Google 無疑是一個令人尊敬的企業(yè)，在蘋果拓展移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以前，Google于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面的貢獻可謂是摧城拔寨的先鋒。但自從2007年蘋果發(fā)布iPhone以后，Google卻越來越表現(xiàn)出準備不足卻又耐不住寂寞還偏要邯鄲學步的狀態(tài)。 雖然目前Google在移動搜索市場擁有高達98.29%的占有率，同時其Android移動操作系統(tǒng)又被普遍運用且迅速發(fā)展，但Google在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的偷巧與心神不寧、失去主張或許注定了其衰落與失勢的未來。被普遍看好的Android，其實充滿了無奈，在Google領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心，即使Google內(nèi)部不乏許多卓越而偉大的工程師。

我在前兩篇愚文中曾經(jīng)給Android系統(tǒng)做了簡單的評價——既是救命稻草，又是致命毒藥，無論對于移動運營商還是制造商。其實，即使是把Android看成是救命稻草的企業(yè)，也存在著最終發(fā)現(xiàn)是毒藥的可能，而且這個可能包括Google本身。毫無疑問，Android具備許多明顯的優(yōu)點， 開放自由、多家聯(lián)盟、多任務(wù)等等。但當我們仔細審視它進入市場以后的實際運作情況以后，困惑也就隨之產(chǎn)生，或許還與Google的CEO施密特一樣，越來越拎不清楚。

蘋果iPhone是顛覆性的產(chǎn)品，除了設(shè)計、體驗與操作等方面，蘋果習慣性的自然革命以外，更偉大的顛覆在于它改變了移動通訊領(lǐng)域過往的游戲規(guī)則，改變了傳統(tǒng)的運營商與手機制造商的角色定位。iPhone在研發(fā)期就完成了顛倒手機制造商與運營商關(guān)系的戰(zhàn)役，上市以后，從機器本身到其激活再到其通話與上網(wǎng)，哪里還有美國第一大通訊公司AT&T的影子？蘋果僅僅以一個手機設(shè)計者身份，就把過去人們習以為常的運營商壟斷與制定游戲規(guī)則的命給革了。 而Google似乎正是從這個時候開始，對蘋果實施亦步亦趨的戰(zhàn)略。我對Google充滿敬意，立方網(wǎng)也一直與Google保持著密切的技術(shù)交流，但這些卻無法消減我這兩年對于Google的作為的困惑與不解，因為Android的發(fā)展看起來更像是一只無頭的蒼蠅。

首先，與蘋果智能手機體系形似神離的Android，竟然充當了雙重角色，同時成為了運營商與手機廠商共同的救命稻草，Verizon 和中國移動等各國運營商迅速用Android反轉(zhuǎn)了概念上被蘋果剛剛顛覆的角色，屬于蘋果自己的App Store在Android平臺下面，首先變?yōu)檫\營商的商店，Android被運營商如獲至寶地開發(fā)和運作出了智能手機壟斷運營模式，于是強制性地在手機中內(nèi)置關(guān)系戶們或者本系統(tǒng)開發(fā)的普遍垃圾性的應(yīng)用成為必然；而另一方面，死到臨頭的如Motorola般的諸多企業(yè)孤注一擲地推進其Android平臺智能手機，也通通都分別建立了自己的應(yīng)用商店，其中當然還包括Google的Market。于是形式上開放的Android，由于開放而誕生了五花卻出于一門的各種應(yīng)用商店?？杀氖牵@些全部在抄襲蘋果應(yīng)用商店的各大品牌，這些龐大而實力雄厚的各路英豪，卻無論如何都無法將那個蘋果App Store抄個明白。在Android平臺上，非但現(xiàn)在沒有人抄出一個像樣的Store，就是在將來也不可能有，原因是無論如何都無法做到正確抄襲！Android妄圖大小通吃、里外都是人的黃粱美夢，導(dǎo)致Android從面市開始就埋下了從某種意義上來說比Symbian還更加混亂的未來。而這個混亂的趨勢至少從目前來講是趨于越來越亂。

蘋果所規(guī)劃并實現(xiàn)的iPhone系統(tǒng)生態(tài)是只有一個App Store，AT&T不能有，富士康更不可能有。而Android系統(tǒng)卻“規(guī)劃設(shè)計”成了可以有N個，理論上是無數(shù)個。包括Google自己的Store，運營商的Store，還有品牌手機廠商的Store、山寨機廠商的Store……而這樣做的結(jié)局恐怕只有一個，就是Android將在低端智能手機市場，也是其未來只能生存的比iPhone低端的市場中，造成Android手機運營商、Android手機制造商之間的廉價混戰(zhàn)。于是，Android手機與iPhone之間的競爭關(guān)系將變得幾乎不存在。事實上Android僅僅是在智能手機市場構(gòu)筑了一個原始的人海戰(zhàn)術(shù)，其結(jié)果并不是去挑戰(zhàn)孤獨求敗的iPhone，而是造成Android手機平臺內(nèi)部多家聯(lián)盟之間的混戰(zhàn)。 或許Android從誕生之日起，就僅僅是作為Google對其移動搜索市場未來的防御策略，或許Android根本就沒有挑戰(zhàn)iPhone的打算，而只是在對于未來蘋果入侵移動搜索領(lǐng)域時的一種防守。

移動互聯(lián)網(wǎng)終結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)的冷兵器時代。移動互聯(lián)網(wǎng)是蘋果的老喬思考與部署了十幾二十幾年后奠定的，如同美國建國時設(shè)立的憲法，是基于美國社會的結(jié)構(gòu)與生態(tài)的憲法，而其它國家如果只是將它的條文抄個八九不離十，并不意味著就真的能夠做到自由民主與法制。沒有搞清楚自己是為運營商而生，還是為手機廠商而生的Android，或許原本就是打算為iPhone之外的市場而生，于是Android儼然成為iPhone之外的智能手機系統(tǒng)的普渡眾生的上帝，可惜上帝恐怕還沒有學會上網(wǎng)，更沒有學會用移動終端上網(wǎng)。今天的Android系統(tǒng)在根本性的迷失之外，還存在著設(shè)計上不夠適用于移動互聯(lián)網(wǎng)的問題，在發(fā)展的方式上也存在著走Symbian的老路，讓智能回到非智能手機時代的問題。Android雖然存在著諸多的問題，但同樣存在著諸多價值，而我則認定Android具備非凡的價值。至于這個價值是什么，我們留給以后再說。

Google的CEO施密特最近兩年的主要工作手段或許可以歸納為兩個字——偷巧。淪落為以模仿和收購為主要戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的Google，還能被作為CEO的斯密特帶領(lǐng)多久？我們或許到了想象這個問題的時候了。