在大洋的彼岸，他被奉若“神”，在IT界的殿堂硅谷呼風(fēng)喚雨；他的公司是全世界市值最高的公司，在商業(yè)社會他就是一個奇跡。

橫渡一個太平洋，他的“神跡”在中國這個東方國度仍然有效。N多人為了能當(dāng)一回“愛瘋”徹夜排隊，N多人為能融入“羊群”而“愛瘋”，N多人要將他視為偶像——學(xué)他的強(qiáng)悍與刁鉆，學(xué)他的創(chuàng)新與唯美，學(xué)他的一舉手一投足，哪怕他從來沒有踏上中國土地。

他就是“蘋果大神”喬布斯，剛剛宣布退下火線，全世界都在焦慮地關(guān)注著他能否戰(zhàn)勝病魔的那個喬大叔。從所有公開的資料記錄中，喬布斯真的從未踏足中國大地（他是否曾經(jīng)易容改裝微服探訪過，不得而知），這與很多全球知名企業(yè)的掌門人們時不時就要來訪一下中國這個“全球最大的市場”截然不同。然而這并不妨礙很多中國人為他而瘋狂，也不妨礙諸多中國企業(yè)要學(xué)習(xí)他，被他改造著，這就是喬布斯在中國的影響力。

“喬神”與中國的恩怨情仇

2011年9月22日，蘋果的世界Macworld終于要降臨中國北京，但“喬神”99.99%不會來——辭去了蘋果CEO一職，且在與病魔作戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，誰都不能奢望這位退下火線的風(fēng)云人物到訪中國，進(jìn)行他的首次東方之旅——這個要求太高了。但喬布斯為什么在他生龍活虎的時候也沒來中國一趟，非得讓大家落得一個終身遺憾呢？這就不得不說“喬神”與中國的恩怨情仇了。

傳說，“喬神”對中國市場很不爽：蘋果都很貴，買得起的中國人不算多，所以中國市場雖然巨大，但對蘋果的貢獻(xiàn)甚微；中式山寨都很強(qiáng)，蘋果iPhone一出，跟著冒出橘子、橙子、果子等等一大堆“水果手機(jī)”，“喬神”說中國很沒創(chuàng)意；中國消費(fèi)者也很自討苦吃，好端端的有蘋果專賣店（偌大的中華大地，就那么四家）不去，非得幫襯“黃牛”，惹得“黃牛”東渡太平洋踏上美國搶貨去了；中國用戶還喜歡破壞“喬神”的規(guī)矩，玩iPhone不花錢買軟件，喜歡破解再盜版，讓“喬神”的發(fā)財大計破滅！

無法證實“喬神”是不是就那么不爽中國的消費(fèi)者，但中國用戶實在擁有太多iPhone了！光中國移動的網(wǎng)絡(luò)里就有744萬臺（截至今年7月底的統(tǒng)計數(shù)字）iPhone在使用著；中國聯(lián)通董事長常小兵則表示：中國聯(lián)通在中國內(nèi)地銷售的iPhone數(shù)量僅次于美國市場銷售數(shù)量；中國三大運(yùn)營商還都很熱情，老追著蘋果要拿iPhone 5的銷售權(quán)。

俗話說，不看僧面看佛面，我們都深信，哪怕“喬神”對中國市場再不爽，在中國用戶強(qiáng)勁的購買力面前，蘋果也好，“喬神”也罷，都不會拒絕人民幣的！

“喬神”雙十記

拋開恩怨，就事論事，喬布斯是無可爭議的風(fēng)云人物，他不僅給蘋果公司帶來了風(fēng)光，也給人們帶來了改變生活方式的科技產(chǎn)品——或者，他更愿意人們說他是用美學(xué)主義征服了冷冰冰的科技，用帶有溫度的科技產(chǎn)品改變了全世界。要理解喬布斯怎么改造中國人，首先就要理解他怎么成功的，來看看他的“雙十記”。

喬布斯成功十法則

照著做，你或能成為“喬布斯二世”

1、與敵人合作

蘋果與微軟這兩個老冤家在1997年卻建立了合作關(guān)系，盡管蘋果的Mac電腦不用微軟的Win-dows——在蘋果經(jīng)歷了12年的經(jīng)營虧損后，喬布斯需要為蘋果注入新的資金，因此他開始向比爾·蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。還有蘋果與三星的關(guān)系，哪怕今天蘋果在全世界多個地方與三星進(jìn)行專利訴訟，打得不可開交，但至今三星還是蘋果最重要的液晶屏和半導(dǎo)體存儲器供應(yīng)商。應(yīng)了商場那句老話：沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人。跟敵人合作，不僅需要勇氣，還要有很高的EQ。

