思科的59萬(wàn)美元/人，雖然仍有差距，但是，華為的追趕之勢(shì)在近兩年內(nèi)表現(xiàn)非常明顯。2007年，華為的人均效率為16萬(wàn)美元/人，2008年大幅上升了31%。

同時(shí)，華為在其它指標(biāo)上的成長(zhǎng)也令行業(yè)驚詫。根據(jù)咨詢公司INFORMA統(tǒng)計(jì)，2008年華為已經(jīng)在移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)排名全球第三，并在北美與加拿大運(yùn)營(yíng)商Telus和Bell合作建了全球第一個(gè)面向LTE的WCDMA/HSPA網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)，2008年，華為PCT(Patent Cooperation Treaty，專利合作條約)國(guó)際專利申請(qǐng)量1737件，居全球第一。

據(jù)悉，華為2009年在員工擴(kuò)張上將會(huì)暫停前幾年的激進(jìn)之勢(shì)，開(kāi)始進(jìn)入深耕期，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理上也更為嚴(yán)格——這將確保“人均效率”的進(jìn)一步提高。

徐直軍說(shuō)，基于前幾年的快速追趕，以及目前銷售規(guī)模的基數(shù)增加，華為將在2009年“控制”自己的成長(zhǎng)速度，同時(shí)亦著力于供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)流程的管理和改善。

據(jù)介紹，2008年，華為聘請(qǐng)國(guó)際顧問(wèn)公司埃森哲在公司運(yùn)行了一個(gè)新的客戶關(guān)系管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目直接針對(duì)公司的CRM(客戶關(guān)系管理)改善，提高公司的回款管理。“主要是打通從機(jī)會(huì)到合同，從合同到現(xiàn)金的流程。”徐直軍說(shuō)，“這一流程徹底打通后，我們的企業(yè)運(yùn)作效率就會(huì)得到更大的提升。”

爭(zhēng)奪中國(guó)、印度

此長(zhǎng)彼消——來(lái)自中國(guó)公司的追趕，實(shí)際上正在加大歐美廠商在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

愛(ài)立信在財(cái)報(bào)綜述中就針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)感嘆說(shuō)，“愛(ài)立信今天面臨的處境，與十年前那一次面臨的全球經(jīng)濟(jì)衰退很不一樣”。愛(ài)立信在強(qiáng)調(diào)金融風(fēng)暴對(duì)全球訂單需求產(chǎn)生的負(fù)作用時(shí)，也在強(qiáng)調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，都在發(fā)生轉(zhuǎn)移。

很顯然，這種轉(zhuǎn)移首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心區(qū)域已經(jīng)從歐美轉(zhuǎn)向了亞太市場(chǎng)，尤其是中國(guó)與印度兩大市場(chǎng)。愛(ài)立信、諾基亞等公司財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)與印度代表的亞太市場(chǎng)皆已成為全球電信巨頭們最大“產(chǎn)糧區(qū)”。

以愛(ài)立信為例，其亞太市場(chǎng)2008年銷售表現(xiàn)為630億瑞典克朗，增長(zhǎng)了16%，是其份額最大、增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)；相比而言，愛(ài)立信在大本營(yíng)歐洲僅銷售了517億瑞克朗，并且下降了2%，僅排在第三大區(qū)域市場(chǎng)之位(東歐及中東為第二大市場(chǎng))。

與此同時(shí)，中國(guó)、印度、美國(guó)同時(shí)成為愛(ài)立信三大“產(chǎn)糧國(guó)”，其在此三大國(guó)的銷售額均分別達(dá)到了愛(ài)立信全球銷售的7%——由此可見(jiàn)，在歐美市場(chǎng)繼續(xù)緊縮的2009年，得中國(guó)、印度市場(chǎng)者，才能得天下。

不僅如此，愛(ài)立信、諾基亞均在其財(cái)報(bào)中，對(duì)2009年的手機(jī)市場(chǎng)做出了“手機(jī)更換需求疲軟”的悲觀預(yù)測(cè)。諾基亞預(yù)計(jì)2009年第一季度整個(gè)行業(yè)移動(dòng)終端的銷量將比2008年第四季度再度大幅下降，“降幅將比過(guò)去幾年的第一季度銷量下降更為顯著”。[!--empirenews.page--]

而華為、中興2008年在手機(jī)等終端上的進(jìn)取亦動(dòng)搖了傳統(tǒng)手機(jī)廠商在全球各大運(yùn)營(yíng)商中的“定制”市場(chǎng)。據(jù)中興通訊手機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品總經(jīng)理熊輝此前向記者透露，2009年將會(huì)加速在國(guó)內(nèi)以及印度市場(chǎng)的滲透。