在小靈通折戟沉沙后，UT斯達(dá)康希望通過三網(wǎng)融合帶來的商機(jī)，重返市場。

UT斯達(dá)康CEO盧鷹日前接受南都專訪時(shí)表示，目前國內(nèi)有12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市，單單在上海就有100萬IPTV在網(wǎng)用戶。從廣東、安徽、上海、北京再到哈爾濱，UT斯達(dá)康已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在IPTV領(lǐng)域與運(yùn)營商有超過30%的合作份額;廣電方面，則主要是互動(dòng)電視平臺(tái)技術(shù)的運(yùn)用，“今年上半年，三網(wǎng)融合框架下大部分的IPTV平臺(tái)，都是U T建設(shè)的。”

盧鷹同時(shí)表示，小靈通產(chǎn)品周期結(jié)束后，U T斯達(dá)康暫停了手機(jī)業(yè)務(wù)，但如時(shí)機(jī)合適，會(huì)再推出自有品牌手機(jī)業(yè)務(wù)，重返手機(jī)終端市場。

三網(wǎng)融合各地進(jìn)度不一

6月30日，國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組確定了第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)(城市)名單，北京、大連、深圳等十二個(gè)城市入選。

“所謂三網(wǎng)融合，一是業(yè)務(wù)融合，電視網(wǎng)業(yè)務(wù)、電信網(wǎng)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)融合;二是服務(wù)融合，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合;三是內(nèi)容融合，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容資源共享。”盧鷹透露，目前各地三網(wǎng)融合并非是同步發(fā)展，而是“不平衡不同步”———12個(gè)試點(diǎn)城市中，上海、杭州的發(fā)展程度和條件都比較好，“廣電方面，安徽廣電網(wǎng)絡(luò)公司、廣東南方傳媒、北京歌華有線、深圳天威視訊發(fā)展得較好;電信方面，上海、哈爾濱、江蘇、浙江等地發(fā)展得比較好”。

在盧鷹看來，除了試點(diǎn)城市啟動(dòng)外，非試點(diǎn)城市也在積極開展三網(wǎng)融合工作，這正是U T斯達(dá)康機(jī)會(huì)所在。“U T斯達(dá)康是國內(nèi)率先引入IPT V技術(shù)、同時(shí)也承載著超大規(guī)模用戶在線應(yīng)用的企業(yè)之一。”

適時(shí)重推自有品牌手機(jī)

今年年初，UT斯達(dá)康宣布重組，引入了北京市政府的資金，總部亦從美國加州遷回國內(nèi)，回歸中國重心。

UT斯達(dá)康于上月更換了企業(yè)標(biāo)識(shí)，寓意U T的諸多轉(zhuǎn)身。“一是回歸中國，意味著管理團(tuán)隊(duì)的思想更統(tǒng)一，運(yùn)營成本更低，而且可得到我們國家政策的支持;二是我們從單一的專注電信市場到現(xiàn)在的電信市場與廣電市場并舉;三是由單一的設(shè)備提供商轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備與運(yùn)營支撐服務(wù)，使U T斯達(dá)康實(shí)現(xiàn)一個(gè)多年長期收入模式。”

盧鷹稱，目前U T最重要的業(yè)務(wù)是寬帶解決方案，另外一方面是互動(dòng)多媒體。“但不論是互動(dòng)電視、三網(wǎng)融合、還是IPT V服務(wù)都是覆蓋手機(jī)終端的。小靈通結(jié)束之后我們暫停了手機(jī)業(yè)務(wù)，但將來在合適的時(shí)機(jī)，我們會(huì)再推出自有品牌手機(jī)業(yè)務(wù)。”