2、產(chǎn)品要性感

作為一名偉大的推銷員，喬布斯深知產(chǎn)品外觀美感的重要性，不性感就不是好產(chǎn)品。他總是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計要有感情，哪怕是當(dāng)時賣得火熱的蘋果產(chǎn)品，他都能用“糟糕”來形容其設(shè)計——不然就不會有更性感的下一代產(chǎn)品。

3、砸爛舊規(guī)矩

蘋果最初只是一家生產(chǎn)電腦的公司，喬布斯如果是一個守舊的人，就不會有以后的iPod、iPhone、iPad。就因為他不守規(guī)矩，不安分守己地賣電腦，所以他砸爛了舊規(guī)矩，按照自己的思維去發(fā)展事業(yè)，終于在2007年將公司的名字從AppleComputer Inc.改為Ap-ple Inc.。

4、不向壟斷低頭

過去很長一段時間，很多銷售商都沒有足夠重視蘋果產(chǎn)品。喬布斯是如果解決這個問題的呢？他開創(chuàng)了蘋果網(wǎng)上應(yīng)用商店。現(xiàn)在蘋果應(yīng)用商店已經(jīng)遍布全球，成為該領(lǐng)域的佼佼者。

5、主動告訴消費(fèi)者他們需要什么

很多公司都把滿足消費(fèi)者需求掛在嘴邊，但喬布斯說，如果消費(fèi)者也不知道自己需要什么，他們怎么能告訴我他需要什么呢？所以，他的做法是做出一樣產(chǎn)品，直截了當(dāng)?shù)馗嬖V消費(fèi)者：“這就是你想要的！”

6、連點成面

蘋果推出的產(chǎn)品不僅極具創(chuàng)新性，而且不同的產(chǎn)品之間還能夠有機(jī)融合。iPod和iTunes是完美組合，iPad和iPhone在應(yīng)用店中也是彼此呼應(yīng)。喬布斯曾經(jīng)說過：“創(chuàng)新就是將不同的事物有機(jī)連接起來，連點成面，形成合力。”

7、員工雇傭標(biāo)準(zhǔn)不能千篇一律

喬布斯曾經(jīng)這樣形容蘋果公司的員工：Mac電腦之所以能取得巨大的成功，是因為計算機(jī)開發(fā)人員的多樣性，有音樂家、詩人，也有藝術(shù)家、歷史學(xué)家，他們最終成為了世界上最出色的電腦專家。這一點正如很多人認(rèn)為喬布斯本身也不是技術(shù)專家，而是一個藝術(shù)家一樣。

8、鼓勵別人以不同的方式思考

蘋果在20世紀(jì)90年代末發(fā)起過一個以“ThinkDifferent”為主題的廣告設(shè)計大賽，并取得了巨大成功，它激起了人們的創(chuàng)新發(fā)明意識，也正是這些造就了今天的蘋果。

9、產(chǎn)品要簡單

簡單的用戶體驗才是王道。當(dāng)人們看到第一臺iPhone手機(jī)時，無不詫異：“它怎么能簡單得連按鍵都只剩下一個？”但事實證明這種簡單是正確的。

10、賣的是夢想[!--empirenews.page--]

喬布斯總能給人這樣一種感覺，用戶購買的不是蘋果產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品的象征意義。要記住，人們最關(guān)心的還是他們自己，所以要讓產(chǎn)品與用戶產(chǎn)品連接，這樣產(chǎn)品對用戶就有不一樣的意義。

喬布斯成功十變革

這是被喬布斯改造的科技世界

1、讓設(shè)計成為一種需求

喬布斯非常關(guān)心產(chǎn)品設(shè)計。他很早就意識到消費(fèi)者會被優(yōu)秀的產(chǎn)品外觀吸引。無論是汽車還是電腦，人們都愿意購買一些比同類產(chǎn)品更為美觀的東西。他向所有競爭對手證明：要想追趕蘋果，就必須要推出外觀精美且具有創(chuàng)意的產(chǎn)品?？上?，至今無人能超越他。

