如果是在兩三年前，或許沒有多少人會(huì)預(yù)計(jì)到手機(jī)音樂市場(chǎng)能夠發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。到了今天，常常坐地鐵上班的筆者在地鐵里不僅看到許多塞著耳機(jī)聽手機(jī)音樂的，更經(jīng)?？吹皆S多人拿著手機(jī)專心致志地看書。還有更為闊綽一些的人，拿著iPad、索尼電子書或者漢王電子閱讀器等也在不停地翻呀翻。每天都能看到這樣一群人，讓記者堅(jiān)信，或許用不了多長(zhǎng)時(shí)間，手機(jī)閱讀市場(chǎng)就會(huì)給我們帶來更大的驚喜。

　　手機(jī)閱讀市場(chǎng)風(fēng)生水起

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)數(shù)字出版每年以50%的速度增長(zhǎng)，去年中國(guó)數(shù)字出版業(yè)整體收入將近800億元，并首次超過了傳統(tǒng)圖書出版業(yè)產(chǎn)值，而今年數(shù)字出版會(huì)破千億大關(guān)，出版業(yè)的數(shù)字化浪潮已經(jīng)勢(shì)不可當(dāng)。應(yīng)該說，與傳統(tǒng)出版行業(yè)相比，手機(jī)閱讀有著極大的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)出版業(yè)中間環(huán)節(jié)多，從出版到物流、倉(cāng)儲(chǔ)、作者，周期比較長(zhǎng)。而手機(jī)閱讀直接將整個(gè)價(jià)值鏈扁平化，內(nèi)容提供商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商是其中的兩個(gè)主體環(huán)節(jié)，這兩大主體聯(lián)合起來，通過手機(jī)閱讀可以深度挖掘市場(chǎng)。譬如與傳統(tǒng)閱讀相比，手機(jī)有很好的互動(dòng)性，讀者可以找到作者，作者可以找到讀者，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以利用自身的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)，準(zhǔn)確鎖定用戶的閱讀和消費(fèi)行為，聯(lián)合內(nèi)容提供商有針對(duì)性地向用戶推薦關(guān)聯(lián)的書。

　　不僅如此，隨著3G時(shí)代的開啟，當(dāng)流量與帶寬不再是主要“瓶頸”時(shí)，手機(jī)閱讀市場(chǎng)的“長(zhǎng)尾” 無疑將“掃”到整條產(chǎn)業(yè)鏈上的各方。記者在采訪中了解到，中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的資費(fèi)目前有兩種模式，一是單本書閱讀下載，每本1～10元，連載書籍每章 0.04～0.12元，這一資費(fèi)僅相當(dāng)于紙質(zhì)書籍價(jià)格的十分之一。以《跌蕩一百年》為例，該書單冊(cè)定價(jià)42元，網(wǎng)上打折后價(jià)格26～28元，而移動(dòng)閱讀下載只需2元。二是“書包”模式，目前有3元包月和5元包月兩種，分別對(duì)應(yīng)一定書籍的下載量。引人注目的是，與以往中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大不相同，“手機(jī)閱讀” 包月模式的上網(wǎng)流量直接回饋客戶，不再計(jì)費(fèi)。雖然看起來好像不怎么賺錢似的，但是如果將其乘以數(shù)以億計(jì)的用戶數(shù)的話，那么其中的收益就足以令產(chǎn)業(yè)鏈各方動(dòng)心了，這或許也是為什么中國(guó)作家協(xié)會(huì)、中國(guó)出版集團(tuán)、中國(guó)編輯學(xué)會(huì)、國(guó)家圖書館、盛大、中文在線等都在與運(yùn)營(yíng)商積極開展合作的原因吧。

　　與此同時(shí)，手機(jī)閱讀之所以備受追捧并逐步成為最佳的讀書方式之一，還得益于其“節(jié)約”精神。首先體現(xiàn)在時(shí)間的“節(jié)約”上。當(dāng)下，人們的傳統(tǒng)閱讀時(shí)間已經(jīng)被現(xiàn)代生活節(jié)奏打散，手機(jī)閱讀恰恰可以挖掘傳統(tǒng)閱讀無法覆蓋的一些碎片時(shí)間，比如工作之余、上班路上、排隊(duì)等候這樣的時(shí)間。其次體現(xiàn)在物質(zhì)的“節(jié)約”上。例如電子公文就為建立學(xué)習(xí)型政府提供了一個(gè)良好的工具，滿足公務(wù)文件分級(jí)下發(fā)、圈閱等需求，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的公務(wù)文件管理要求，也符合節(jié)約型的社會(huì)要求。最后還體現(xiàn)在成本的“節(jié)約”上。小小的一部手機(jī)的附加功能與成捆成捆的書籍相比所體現(xiàn)出來的“綠色、節(jié)約”可謂有目共睹。

　　隨著人們生活節(jié)奏的日益加快，人們對(duì)于手機(jī)閱讀的發(fā)展前景和社會(huì)效益一致看好。推廣手機(jī)閱讀可以說是提升通信業(yè)創(chuàng)新能力的一次積極探索，對(duì)傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化、促進(jìn)通信消費(fèi)和移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有積極意義，以至于不少專家紛紛預(yù)測(cè)，手機(jī)閱讀不僅將帶來一場(chǎng)“閱讀的革命”，而且將引發(fā)一場(chǎng)“寫作的革命”，推動(dòng)全民閱讀時(shí)代的到來。

