何亮亮：從2006年到2008年，由美國國務(wù)院派駐伊拉克電訊部擔(dān)任資深顧問的福諾，他向《華盛頓時(shí)報(bào)》表示，華為逐漸開始已經(jīng)先后取得了600多件電訊基礎(chǔ)設(shè)施承包案，目前在國家光纖的網(wǎng)絡(luò)，到絕大部分的手機(jī)和無線通訊網(wǎng)絡(luò)，都是由華為公司獨(dú)占市場。福諾表示，就實(shí)際情況來看，華為擁有伊拉克電信產(chǎn)業(yè)。

華為的新聞?wù)酶壳叭A為公司在美國的投資案，被美國的外國投資委員會(huì)否決，形成了一個(gè)對照。美國占領(lǐng)了伊拉克，然后伊拉克開始了重建，但是在伊拉克重建的過程當(dāng)中，一方面我們看到，中國的石油公司和英國石油公司聯(lián)合取得了伊拉克最大石油公司的開采權(quán)力，現(xiàn)在也有關(guān)于華為公司的消息。其實(shí)華為公司在伊拉克的電信市場的拓展完全就是一種市場行為，華為不是靠國家權(quán)利，伊拉克政府也并沒有優(yōu)待華為，而是伊拉克的政府對于各國在伊拉克的電信企業(yè)做了一個(gè)評估，他們最后選擇的華為。

從這里可以看來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國成為世界第二大的經(jīng)濟(jì)體，中國企業(yè)走出去已經(jīng)成為不可阻擋之勢。特別在發(fā)展中國家，像華為這類企業(yè)的發(fā)展相對順利一些，但也不是一帆風(fēng)順的，華為在印度也曾經(jīng)遭到同樣阻力，其它國家也有類似的情況。但是憑著華為公司堅(jiān)定的以自己的品牌，以自己的性價(jià)比逐漸在國外的市場上占得了自己應(yīng)得的份額。

當(dāng)然美國憑他的國家權(quán)力，可以對中國的國有企業(yè)，特別對向華為這樣的一個(gè)企業(yè)設(shè)置重重的障礙，但是這并不能妨礙華為和其它的中國企業(yè)，在世界其它國家的市場，在同樣的市場經(jīng)濟(jì)條件下獲得自己的利益。所以華為在伊拉克市場所獲得的成績，也可以給我們這樣的啟示。