2、引入保密文化

環(huán)顧整個科技領(lǐng)域，有很多公司都放任信息泄密，一些內(nèi)部信息被頻繁公之于眾。但在蘋果，泄密就是犯罪，員工會因此被炒魷魚。蘋果嚴(yán)格推行著保密政策，這項政策是由喬布斯建立并推行起來的。

3、讓用戶融入企業(yè)文化

科技行業(yè)的一個重大錯誤是，很多企業(yè)的文化都只有他們自己的員工才知道。而在蘋果，喬布斯卻將消費(fèi)用戶和企業(yè)用戶都引入了這種文化，讓他們都堅信蘋果是一家能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)。

4、利用粉絲的力量

當(dāng)喬布斯第二度執(zhí)掌蘋果之際，他迫切地希望利用人數(shù)不多但卻十分忠誠的蘋果粉絲。他意識到，這是公司未來發(fā)展的核心，他需要這些不拿薪水的發(fā)言人來宣傳蘋果的產(chǎn)品。自那以后，蘋果的粉絲群體開始迅速壯大。如今，全球有數(shù)千萬人不計報酬地維護(hù)著蘋果的品牌。他們確保了蘋果的主導(dǎo)地位，阻擋了競爭對手，并且為第三方配件制造商和應(yīng)用開發(fā)商帶來了巨大的創(chuàng)收空間。不用看了，你就是那千萬粉絲中的一員。

5、好東西不怕貴

當(dāng)今有很多企業(yè)簡單地認(rèn)為，要吸引消費(fèi)者，就必須要在價格上勝過對手。但喬布斯卻為我們展示了另外一種不同的方式。他的產(chǎn)品比競爭對手賣得貴，但銷量卻更高。蘋果之所以能夠做到這一點是因為它的質(zhì)量有口皆碑。

6、改變娛樂行業(yè)的面貌

當(dāng)喬布斯再次出任蘋果CEO時，音樂行業(yè)還在自娛自樂。物理媒體是獲得音樂的最佳方式，消費(fèi)者被迫購買一次只能播放幾首歌曲的播放器。但之后，他推出的iPod卻改變了這一切。

歷史證明，這是蘋果有史以來最優(yōu)秀的產(chǎn)品之一。這款產(chǎn)品改變了人們收聽音樂的方式，不僅對零售行業(yè)產(chǎn)生了影響，而且改變了音樂行業(yè)的發(fā)展方向。這就是喬布斯的魅力：用一款產(chǎn)品顛覆多個行業(yè)。

7、平板電腦興起

在iPad發(fā)布之前，平板電腦就已經(jīng)誕生，但沒有一款產(chǎn)品能真正引發(fā)主流用戶的關(guān)注。但當(dāng)iPad上市后，一切都改變了。如今，平板電腦隨處可見，很多人認(rèn)為它將繼續(xù)蠶食上網(wǎng)本和輕薄筆記本的市場份額。多虧了喬布斯，才出現(xiàn)了這樣一個全新的市場。

8、觸摸屏隨處可見

如果沒有iPhone，也就不會有iPad。這款2007年發(fā)布的、配備3.5英寸觸摸屏的產(chǎn)品徹底改變了人們對手機(jī)的期許。在iPhone發(fā)布前，用戶已經(jīng)滿足于配備小屏幕和物理鍵盤的手機(jī)。而如今，這一切都已經(jīng)成為過去，消費(fèi)者都會購買配備大觸摸屏的手機(jī)。

9、讓科技變得更酷

多年以來，科技一直都沒有被人們視為最酷的東西。但在喬布斯帶領(lǐng)蘋果復(fù)興并推出了一系列優(yōu)秀產(chǎn)品后，這種情況已經(jīng)發(fā)生了變化。要想當(dāng)“潮人”，一款優(yōu)雅的電子產(chǎn)品是必不可少的。但對多數(shù)企業(yè)而言，卻是一個不幸的消息，因為多數(shù)潮人的選擇只限于Mac、iPhone和iPad。

10、放棄陳舊的技術(shù)

眾所周知，喬布斯經(jīng)常會放棄舊技術(shù)，并啟用最新最好的技術(shù)。例如停止在電腦中使用DVD光驅(qū)，通過MacApp Store提供MacOSX Lion 操作系統(tǒng)，免去了光驅(qū)安裝的繁瑣程序。喬布斯經(jīng)常會毫不猶豫地放棄過時的技術(shù)，并融入最新的標(biāo)準(zhǔn)。

