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[導(dǎo)讀]iPad和Kindle的出現(xiàn),讓平面媒體轉(zhuǎn)型豁然開朗,電子媒體依然是傳統(tǒng)媒體人的天下在媒體行業(yè),iPad被有些人稱為“耶穌板”,意為這款平板電腦是這個行業(yè)的救命稻草。果真有這樣的革命性意義嗎?看看《時代周

iPad和Kindle的出現(xiàn),讓平面媒體轉(zhuǎn)型豁然開朗,電子媒體依然是傳統(tǒng)媒體人的天下

在媒體行業(yè),iPad被有些人稱為“耶穌板”,意為這款平板電腦是這個行業(yè)的救命稻草。

果真有這樣的革命性意義嗎?看看《時代周刊》、《紐約時報》及《華爾街日報》等頂級報刊的那股認(rèn)真勁,還真別拿豆包不當(dāng)干糧。

“我們從一年半前開始形成把電子雜志和平板電腦結(jié)合的概念,并和蘋果公司合作設(shè)計了可以在平板電腦上運行的雜志軟件,最終獲得成功并伴隨iPad同時上市。”《時代周刊》電子版編輯和軟件的主要策劃者喬什·昆特納(Josh Quittner)向《第一財經(jīng)日報》記者介紹了iPad版《時代周刊》的誕生過程。

這些年傳統(tǒng)紙媒受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊,市場江河日下。早在金融危機(jī)出現(xiàn)之前,出版業(yè)就面臨重重困境——2002年至2008年,出版業(yè)的年銷量僅增長了1.6%,而利潤率卻逐步下降。不少媒體不得不進(jìn)行裁員和削減開支。

和平面媒體相比,電子媒體正在蓬勃發(fā)展。雖然電子媒體的市場份額僅為3%~5%,但是在2009年的銷量增長高達(dá)177%,并被認(rèn)為有潛力占領(lǐng)25%的市場份額。

此前業(yè)界一直認(rèn)為,電子媒體與平面媒體非此即彼——電子媒體市場份額之漲,必然是平面媒體份額之跌。直到iPad和Kindle的出現(xiàn),人們才恍然大悟,只要把出版方式稍加改變,平面媒體就可輕松轉(zhuǎn)型,電子媒體依然是傳統(tǒng)媒體人的天下。這也就激發(fā)了《時代周刊》們向iPad靠攏的熱情。

然而征途剛剛開始,遠(yuǎn)未到慶功時刻。

時代旗下雜志紛紛電子化

昆特納說他的團(tuán)隊正在忙于改善電子雜志的許多方面。“我們想把很多功能包括進(jìn)去,例如和朋友分享文章的功能,以及文章即時轉(zhuǎn)發(fā)到Twitter、Facebook等社區(qū)上去。技術(shù)上也有待改進(jìn),例如我們希望讀者在翻到新一頁后,視頻可以自動播放,而不是需要點擊才能播放。另外一項我們正在研究的功能是,如何讓讀者把書重新打開時,直接顯示他們上次讀到的那一頁。”

也有一些技術(shù)仍然處于試驗性階段。例如根據(jù)人們的閱讀習(xí)慣,應(yīng)該讓電子雜志的翻閱順序從左到右,還是從上到下。目前iPad的設(shè)計是,如果把屏幕掉轉(zhuǎn)方向,頁面會自動在水平和垂直方向之間調(diào)整。對于電子雜志來說,這一功能是否必要?電子雜志設(shè)計者們迫切想在市場成熟后得到更明確的答案。

《時代周刊》的所屬公司時代集團(tuán)(Time Inc。)旗下有包括《時代周刊》、《人物》、《體育畫報》在內(nèi)的21本刊物。除了《時代周刊》外,其他雜志也在籌劃推出電子版本。“包括下周就要上市的《體育畫報》,以及計劃幾周后上市的《財富》和《人物》。時代集團(tuán)旗下的其他雜志都計劃在未來一年內(nèi)推出各自的電子版本。”昆特納介紹說。由于他在電子雜志上的豐富經(jīng)驗,昆特納在公司內(nèi)要為不同的雜志部門提供咨詢服務(wù)。

昆特納介紹說,在技術(shù)上,各個雜志的制作和傳輸都使用相同的軟件。但每本雜志都有自己的設(shè)計團(tuán)隊,并獨立決定軟件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。每本雜志都盡力樹立自己的風(fēng)格,并根據(jù)自己的需要,在電子版軟件中植入不同的程序,包括視頻、相冊,以及鏈接等。最終從iPad上看的話,雜志之間的風(fēng)格將迥然不同。

“這和傳統(tǒng)平面雜志的道理是一樣的。”昆特納表示,“在很多情況下,如果你不仔細(xì)閱讀雜志版權(quán)頁的小字,是根本不會想到兩本風(fēng)格各異的雜志其實出自同一家公司。”

