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[導(dǎo)讀] 北京時間7月29日下午消息(張月紅)華為可能很快就會成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商,但它至今無法攻破美國市場,原因在哪里?全球較有影響力的商業(yè)雜志之一《財富》雜志給出的答案是:政客們賺取政治分的途徑、原供應(yīng)商

北京時間7月29日下午消息(張月紅)華為可能很快就會成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商,但它至今無法攻破美國市場,原因在哪里?全球較有影響力的商業(yè)雜志之一《財富》雜志給出的答案是:政客們賺取政治分的途徑、原供應(yīng)商的貿(mào)易保護訴求,而表現(xiàn)形式是鼓吹多年的所謂安全問題。

以下是文章全文:

華為,全球第二大電信及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商,全球業(yè)務(wù)擴展時費心不大。這家中國廠商在全球130個國家擁有業(yè)務(wù),全球主流的50家電信公司有45家采購華為的設(shè)備,2010年的營收達(dá)到270億美元。在《財富》雜志世界500強名單中,排列第352位,按照其銷售額10%的增長率,今年華為會超過愛立信,成為全球第一大通信設(shè)備制造商。

然而在全球最大的電信市場美國,華為還沒有獲得成功,盡管十年前華為就踏入了美國市場,競標(biāo)了一次又一次,但至今沒有獲得AT&T、Sprint、T-Mobile和Verizon這些主流運營商的一份大單。

這里有一些充足的理由:美國的電信公司與本土供應(yīng)商建立了長期的合作關(guān)系,比如朗訊(現(xiàn)在是阿爾卡特的一部分)、摩托羅拉以及思科等。還有就是,有很多年的時間華為的設(shè)備質(zhì)量并不怎么好,當(dāng)然對新興市場來說已經(jīng)相當(dāng)不錯。但是對于一天24小時、一周7天都需要穩(wěn)定可靠的美國網(wǎng)絡(luò)來說還不夠好。

不過今天,華為的一些設(shè)備可以稱之為行業(yè)內(nèi)最好、最具創(chuàng)新、速度最快了,質(zhì)量已經(jīng)不是問題,高科技公司投資家弗蘭克•夸沖(Frank Quattrone)在一次會議上稱華為為行業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)人之一。(C114注:弗蘭克•夸沖被譽為真正的“硅谷教父”,負(fù)責(zé)思科首次公募,隨后是網(wǎng)景和亞馬遜,他的團隊幫助138家高科技公司完成了IPO。)

但華為現(xiàn)在面臨的阻力已經(jīng)不是與同行純粹的競爭了,美國一些國會議員,包括即將出任美國駐華大使的前商業(yè)部長駱家輝(Gary Locke),為了阻擊華為而展開游說。同時,美國監(jiān)管機構(gòu)也阻止了華為的收購行動,比如今年初,迫使華為放棄收購加利福尼亞云計算公司3Leaf。

政府和公眾的這股反對風(fēng)潮背后是什么?一個字:怕。

作為加入全球競爭的首批中國公司,華為成為了一個拳擊吊袋,一個因為美國人擔(dān)憂日益發(fā)展的中國,擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)安全和知識產(chǎn)權(quán)被竊的受害人。

這種擔(dān)憂又因為全球大衰退帶來的美國衰落論情緒而上升,深深刺激了美國人的焦慮感。對于政客們,他們不斷針對越來越自信的中國,將華為視為中國代理人,這可是賺取政治分最容易的一條途徑。另外一個因素就是對原有供應(yīng)商的貿(mào)易保護主義,他們害怕利潤被壓薄,這是華為進(jìn)入歐洲市場后已經(jīng)發(fā)生的事實。

(C114注:2010年11月6日 消息稱華為中興出局Sprint Nextel數(shù)十億美元招標(biāo);2010年12月8日 美商務(wù)部長承認(rèn)致電Sprint導(dǎo)致華為競標(biāo)出局)

另外特別困擾華為的就是,稱華為是為中國政府充當(dāng)間諜角色,很多文章未經(jīng)證實的斷言華為與中國軍方定期接觸。這些指控很大程度上是基于這樣一個事實:華為那不愿接近媒體的創(chuàng)建人兼首席執(zhí)行官任正非,任曾以電信技師的身份服務(wù)于中國人民解放軍,而AT&T、Sprint和Verizon這些運營商又是美國軍隊和政府的承包商。