喬布斯登上《新聞周刊》封面

中式“喬粉”眾生相

盡管絕大部分把喬布斯當(dāng)作偶像的中國人無緣見“喬神”一面，但他們都自詡最了解“喬神”，能讀懂他的“神跡”，且看這幫中式“喬粉”的朝拜心路。

周鴻祎：學(xué)喬布斯的拿來主義

1997年喬布斯重返蘋果之后，蘋果在核心技術(shù)上全面采用了拿來主義的策略，也就是說蘋果產(chǎn)品上的很多東西，核是別家的，或者是收購的，然后再在外面加了一個殼。比如說，iOS操作系統(tǒng)和Safari 瀏覽器都是在別人的核心上加了一個蘋果自己的殼。

你看人家蘋果既沒有試圖去占領(lǐng)技術(shù)制高點，也沒有非要建立一套通信標(biāo)準(zhǔn)，但人家只憑把用戶體驗做到極致，就能把手機(jī)市場搞了個天翻地覆，打敗天下無敵手，甚至整合出iTunes、Appstore出來。這種對既有技術(shù)的整合難道不就是一種創(chuàng)新嗎？拿來主義告訴我們，并不是什么都是自己做，才是叫做高科技。不管是不是自己原創(chuàng)的，只要你有能力給用戶帶來比別人好的、一流的體驗，那么你就是在創(chuàng)新，這種創(chuàng)新與做出核心技術(shù)相比，同樣重要。

改造結(jié)果：中式互聯(lián)網(wǎng)一大抄

基于拿來主義的思想，中式互聯(lián)網(wǎng)貫徹了“喬神”的精神，喜歡把海外成功、新銳的模式復(fù)制到中國，并按照中國市場的特點加以本地化。通常抄不限于中國抄外國，中國人自己抄自己也很流行，并常常用“微創(chuàng)新”來形容。可惜，大多數(shù)貫徹拿來主義的人，都只拿了“喬神”的形，而無“喬神”的神。

李開復(fù)：喬布斯無法復(fù)制

年輕時曾在蘋果工作兩年，卻與喬布斯擦肩而過（其時喬布斯剛好離開蘋果），“創(chuàng)新達(dá)人”李開復(fù)說起喬布斯總是有說不完的話。雖然他總是推薦周圍的人去學(xué)習(xí)喬布斯，但他自己卻認(rèn)為喬布斯是無法復(fù)制的。

正如，你不可能像他那樣單靠自己一個人把握未來的能力就足以保持蘋果這個世界最大科技公司的領(lǐng)先優(yōu)勢;也不可能像他那樣一邊動輒對員工咆哮，一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工的工作熱情;更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮士和禪宗修士的雙重性格，一邊又像個搖滾明星一樣引得無數(shù)粉絲頂禮膜拜。

改造結(jié)果：個性CEO無個性[!--empirenews.page--]

人人都學(xué)喬布斯，人人都學(xué)不像，后果就是人人都以為自己很有個性，但其實人人都沒有個性。聚焦到中國的科技業(yè)，幾乎每一個CEO嘴上都能說上幾樣喬布斯的成功之道，諸如注重消費(fèi)者體驗，注意產(chǎn)品細(xì)節(jié)，建立完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈……但可惜從來沒有一個人能成功。

你“被喬布斯”了嗎？

不說廢話，從我們身邊看起，看看我們都怎么“被喬布斯”的。

手握iPhone才有神——iPhone未必是人人適用的手機(jī)，但卻是人人希望擁有的手機(jī)。無他，左鄰右里親朋好友都用的時候，你不用，就沒神了，沒話題。喬布斯的iPhone是一個符號。

蘋果才是潮——蘋果的產(chǎn)品真的不是最強(qiáng)的，尤其是Mac，性能比它強(qiáng)的電腦多了去了，但有錢人就喜歡它，沒了它就不能擺款顯潮流。所有蘋果產(chǎn)品都是符號。

水貨有理——四家蘋果專賣店，過千家蘋果官方授權(quán)店，但誰都可以確定，賣水貨蘋果的店更多。喬布斯隔洋創(chuàng)造了中國的水貨市場。

黃牛當(dāng)?shù)?mdash;—與水貨共生的就是黃牛。在蘋果店門口蹲點，甚至越洋殺入美國本土搶貨，都是小兒科了。沒有蘋果，就沒有黃牛。

貴就是好——古云一分錢一分貨，喬布斯把這條古老的中式定律升級為“貴就是好”。君不見蘋果店里面所有東西都很貴嗎？要蘋果嗎？努力賺錢吧。

如果喬布斯出生在中國……

喬布斯生于1955年，一個私生子，到現(xiàn)在為止都不知道他的父母是who（不過前幾天有一個賭場副總裁聲稱是喬布斯之父），他像一個被上帝拋棄的嬰兒，這也許注定他一生的不平凡，收養(yǎng)他的喬布斯夫婦是一個普通的藍(lán)領(lǐng)家庭。

