導(dǎo)語：國外媒體今天發(fā)表文章，對惠普收購Palm的過程進行了披露，Palm共與16家公司討論了收購事宜，惠普在經(jīng)歷了長達一個月的競標大戰(zhàn)之后，才擊敗5家競標對手，

以下是文章全文：

在惠普成功收購Palm之后，兩家公司似乎都十分滿意，事實上，協(xié)議的達成并不容易。Palm向股東發(fā)表的聲明顯示，Palm共與16家公司討論了收購事宜，惠普在經(jīng)歷了長達一個月的競標大戰(zhàn)之后，才擊敗5家競標對手，贏得了對Palm的競購。在此期間，Palm CEO喬恩·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)曾以個人名義告知惠普：如果不“立即大幅”提高競標金額，就會出局。另外，惠普的出價僅比緊隨其后的競爭對手每股高20美分。

Palm在二月初就承認公司陷入了困境，幾周之后Palm發(fā)布了令人失望的季度財報。2月17日，公司成立了由CEO喬恩·魯賓斯坦領(lǐng)導(dǎo)的委員會，研究公司當前的處境，并且討論了webOS的授權(quán)許可事宜以及對公司的出售。

從2月25日到4月1日，Palm的管理層和顧問共與16家公司討論了收購事宜。最終，包括惠普在內(nèi)的5家公司提出了報價。Palm在文檔中只明確提到了惠普，其他4家公司分別以公司A、B、C、D代替。Palm最感興趣的是惠普和公司A和B，而C和D起初只想購買Palm的專利。公司D退出競標的時間尚不明確。

Palm董事會于3月初做出決定，認為出售公司是最好的選擇。董事會也考慮了出售專利或?qū)ebOS操作系統(tǒng)進行授權(quán)許可，但最終認為這會降低Palm的知識產(chǎn)權(quán)的價值，并且無法解決規(guī)模和資源方面的長期問題。管理層被要求告知潛在收購者考慮“完全收購”。事實上，喬恩·魯賓斯坦在4月22曾發(fā)表與此相反的觀點。

惠普于4月13日提出了每股4.75美元、總價約為10億美元的報價，并要求給出30天的時間進行高管間的協(xié)商。之后，公司A于4月15日提出了6億美元現(xiàn)金的報價，而公司B提出了換股建議，其交易時間要比其他類型的長。

在收到公司A和B的出價之后，Palm表示，不會給予惠普排他性的寬限時間，除非惠普提高報價。對此，惠普予以拒絕。同時，Palm認為公司A和B的建議對Palm的股東沒有價值，因此通知兩家公司，它們沒有競爭力。于是公司A和B退出了競標。

4月18日，公司C提出以每股6-7美元收購Palm，并建議在14天之內(nèi)進行交易。4月19日，Palm向惠普和公司C發(fā)出了收購協(xié)議草案。

4月20日和21日，Palm和惠普舉行了管理層會談，惠普最終于4月22日將競價提高到了每股5美元。當天晚些時候，公司C將競價降低至每股5.50美元，并向Palm發(fā)送了修改后的收購協(xié)議，該協(xié)議包含了一些令Palm擔憂的條款，并提出了更長的、風(fēng)險更大的時間線，以及6000萬美元的違約賠償金。Palm與公司C從23日到25日進行了“廣泛的協(xié)商”，但最終未能達成妥協(xié)。

在此期間，喬恩·魯賓斯坦及其顧問于4月24日直接告知惠普，其出價不具競爭力，惠普必須“立即大幅”提高競價才能不出局。當天晚些時候，惠普將競價提高到了每股5.70美元(成交價)。喬恩·魯賓斯坦于4月25日告知公司C，表示自己收到了更高的報價。

公司C表示，不會提高競價，但愿意購買其專利，并且愿意以8000萬美元獲得webOS的非獨家許可。當天，Palm的董事會對此進行了討論，并予以拒絕。

此時只剩下了惠普一家公司——惠普和Palm在4月24-28日期間進行了談判。最終，來自高盛的Palm外部會計師批準了并購，并向世界宣布了并購事宜。

的確，這是一個一波三折的故事。此外，Palm表示，公司C并未簽署保密協(xié)議，因此我們最終很可能會知道這是哪家公司。你猜的和我們差不多——聯(lián)想？中興？戴爾？總之，惠普在緊要關(guān)頭贏得了競標。