　　閱讀熱背后還須冷思考

　　或許是從手機(jī)音樂上嘗到了甜頭，或許是為手機(jī)閱讀市場(chǎng)的巨大潛力所吸引，或許是在探索3G時(shí)代手機(jī)應(yīng)用的“下一站天后”，目前國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商積極整合產(chǎn)業(yè)鏈各方力量，集中進(jìn)行手機(jī)業(yè)務(wù)開發(fā)。中國(guó)電信2010年正式部署在浙江建立移動(dòng)閱讀基地。浙江電信總經(jīng)理張新建在接受采訪時(shí)曾表示：“基地模式在國(guó)際同行的實(shí)踐中被證明是有效的，既滿足集中統(tǒng)一，又滿足個(gè)性化需求，是‘總分結(jié)構(gòu)’?！睋?jù)消息透露，中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃在廣東建立類似的基地。目前聯(lián)通采取合作的方式，在廣東選定一家合作伙伴推廣手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)。最早建設(shè)手機(jī)閱讀基地的是中國(guó)移動(dòng)，于 2008年年底在浙江正式成立。中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)手機(jī)閱讀基地投資5000萬元，目標(biāo)是建立一個(gè)以電子書為核心的資源運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，并整合各個(gè)出版集團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)網(wǎng)站及資源，發(fā)展中國(guó)的手機(jī)閱讀事業(yè)。在該平臺(tái)上，中國(guó)移動(dòng)將統(tǒng)一閱讀器上的文件格式并降低無線下載的資費(fèi)。之所以選址在浙江，也是基于當(dāng)?shù)爻闪⒒啬Ｊ匠墒臁⒈姸喑霭鏅C(jī)構(gòu)云集、文化底蘊(yùn)濃厚和TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)先等因素。

　　當(dāng)然，英雄必須耐得住寂寞。擺在手機(jī)閱讀眼前的很大的一個(gè)困難就是如何一點(diǎn)點(diǎn)地改變?nèi)藗兊拈喿x習(xí)慣，這似乎要比當(dāng)時(shí)手機(jī)音樂發(fā)展初期所面臨的挑戰(zhàn)更為艱巨。據(jù)了解，2010年4月19日，中國(guó)出版科學(xué)研究所發(fā)布“第七次國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告”，數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)18~70周歲公民圖書閱讀率為50.1%，其中僅有7.4%的公民經(jīng)常在網(wǎng)上閱讀網(wǎng)絡(luò)書籍和報(bào)刊。從公民對(duì)各類出版物接觸時(shí)長(zhǎng)看，2009年我國(guó)18~70周歲識(shí)字公民人均每天讀書時(shí)長(zhǎng)為14.70分鐘，而人均通過手機(jī)閱讀的時(shí)長(zhǎng)僅為6.06分鐘。與網(wǎng)絡(luò)閱讀一樣，同為數(shù)字出版范疇的手機(jī)閱讀面臨顯示效果差、容易讓眼睛感到疲勞、閱讀體驗(yàn)較差的問題。因此如何走出紙質(zhì)書籍“電子版”的“怪圈”，充分顯示手機(jī)閱讀的互動(dòng)性、多媒體性，提高視聽、動(dòng)漫等方面帶給用戶的閱讀體驗(yàn)，這些都還值得我們深思。

　　不僅如此，與手機(jī)閱讀上巨大的投入相比，目前其商業(yè)用戶規(guī)模還比較小。據(jù)浙江移動(dòng)總經(jīng)理鐘天華介紹，手機(jī)閱讀基地每年的投資達(dá)1億元，而這樣的投資規(guī)模將持續(xù)5年。“手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)商用前3年，我們沒打算賺錢，主要是培養(yǎng)用戶習(xí)慣，將規(guī)模做大?！?鐘天華坦言，關(guān)鍵是要和產(chǎn)業(yè)各方形成可持續(xù)的商用模式，吸引更多的客戶加入?？上驳氖?，我們正逐步看到關(guān)于手機(jī)閱讀越來越多的積極的變化。例如，目前，中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)閱讀用戶已經(jīng)超過了1200萬戶。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)消費(fèi)者每年手機(jī)閱讀的花費(fèi)在15元左右。而且在接觸數(shù)字化閱讀的網(wǎng)民當(dāng)中，52%表示能夠接受付費(fèi)下載閱讀內(nèi)容，他們接受一本電子圖書的閱讀價(jià)格大概在3元左右。這些無疑讓我們信心大增。

　　當(dāng)然，除了用戶習(xí)慣及用戶規(guī)模發(fā)展的壓力外，手機(jī)閱讀作為新興事物還面臨不少的挑戰(zhàn)：如何降低移動(dòng)終端的門檻、擴(kuò)大手機(jī)閱讀的普及面？如何確保手機(jī)閱讀內(nèi)容的先進(jìn)性、避免不良內(nèi)容的侵蝕？如何更好地保護(hù)作者版權(quán)、更便捷地進(jìn)行版權(quán)授權(quán)、避免法律糾紛……要有效解決這些問題，需要相關(guān)各方通力協(xié)作，聯(lián)合推進(jìn)手機(jī)閱讀相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)各方打造合作共贏的商業(yè)模式，推動(dòng)全民閱讀邁上新臺(tái)階。[!--empirenews.page--]