導(dǎo)讀：美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版周五撰文稱，隨著越來越多的用戶開始通過手機(jī)訪問社交網(wǎng)絡(luò)，F(xiàn)acebook有可能會推出自有品牌智能手機(jī)，并借此重塑通信行業(yè)。

以下為文章全文：

行業(yè)現(xiàn)狀

Facebook顯然是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。單單是在英國，F(xiàn)acebook去年12月吸引的移動用戶就高達(dá)500萬，而谷歌旗下各大網(wǎng)站同期的移動用戶總量僅為450萬。谷歌如今已經(jīng)擁有了自己的手機(jī)、平臺和應(yīng)用商店。谷歌今后無疑還會推出更多的手機(jī)，并效仿Nexus One的模式將谷歌的服務(wù)緊密整合到這些手機(jī)中。由于缺乏自有品牌手機(jī)，因此Facebook必須按照其他手機(jī)廠商的想法運營，而無法自主決定手機(jī)的外觀和用戶體驗。但是隨著Facebook的規(guī)模不斷膨脹，很多移動行業(yè)分析師都在質(zhì)疑，這種情況還能持續(xù)多久。

對于很多用戶而言，社交網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)絡(luò)生活的核心，與他們的生活息息相關(guān)。“持續(xù)性局部關(guān)注”(Continuous Partial Attention)是指人們不愿錯過任何信息的一種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象對人們獲取信息的方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。即使明知郵箱具有自動更新功能，但我們還是會不斷點擊郵箱中的“收取郵件”按鈕；即使手機(jī)沒有響，也沒有震動，我們依然會查看有沒有來電或短信；即使沒有特別的事情，我們依然愿意給好友發(fā)送文本信息。

憑借著人與人之間時刻存在的聯(lián)系，我們獲得了忙碌感。我們已經(jīng)習(xí)慣了“時刻在線”的生活方式。然而，包括iPhone在內(nèi)，當(dāng)今市面上的許多手機(jī)都未能完全滿足人們的這種需求。想要在第一時間通過iPhone獲取信息并非不可能，既可以啟動信息通知功能，也可以不斷啟動和關(guān)閉相關(guān)應(yīng)用，但前者會將你淹沒在信息的海洋中，后者則會過快地消耗掉電池的電量。

iPhone的用戶體驗非常優(yōu)秀，但這從根本上講卻是一種靜態(tài)體驗。在現(xiàn)實世界中，我們希望能夠獲得實時數(shù)據(jù)流，隨時隨地都能夠了解新的資訊，并參與到創(chuàng)作和協(xié)作中去。因此現(xiàn)有的產(chǎn)品存在一定的不足，無法令用戶完全滿意。

最大優(yōu)勢

蘋果通過iPhone創(chuàng)建了一種與電腦類似的全新體驗，引發(fā)許多智能手機(jī)競相效仿，但iPhone卻不支持多任務(wù)。要借助iPhone了解Facebook的動態(tài)反饋，需要打開一個應(yīng)用；要獲取Twitter信息，又要打開另外一個應(yīng)用；如果要撥打電話，同樣需要啟動一個應(yīng)用，并打開通訊錄或撥號界面進(jìn)行操作。即使你的許多好友都在Facebook上，但通訊錄和撥號界面與Facebook或Twitter之間卻互不相通。說實話，這是一種效率低下的方式。

蘋果推出iPhone的主要目的是將其作為一款計算設(shè)備，而非通信工具，這就為其他廠商留下了創(chuàng)新的機(jī)會。蘋果以封鎖平臺而著稱，希望借此確保Facebook等應(yīng)用無法與iPhone的通訊錄或相冊進(jìn)行深度整合，這就對用戶體驗產(chǎn)生了負(fù)面影響。通訊錄仍然是手機(jī)上最為重要的資產(chǎn)，而對于很多用戶而言，F(xiàn)acebook卻是最重要和最完整的網(wǎng)絡(luò)通訊錄。

