據(jù)外電報(bào)道，諾基亞新的智能手機(jī)設(shè)計(jì)主管批評(píng)蘋果和摩托羅拉生產(chǎn)智能手機(jī)的方式，并希望諾基亞可以降低智能手機(jī)型號(hào)種類以便專注于設(shè)計(jì)和質(zhì)量。前Palm Pre的首席設(shè)計(jì)官Peter Skillman今年夏天在惠普收購了Palm之后離開了Palm公司。

現(xiàn)在他是MeeGo用戶體驗(yàn)和服務(wù)的主管。MeeGo是諾基亞的高端設(shè)備平臺(tái)，是 諾基亞和英特爾聯(lián)合開發(fā)的。談到蘋果公司時(shí)，Skillman說蘋果的提供用戶體驗(yàn)的方法有缺陷，因?yàn)橛脩舯仨氃谑褂眯碌膽?yīng)用程序之前回到主頁。

“如果一個(gè)人希望從廚房走到餐廳，她就直接走過去了，”Skillman說，“但是這和手機(jī)的工作方式不同，手機(jī)認(rèn)為你必須先經(jīng)過大門進(jìn)入廚房。iPhone的主頁按鈕就像是‘回到前門’按鈕。這不是人們的方式，人是立體三維的。”

他還批評(píng)了那些在Android平臺(tái)外披了一層“用戶界面”皮的公司，包括HTC和索尼愛立信。Skillman稱在平臺(tái)之上，有“太多垃圾”，并且特別提到了摩托羅拉的MotoBLUR用戶界面。

Skillman稱他依舊為Palm Pre感到自豪，并且贊揚(yáng)了webOS的協(xié)同功能。但是他同時(shí)指出Pre和Pixi都有缺點(diǎn)，包括在設(shè)備使用WebKit瀏覽器和其他通知功能時(shí)的“性能”問題。

加入諾基亞以后，Skillman稱他花了9天時(shí)間跟員工談話，他稱他希望可以重新點(diǎn)燃員工熱情。他還說諾基亞的趨勢(shì)是在市場(chǎng)跨界，并且生產(chǎn)了太多不同型號(hào)手機(jī)，這被他稱作是“分散注意力”，并且“我希望諾基亞可以專注在一小部分真正很棒的產(chǎn)品上”。

Skillman就諾基亞如何在高端領(lǐng)域開展競(jìng)爭(zhēng)沒有說得很清楚，但是他為該話題下了一個(gè)與眾不同的結(jié)論，“如果你不能在高端站住腳，那么你注定會(huì)失敗”。