導(dǎo)語：《連線》雜志今天發(fā)表分析文章稱，如果谷歌收購摩托羅拉移動交易獲得批準(zhǔn)，谷歌可以將后者機頂盒等產(chǎn)品整合到Google TV平臺中，扭轉(zhuǎn)Google TV頹勢。

以下是文章全文：

摩托羅拉移動擁有大量專利組合，并且還是業(yè)界領(lǐng)先電視機頂盒制造商。如果將這兩者結(jié)合起來，在加上Google TV承諾的軟件用戶界面和之前失敗的硬件產(chǎn)品，Google TV將迎來一個全新的市場策略。

蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)去年就明確解釋了為何Google TV會失敗、為什么Apple TV只是蘋果的業(yè)余愛好。他認(rèn)為電視領(lǐng)域創(chuàng)新的一大阻礙就是進入市場策略。電視業(yè)有個補貼模式，用戶可以免費獲得一臺機頂盒或者每月交納10美元，這將會壓制創(chuàng)新機會，因為沒有人希望購買機頂盒。

唯一能改變這種模式的方式就是回到起點，拋棄機頂盒，使用不同功能對它進行重新設(shè)計，使得消費者愿意購買，但是現(xiàn)在看來這是不可能做到的。電視業(yè)直到找到一個可行的市場策略才能擺脫了虧損，否則你僅僅是在做另外一個TiVo數(shù)字錄像機。這不是技術(shù)問題，不是規(guī)劃問題，其根本問題在于打入市場策略。

每個國家都有自己的通信標(biāo)準(zhǔn)，不同的政府策略，問題非常分散化，這是為什么蘋果只將Apple TV作為業(yè)余愛好的原因。

但是通過收購摩托羅拉，谷歌可以進軍數(shù)字家居市場，這不但解決了進入市場的問題，也同樣將盈利問題一并解決。消費者可以免費獲得機頂盒，但需要為其觀看的內(nèi)容向有線電視和衛(wèi)星公司付費，而谷歌則從后端盈利。

而且谷歌也不需要針對內(nèi)容擁有商和有線提供商制定新策略，他們可以利用摩托羅拉移動既有關(guān)系。他們不用說服消費者去買智能電視或智能藍光播放機等其它設(shè)備，他們唯一需要做的是使用類似于數(shù)字錄象TiVo的設(shè)備，將卡帶放在連接到電視上的播放機中。

摩托羅拉移動公司CEO桑杰·賈(Sanjay Jha) 稱：“移動世界與通過機頂盒傳送到家庭中的內(nèi)容將聚合在一起，通過移動運營商，我們將加速這種聚合，這將讓我們的用戶為之興奮。”

美國科技博客GigaOM撰稿人賴安·勞樂(Ryan Lawler)和賴安·金姆(Ryan Kim)認(rèn)為，有線電視公司仍將會排斥谷歌，對谷歌電視內(nèi)容進行束縛。但是如果打賭誰是第一個真正打開互聯(lián)網(wǎng)電視市場的公司，聰明的人都會選擇谷歌。