在內(nèi)容上,電子版雜志向讀者提供平面雜志中全部的內(nèi)容,同時還借助于平板電腦的優(yōu)勢,提供多媒體瀏覽。電子版雜志讀者也時常能得到各種附加的優(yōu)惠,例如《時代周刊》電子雜志第二期,就向讀者提供了1925年《時代周刊》的免費下載服務(wù)。

制作發(fā)行成本不比紙媒低

電子雜志和平面雜志的售價相同,同樣是4.99美元一期。之所以如此定價,是因為電子雜志的制作和發(fā)行成本一點也不比平面雜志低。

“很多人都有一種錯覺,電子雜志不用通過工廠印刷,只要編輯做好了,讀者就可以在電腦上自己下載來看。”昆特納的介紹顛覆了記者心中的印象。

由于含有眾多圖片和多媒體文件,電子版雜志包含大量的數(shù)據(jù),下載一本雜志意味著龐大的數(shù)據(jù)流量。目前蘋果公司并不對《時代周刊》收取發(fā)行費用,但是昆特納認(rèn)為,當(dāng)其他平板電腦品牌推出后,《時代周刊》很有可能需要向數(shù)據(jù)服務(wù)商繳納數(shù)據(jù)流量費用。

龐大的數(shù)據(jù)流量已經(jīng)越來越讓數(shù)據(jù)服務(wù)商頭疼。今年6月7日起,美國第二大數(shù)據(jù)服務(wù)商AT&T取消了過去的30美元數(shù)據(jù)包月服務(wù),按照數(shù)據(jù)流量來收費。

昆特納認(rèn)為,數(shù)據(jù)流量的問題在未來很可能限制電子版雜志的發(fā)展。“當(dāng)電子雜志的內(nèi)容越來越多,數(shù)據(jù)消耗量越來越大時,電信公司如果不是向雜志公司收取更高費用,就會向用戶收取更高月租費。無論如何,費用漲到一定程度上,都會造成讀者的不滿,那些抱怨最終會落到編輯的頭上,我們到時可能需要重新考量雜志的內(nèi)容和廣告比例。”昆特納有些擔(dān)憂。

在讀者數(shù)量上,昆特納表示無法向記者透露具體數(shù)據(jù)。但他表示,從4月推出后,已經(jīng)有數(shù)萬人通過iPad下載了幾十萬份《時代周刊》電子版雜志。

電子媒體時代,廣告依然是出版商重要的收入來源。

《時代周刊》電子版的設(shè)計團(tuán)隊在廣告的形式上花了很大的心思。昆特納表示:“為了向讀者提供流暢的閱讀體驗,我們減少了電子雜志中的廣告量。目前每本雜志僅含有7個廣告,與之相比,傳統(tǒng)雜志大部分都是追求廣告和雜志各占50%,也就是說,80頁的雜志,有40頁是廣告。”然而為了彌補(bǔ)廣告量的減少,電子版雜志對廣告客戶收取更高的費用,但相應(yīng)提供了更全面的展示平臺,例如一個廣告可能包括視頻和一系列幻燈片。

更多平臺,更大的機(jī)遇

昆特納認(rèn)為電子雜志的普及,大概要等到iPad發(fā)布后的18個月才能慢慢顯現(xiàn)。然而他對電子雜志的普及充滿信心,他說根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,平板電腦可以在未來達(dá)到每年1500萬臺的銷量。

“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),讓人們對閱讀失去了耐心,讀者在每個網(wǎng)頁上平均停留的時間不超過60秒。然而,人們?nèi)匀幌M梢暂p松地坐下來,安靜地閱讀。電子版雜志的出現(xiàn)填補(bǔ)了這一空白,它讓雜志的購買和下載更加便捷,也讓人們重拾傳統(tǒng)雜志的閱讀體驗。”昆特納對電子雜志的未來充滿信心。[!--empirenews.page--]

不過昆特納認(rèn)為,電子雜志的流行,并不代表著傳統(tǒng)雜志將會消失。“這是媒體行業(yè)的一個特征,任何種類的媒體,在發(fā)展到一定階段后,也許會失去主流地位,但是并不會徹底消失。例如AM廣播,即使在電視、電腦盛行的今天,仍然有人在收聽。同樣的,Twitter、Facebook現(xiàn)在雖然處于巔峰階段,但是到一定時間后就會慢慢衰退。”

昆特納認(rèn)為更大的機(jī)遇要等其他品牌的平板電腦上市后,屆時《時代周刊》將擁有更廣的發(fā)布平臺。昆特納期待在未來一年,看到其他的主要電腦品牌推出平板電腦,包括HP、戴爾、宏碁等。

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