想像一下，一款以Facebook為中心的設(shè)備會是什么樣子？當(dāng)用戶與好友進(jìn)行互動時，它應(yīng)該可以整合所有實時信息。用戶無需再發(fā)送價格昂貴的短信，只需要通過手機(jī)發(fā)送Facebook信息即可，而且整個過程與發(fā)短信一樣方便。Facebook將引發(fā)更多通信行為。

一款Facebook手機(jī)同樣會提供更多的創(chuàng)新渠道。我們知道，用戶隨身攜帶手機(jī)并借助其創(chuàng)建和分享內(nèi)容的熱情已經(jīng)空前高漲。如果可以將圖片和視頻實時無縫地上傳到網(wǎng)絡(luò)中，那么手機(jī)將不僅是一個通訊錄，還將成為一個圖片和視頻集。Facebook手機(jī)將成為你的生活錄像機(jī)，成為你的數(shù)字生活檔案。它可以改變網(wǎng)絡(luò)和移動領(lǐng)域，減少隔閡，并提供前所未有的整合。

這樣一款產(chǎn)品會使得手機(jī)的主要用途從通話和短信轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)服務(wù)，這無疑會令移動運營商感到恐懼。現(xiàn)有的手機(jī)廠商利益同樣會受到損害，因為用戶體驗的控制權(quán)將會逐步轉(zhuǎn)移到一家互聯(lián)網(wǎng)公司的手中，而該公司則會借助對用戶網(wǎng)絡(luò)生活中的統(tǒng)治地位盈利。簡而言之，F(xiàn)acebook智能手機(jī)將引發(fā)通信領(lǐng)域的變革。想到能夠獲得豐富的互動體驗，就令人激動不已。

巨大利益

我們已經(jīng)看到了一些端倪，部分運營商已經(jīng)意識到這種發(fā)展趨勢。沃達(dá)豐360手機(jī)就是很好的例子，但沃達(dá)豐并不具備Facebook那樣的數(shù)字檔案。INQ的Social Mobile也在向這一方向發(fā)展。Palm Pre和Android同樣在大力拓展這一領(lǐng)域。最終，這類服務(wù)將提升互聯(lián)網(wǎng)的使用量，并遵循互聯(lián)網(wǎng)市場著名的“贏家通吃”原則。

Facebook的規(guī)模足以進(jìn)一步整合網(wǎng)絡(luò)社交和移動社交。的確，如果Facebook繼續(xù)以現(xiàn)有的速度增長，其野心肯定不會局限在創(chuàng)建一個社交網(wǎng)站。Facebook將模仿亞馬遜和谷歌，成為“互聯(lián)網(wǎng)樞紐”。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，唯一的辦法就是推出Facebook手機(jī)。這需要2到3年的時間，而且至少需要2億美元的投資，還需要一定的技術(shù)實力以便提供無處不在的網(wǎng)絡(luò)接入功能和更長的電池續(xù)航能力。簡單來說，F(xiàn)acebook需要發(fā)展硬件業(yè)務(wù)。

Facebook能否推出自有品牌手機(jī)還要取決于一些特定因素。該公司的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模需要翻番，同時擴(kuò)大開發(fā)者社區(qū)，還要打擊垃圾信息發(fā)布者，并進(jìn)一步強(qiáng)化盈利模式。Facebook還要解決隱私問題，以免因此而影響其誠信度。除此之外，F(xiàn)acebook還需要秘密推進(jìn)這一計劃，同時確保重要的合作伙伴愿意與Facebook手機(jī)進(jìn)行整合。

別忘了，F(xiàn)acebook擁有足夠的資產(chǎn)，足以做到這一切，甚至更多。Facebook也的確擁有這種野心和人才，而且還在不斷吸引新的人才，并借此盈利。如果Facebook手機(jī)能夠獲得成功，將把其利潤推向一個全新的高度，使之成為全球最為著名的品牌。通過重塑手機(jī)行業(yè)，F(xiàn)acebook將獲得巨大的利益。