用手機(jī)話費(fèi)支付還是綁定銀行卡支付？用戶的一個(gè)小小的選擇，則是移動(dòng)支付市場銀聯(lián)與運(yùn)營商爭奪的焦點(diǎn)。

中國人民銀行日前與三家電信運(yùn)營商已就“手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)成共識(shí)，將共同發(fā)展基于13 .56M H z的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。但由于手機(jī)支付的方式包括手機(jī)話費(fèi)、銀行卡、支付平臺(tái)三種模式，金融機(jī)構(gòu)與通訊運(yùn)營商的聯(lián)合恐怕只是手機(jī)支付起始階段的權(quán)宜策略，銀聯(lián)與運(yùn)營商組成聯(lián)盟的同時(shí)，兩大機(jī)構(gòu)之間爭奪潛在萬億市場份額將是不見“硝煙”的激烈大戰(zhàn)。

“最理想的模式當(dāng)然是三者捆綁形成一個(gè)綜合平臺(tái)，然而最終交易份額的大小將決定各自的蛋糕大小，因此銀聯(lián)與運(yùn)營商之間激烈的客戶爭奪戰(zhàn)不可避免。”一位接近銀聯(lián)的銀行業(yè)人士對(duì)記者表示。

3G助推移動(dòng)支付“爭奪戰(zhàn)”升級(jí)

日前，消息人士透露，中國人民銀行與三家電信運(yùn)營商已就“手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)成共識(shí)，共同發(fā)展基于13.56M H z的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。而銀聯(lián)為主導(dǎo)的手機(jī)支付標(biāo)準(zhǔn)將適用于大部分現(xiàn)有的PO S終端機(jī)。多位銀行業(yè)人士一致認(rèn)為，移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后，金融機(jī)構(gòu)與移動(dòng)運(yùn)營商爭奪手機(jī)支付市場的混戰(zhàn)隨之“升級(jí)”。

近日，招商銀行和中國聯(lián)通聯(lián)合發(fā)布了招商銀行iPhone版手機(jī)銀行，成為繼中國銀行后第二家發(fā)布iphone版手機(jī)銀行的國內(nèi)銀行，幾乎同時(shí)，交通銀行也在力推國內(nèi)首家ipad版手機(jī)銀行。

光大證券銀行業(yè)研究員馮欽遠(yuǎn)認(rèn)為，目前國內(nèi)的移動(dòng)支付終端大都是基于2G或2 .4G平臺(tái)開發(fā)，由于手機(jī)性能和網(wǎng)絡(luò)性能影響，手機(jī)移動(dòng)支付的“快速、便捷、安全”不能充分體現(xiàn)，隨著技術(shù)的進(jìn)步，3G的推廣和普及是大勢所趨，各家銀行都會(huì)想辦法去開拓3G平臺(tái)的手機(jī)銀行和移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，目前3G平臺(tái)的手機(jī)銀行可能是僅僅分掉一部分網(wǎng)上銀行的市場，但未來3G應(yīng)用的普及，移動(dòng)支付領(lǐng)域的潛力不可限量。“如果有銀行不去做3G，只能說明其零售業(yè)務(wù)方面的資源有限。”

今年以來，更多的是銀行與運(yùn)營商的合作陸續(xù)浮出水面，工商銀行、交通銀行和廣發(fā)行都先后與聯(lián)通簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。在廣發(fā)行與聯(lián)通最新的協(xié)議中，透露雙方將探討“一站式”信息化應(yīng)用服務(wù)方面的合作，其中就包括了組建移動(dòng)手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)、無線PO S、3G移動(dòng)辦公、手機(jī)支付、銀行行業(yè)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。而廣發(fā)行董事長董建岳也表示，此次合作有助于廣發(fā)行提高“基于通信網(wǎng)絡(luò)的金融支付服務(wù)水平”，一語道破二者合作的真正目的。

聯(lián)盟只是權(quán)宜策略

中國銀聯(lián)總裁許羅德6日在出席“全國地方金融第十四次論壇”時(shí)透露，目前央行、電信運(yùn)營商和銀聯(lián)三方已就聯(lián)合推動(dòng)手機(jī)支付的發(fā)展達(dá)成共識(shí)，移動(dòng)、聯(lián)通、電信，以及各個(gè)銀行，和銀聯(lián)聯(lián)合起來成立了一個(gè)手機(jī)支付的聯(lián)盟，在研究手機(jī)支付的標(biāo)準(zhǔn)、模式，以將其產(chǎn)品化。

銀行與運(yùn)營商的合作無疑是想做大移動(dòng)支付市場的蛋糕，但兩者合作的同時(shí)，雙方又存在著實(shí)實(shí)在在的用戶競爭，金融機(jī)構(gòu)與通訊運(yùn)營商的聯(lián)合恐怕只是手機(jī)支付起始階段的權(quán)宜策略。由于手機(jī)支付的方式包括手機(jī)話費(fèi)、銀行卡、支付平臺(tái)三種模式，因此在銀聯(lián)與運(yùn)營商組成手機(jī)支付聯(lián)盟的同時(shí)，兩大機(jī)構(gòu)之間爭奪潛在萬億市場份額將是不見“硝煙”的激烈大戰(zhàn)。

艾瑞咨詢預(yù)測，今年手機(jī)支付市場規(guī)模將達(dá)28.45億元。計(jì)世資訊不久前發(fā)布的《2009-2010年中國手機(jī)支付市場趨勢研究報(bào)告》則更大膽地稱，2011年將成為手機(jī)支付爆發(fā)元年。報(bào)告顯示，2010年手機(jī)支付用戶有望突破1.5億戶，2011年達(dá)到2.5億戶，預(yù)計(jì)到2010年底市場規(guī)模將突破35億元，2011年市場收入規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到80億元。“最理想的模式當(dāng)然是三者捆綁形成一個(gè)綜合平臺(tái)，然而最終交易份額的大小將決定各自的蛋糕大小，因此銀聯(lián)與運(yùn)營商之間激烈的客戶爭奪戰(zhàn)不可避免。”一位接近銀聯(lián)的銀行業(yè)人士對(duì)記者表示。

目前各大銀行大力推手機(jī)支付業(yè)務(wù)，除了傳統(tǒng)的手機(jī)銀行服務(wù)，還附加了生活繳費(fèi)、信用卡還款、分期付款等一系列新增手機(jī)支付業(yè)務(wù)。據(jù)接近銀聯(lián)的人士透露，目前，銀聯(lián)的收入來源以對(duì)銀行的轉(zhuǎn)接費(fèi)(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi))和對(duì)一般商戶的傭金分成為主。為了增加收入，銀聯(lián)一方面要繼續(xù)增加發(fā)卡量，另一方面就要靠手機(jī)支付等新業(yè)務(wù)。而有電信業(yè)分析師指出，對(duì)運(yùn)營商而言，手機(jī)支付作為跨行業(yè)融合類業(yè)務(wù)，與話音、上網(wǎng)、短信、彩信等業(yè)務(wù)類型差別不小，但它很可能成為運(yùn)營商新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。“盡管各自定位的市場不同，但銀聯(lián)與運(yùn)營商都看到了未來移動(dòng)電子商務(wù)的巨大潛力，支付平臺(tái)大戰(zhàn)很快將打響。”上述接近銀聯(lián)人士表示。

手機(jī)支付方式包括手機(jī)話費(fèi)、銀行卡及支付平臺(tái)，三者之間的競爭很難避免。