坎貝爾:?jiǎn)滩妓沽粝聦氋F經(jīng)驗(yàn) 做偉大產(chǎn)品
蘋(píng)果董事會(huì)成員、史蒂夫·喬布斯的長(zhǎng)期顧問(wèn)比爾·坎貝爾(Bill Campbell)從喬布斯身上獲得的經(jīng)驗(yàn)是“確保自己擁有偉大的產(chǎn)品”。
在好友和同輩眼中,坎貝爾是一位導(dǎo)師。他曾擔(dān)任Intuit董事長(zhǎng)、蘋(píng)果顧問(wèn)、蘋(píng)果董事會(huì)成員,并擔(dān)任過(guò)科技界其它高級(jí)職位。
坎貝爾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)與大家分享了他對(duì)管理的部分真知灼見(jiàn),尤其是與Twitter和Google等公司相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。
坎貝爾說(shuō):“當(dāng)你試圖幫助知名度很高的年輕公司的年輕高管進(jìn)步時(shí),你需要做的是發(fā)現(xiàn)他們希望做什么,看看自己能夠幫助他們做些什么。”
他以Twitter CEO伊萬(wàn)·威廉姆斯(Evan Williams)為例,導(dǎo)師要做的工作就是幫助他們理解自己希望達(dá)到什么目標(biāo)??藏悹柣貞浀?,當(dāng)威廉姆斯開(kāi)始對(duì)CEO工作厭煩時(shí),重要的是幫助他理解一名對(duì)該工作更有激情的CEO會(huì)對(duì)他和Twitter公司更有好處,威廉姆斯就能夠更快樂(lè)地負(fù)責(zé)產(chǎn)品。但前提是必須有一位能夠勝任該職務(wù)的人選,時(shí)任首席運(yùn)營(yíng)官的迪克·科斯特羅(Dick Costello)就是最佳人選,目前仍出任該公司CEO。
坎貝爾說(shuō),Google聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)在跟埃里克·施密特(Eric Schmidt)虛心學(xué)習(xí)數(shù)年后,已經(jīng)非常機(jī)智,能夠做好他希望做的事情。10年前,他想做的事情是繼續(xù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略,希望有CEO經(jīng)驗(yàn)的人領(lǐng)導(dǎo)公司。
蘋(píng)果喬布斯自1983年出道以來(lái),肝臟移植手術(shù)已使他殫精竭力,無(wú)法再繼續(xù)從事自己喜歡的職業(yè)。但相信蘋(píng)果在新任CEO蒂姆·庫(kù)克手中會(huì)運(yùn)行得很好。