李開(kāi)復(fù):谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的十大影響
1、避免專(zhuān)利戰(zhàn)取代市場(chǎng)戰(zhàn) -- 更重要的問(wèn)題是如果不收購(gòu),產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題?這個(gè)應(yīng)該比較清晰,因?yàn)楣雀枨皫滋炀桶l(fā)出博文,譴責(zé)蘋(píng)果微軟用專(zhuān)利威脅是反競(jìng)爭(zhēng)的。如果局面延續(xù),那么每個(gè)硬件商都會(huì)發(fā)現(xiàn)它要付出的專(zhuān)利費(fèi)超過(guò)操作系統(tǒng)的授權(quán)費(fèi)。這樣對(duì)于Android的普及、合理生態(tài)系統(tǒng)的利益分配、甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及都有巨大的負(fù)面作用。所以最大的格局影響就是避免了不合理的專(zhuān)利大戰(zhàn)。谷歌是個(gè)信仰開(kāi)放的公司,提供免費(fèi)開(kāi)源手機(jī)操作系統(tǒng)是為了推廣生態(tài)系統(tǒng),并增加后臺(tái)搜索地圖等服務(wù)。這點(diǎn)不會(huì)變。摩托只有15%的智能手機(jī)份額,谷歌不可能滿(mǎn)足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌會(huì)一如既往地開(kāi)放開(kāi)源它的操作系統(tǒng)。
2、Android繼續(xù)開(kāi)放 -- (A)谷歌是個(gè)信仰開(kāi)放的公司,提供免費(fèi)開(kāi)源手機(jī)操作系統(tǒng)是為了推廣生態(tài)系統(tǒng),并增加后臺(tái)搜索地圖等服務(wù)。(B)谷歌曾多次說(shuō)只要有10億用戶(hù),賺錢(qián)將非常容易。今天免費(fèi)開(kāi)放的Android系統(tǒng)已經(jīng)帶來(lái)超過(guò)5美金的后臺(tái)收入,所以對(duì)谷歌來(lái)說(shuō),擁有巨大市場(chǎng)占有率才是王道。摩托只有15%的智能手機(jī)份額,谷歌不可能滿(mǎn)足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌必須繼續(xù)做到開(kāi)放的聯(lián)盟,即時(shí)提供開(kāi)源給廠商。
3、廠商將繼續(xù)支持谷歌聯(lián)盟 -- 谷歌聯(lián)盟至少短期到中期不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)楹芏鄰S商(例如HTC、Sony-Ericsson)已經(jīng)表示支持收購(gòu),而且它們真的也沒(méi)什么選擇。如果下面兩點(diǎn)(專(zhuān)利、防火墻)能做好,谷歌聯(lián)盟就能繼續(xù)快速成長(zhǎng)。
4、谷歌提供廠商專(zhuān)利保護(hù) -- 谷歌收購(gòu)摩托,就是意在專(zhuān)利。它將用得到的專(zhuān)利,還有IBM的專(zhuān)利和本身的專(zhuān)利來(lái)捍衛(wèi)所有的硬件廠商,也就是提供至少部分的專(zhuān)利保護(hù)(patent indemnification),讓他們不必再畏懼微軟蘋(píng)果的訴訟。
5、谷歌用防火墻安撫廠商 -- 廠商不愿看到摩托可能得到特惠條款,一定會(huì)要求谷歌給個(gè)說(shuō)法。谷歌的說(shuō)法就是一個(gè)不錯(cuò)的防火墻,讓摩托能從Android得到的信息不超過(guò)別的硬件廠商,或者至少不太離譜地超過(guò)別的硬件廠商。這點(diǎn)就像微軟當(dāng)年所號(hào)稱(chēng)的一樣(Windows和應(yīng)用軟件部門(mén)有防火墻)。無(wú)論微軟是否守信,無(wú)論最終是否Office勝出,這個(gè)說(shuō)法是必須的,也是至少部分有用的。
6、摩托成為獨(dú)立子公司 -- 既然已經(jīng)收購(gòu)了摩托,當(dāng)然也要把摩托做得不錯(cuò)的硬件繼續(xù)做好。摩托這樣的公司和谷歌文化不同,而且摩托品牌有巨大價(jià)值,所以必須讓它繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作,并得到合理的谷歌支持。也許它的部分產(chǎn)品會(huì)被用來(lái)做旗艦產(chǎn)品(就和當(dāng)初的Nexus一樣),但是不會(huì)過(guò)分到讓其他硬件廠商憤怒。比較安全的摩托貢獻(xiàn)是在Android下個(gè)版本的開(kāi)發(fā)提供意見(jiàn),和接受摩托工程師提交的Android源代碼。
7、微軟先攻廠商,不急著收購(gòu)諾基亞 -- 微軟不必急著馬上去收購(gòu)諾基亞。諾基亞已經(jīng)成為鐵桿微軟用戶(hù),現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是去所有用Android的硬件商,看能否經(jīng)過(guò)威脅利誘(訴訟+市場(chǎng)補(bǔ)貼),再得到幾個(gè)用Windows Phone的硬件商。未來(lái)諾基亞的收購(gòu)是可能的,但是應(yīng)該會(huì)在微軟已經(jīng)接近放棄做操作系統(tǒng)授權(quán)的生意時(shí)。
8、摩托+谷歌依然無(wú)法取代蘋(píng)果 -- (A)在軟件+硬件+服務(wù)上,蘋(píng)果有著巨大的優(yōu)勢(shì):全球第一的設(shè)計(jì)和品牌、專(zhuān)注的能力,而谷歌必須兼顧開(kāi)放平臺(tái)(Android和后臺(tái)服務(wù))和整合的沖突,(B)蘋(píng)果繼續(xù)是最盈利的公司,依然可以用它的專(zhuān)利去威脅那些較弱的公司,從中獲利,并壓抑Android的發(fā)展。
9、專(zhuān)利可能讓公司復(fù)活 -- 專(zhuān)利的價(jià)值在提升(摩托的一家、微軟HTC三星的訴訟、蘋(píng)果付費(fèi)給諾基亞等)。那些有專(zhuān)利的公司,在谷歌終于接受現(xiàn)實(shí)后,都有巨大的利潤(rùn)機(jī)會(huì)。有些情況不好的公司(例如RIM,HP的WebOS),是要專(zhuān)利夠多,都依然有戲,而且根據(jù)這些公司的股票漲幅,我們也可以看到任何移動(dòng)領(lǐng)域公司的專(zhuān)利價(jià)值必須體現(xiàn)在它的股價(jià)中。
10、普遍認(rèn)知專(zhuān)利在移動(dòng)領(lǐng)域的重要性 -- 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是誰(shuí)有最好的產(chǎn)品,而是誰(shuí)有最多的專(zhuān)利。最終可能形成三個(gè)專(zhuān)利池,分別有微軟、蘋(píng)果、谷歌主導(dǎo)。這三個(gè)專(zhuān)利池將達(dá)到一定的平衡(equilibrium)。再以后就會(huì)恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是第四家就很難介入了。而且,以后微軟如果在市場(chǎng)上失敗,它依然可以在專(zhuān)利上讓另外兩家競(jìng)價(jià)。