美國戰(zhàn)略與國際研究中心(Center for Strategic and International Studies,簡稱CSIS)網(wǎng)絡(luò)安全專家詹姆斯•劉易斯(James Lewis)稱:“來龍去脈就是這個了,中國在間諜方面活動非常頻繁,當(dāng)然我們也是這樣。”劉易斯稱,華為在業(yè)界有形象問題,他說:“國家安全團體在這點上是一致反對華為的。”

當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)世界也確實有真正的安全問題需要考慮,比如,事實上,網(wǎng)絡(luò)中的每一個人都能被快速定位,而華為也承認(rèn)這一點。在網(wǎng)絡(luò)世界中,黑客行為越來越頻繁,沒有一家公司和政府機構(gòu)愿意冒著風(fēng)險,去買易受攻擊的設(shè)備從而給潛在的敵人機會。

但是,是不是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由中國公司提供的話安全風(fēng)險就越大呢?華為的申辯是,自己是一家像通用電氣、IBM一樣的跨國公司,華為同時指出,自己的競爭對手愛立信、阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子的大部分設(shè)備都在是中國完成制造的。拿什么來阻止中國黑客侵入這些外企呢?

華為美國公司的重要人物

盡管有著重重阻礙,華為仍沒有任何想要放棄美國的跡象,為了與運營商建立起合作關(guān)系,為美國市場開發(fā)產(chǎn)品,華為雇傭了大量的西方公司的前高管們,比如思科、愛立信、英特爾、北電和SUN。為了處理好美國形象問題,華為聘請了美國前任國防部長威廉•科恩(William S. Cohen)的游說公司。

今年二月份,華為發(fā)布了一封公開信,邀請任何人包括美國政府審查自己的商務(wù)活動。

對華為來說,與其沖擊一個又一個阻礙,不如從美國撤退,然后享受在美國之外的其他市場攻城略地的快樂不是更容易些嗎?也許是。但美國電信運營商每年花300億美元采購電信設(shè)備,這一數(shù)字還會隨著網(wǎng)絡(luò)向4G技術(shù)遷移繼續(xù)上升。如果華為能夠轉(zhuǎn)變懷疑論者的態(tài)度,那么將在美國市場取得豐厚利潤。放棄?門都沒有。

威廉•普盧默(William Plummer),華為美國的重要人物,正在努力做警惕的美國政客們的工作,稱華為不是中國政府的間諜前鋒。

威廉•普盧默是負(fù)責(zé)華為美國政府關(guān)系的副總裁,他穿戴整齊、光鮮照人,是一個熱切的“推銷員”。他去年加入華為,是一位有著八個兒女的47歲的父親,在加入華為前,他在諾基亞公司擔(dān)任類似的角色達(dá)12年之久,他有很多機會展示自己出色的耐力。普盧默會見了很多位愿意聽聽華為自己講述故事的政府人物,他甚至編成了一句話可以概括他的意思,這幾乎可以當(dāng)咒語念了:“華為是華為,不是中國政府。”

今年三月份以后,也就是美國監(jiān)管機構(gòu)迫使華為放棄收購3Leaf以后,普盧默會見了六位冷著臉的國會議員,他們負(fù)責(zé)國家安全。談及當(dāng)時情節(jié),普盧默明顯有些激動,他回憶了當(dāng)時議員們稱華為負(fù)有滿足北京意愿的義務(wù)。“哦,沒有”普盧默告訴他們,華為不是一家國有企業(yè)。他說:“今年通用電氣賣給巴基斯坦150個機車頭,按照這種邏輯,如果美國與巴基斯坦開戰(zhàn),通用可以讓列車脫軌嗎?這真是太荒謬了,沒有一家跨國公司愿意冒這樣的風(fēng)險。”

華為從創(chuàng)立之初到發(fā)展成今天這樣的跨國企業(yè)速度非???,創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官任正非,在中國陸軍工程兵部分服務(wù)了10年,1983年這個兵團解散,他作為復(fù)員軍人離開部隊,以自己的積蓄加上向家庭成員募集的2500美元,在1987年創(chuàng)建了華為。(任正非幾乎從未接受采訪,也不愿對這篇文章發(fā)表評論)[!--empirenews.page--]

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