如果喬布斯出生在中國，因為他是私生子，所以他會特別自卑，同學(xué)們經(jīng)常嘲笑他，小喬布斯特別要強(qiáng)，幾乎每天都和同學(xué)打架。最后實在是沒辦法，喬布斯夫婦只能給他轉(zhuǎn)學(xué)，但他天資聰明，所以成績一直都不錯，考上一所不錯的中學(xué)。

中學(xué)的喬布斯對課本上那些死記硬背的東西不感興趣，而且他也不喜歡他所讀的中學(xué)。他告訴他的養(yǎng)父母，他決定不再上學(xué)，老喬布斯對兒子的決定非常生氣，在談了兩次未果后，狠狠地把他揍了一頓。喬布斯最后實在沒辦法就只好繼續(xù)上學(xué)，但因為對學(xué)習(xí)不感興趣，喬布斯的成績從此一落千丈，中考考得不好，只進(jìn)了一所三流高中。在這里面喬布斯認(rèn)識了他的合作伙伴斯蒂夫·沃茲尼亞克，兩個人都對電子產(chǎn)品非常感興趣，在全國的發(fā)明大賽上，他們的產(chǎn)品獲得了全國電子產(chǎn)品競賽的一等獎，但因為英語、語文、化學(xué)成績都不好，喬布斯和沃茲尼亞克兩個人都只考上了一所名字帶電子的大專。

在大學(xué)里面喬布斯和沃茲尼亞克如魚得水，每天幾乎都呆在實驗室里面搗鼓他們的產(chǎn)品，但他們實驗的次數(shù)太過頻繁再加上學(xué)校買的都是三流的產(chǎn)品，經(jīng)常把學(xué)校的設(shè)備搞壞，所以學(xué)校決定不再讓他們兩個人繼續(xù)在實驗室搞研究。

然而兩個人經(jīng)過刻苦鉆研，也搗鼓出一些產(chǎn)品，其中的一項發(fā)明被一家公司看上，老師把他們兩人的發(fā)明偷偷地拿去轉(zhuǎn)手，賺了一大筆錢。喬布斯二人不服，找老師評理，一直告到學(xué)校，結(jié)果學(xué)校站在老師這一邊，喬布斯憤然退學(xué)。

喬布斯對電腦特別癡迷，所以他選擇北漂到北京的中關(guān)村，開了一家電腦組裝公司。他特別注重客戶體驗，所以他組裝的電腦非常好賣，但其他的店很快就復(fù)制了他的產(chǎn)品，而且價格更低，他的生意捉襟見肘。產(chǎn)品被別人山寨，他的生意一落千丈，昂貴的房租費(fèi)使喬布斯的公司難以經(jīng)營下去。一次城管收保護(hù)費(fèi)，喬布斯因為沒錢交，結(jié)果發(fā)生了沖突，喬布斯的店面被砸，人被打住進(jìn)醫(yī)院。

病好以后喬布斯到一家電子廠上班，每天在流水線上工作超過12個小時，每天累得回來以后倒頭就睡。

通過別人的介紹他認(rèn)識了一位外地的姑娘，很快他們陷入了熱戀，然后就同居了，不久姑娘就懷孕了、喬布斯覺得房價太高，他又不想貸款買房，就讓女孩把孩子打掉，但女孩堅持把孩子生下來。最后沒辦法，他只能和女孩結(jié)婚。

他們買了一套房子，房價太高他們只能分期付款，從此以后喬布斯每天過上班族的生活。

突然有一天喬布斯覺得自己身體不舒服，去醫(yī)院檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是胰腺癌晚期。家人拿出所有的積蓄，輾轉(zhuǎn)在北京、上海各大醫(yī)院治療，但因發(fā)現(xiàn)得太晚，已經(jīng)回天乏力。在發(fā)現(xiàn)癌癥6個月之后，喬布斯離開了人世。

56歲的喬布斯走完了他平凡的一生。沒有蘋果、沒有Mac、沒有iPhone、沒有iPad……