索愛CEO諾德伯格:我們將徹底放棄功能型手機(jī)
北京時(shí)間10月3日上午消息,索尼愛立信(以下簡稱“索愛”)CEO伯特·諾德伯格(Bert Nordberg)近期接受媒體采訪時(shí)表示,該公司明年將徹底成為一家智能手機(jī)企業(yè),完全放棄功能型手機(jī)。十年前,日本消費(fèi)電子巨頭索尼和瑞典網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商愛立信將手機(jī)部門合并為索愛,希望借此在繁榮的全球手機(jī)市場搶奪份額。
但索愛的發(fā)展道路卻崎嶇不平。盡管這家瑞典和日本的合資公司曾經(jīng)憑借Walkman品牌手機(jī)和Cybershot拍照手機(jī)獲得了初期成功,但卻一直未能在全球市場搶占太大份額,而且,與摩托羅拉和諾基亞一樣,該公司最近在快速增長的智能手機(jī)市場挑戰(zhàn)蘋果時(shí)也舉步維艱。
索愛兩年前經(jīng)歷了管理層動(dòng)蕩,任命愛立信硅谷前主管諾德伯格為CEO,接替索尼的小宮山英樹(Hideki Komiyama)。諾德伯格做出了一些激進(jìn)的決策:他放棄了塞班操作系統(tǒng)和低端市場,并圍繞谷歌Android操作系統(tǒng)部署戰(zhàn)略。
根據(jù)美國市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù),自從諾德伯格上任以來,索愛的全球份額已經(jīng)大幅下滑,從2009年第三季度的4.3%跌至今年第二季度的1.7%、
在東日本大地震及其引發(fā)的海嘯對供應(yīng)鏈產(chǎn)生沖擊后,該公司最近一個(gè)季度又再次出現(xiàn)虧損。索愛稱,如果不是因?yàn)樽匀粸?zāi)害,該公司本應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利。盡管如此,有關(guān)該公司何時(shí)能夠恢復(fù)可持續(xù)增長仍然存在很多疑問。
諾德伯格在接受媒體采訪時(shí)對索愛以及消費(fèi)環(huán)境的變化進(jìn)行了闡述。以下為訪談概要:
問:在你的帶領(lǐng)下,索愛經(jīng)歷了哪些發(fā)展?
答:自從我接管索愛以來,公司就在逐漸減少了對功能型手機(jī)的投入,并加大了智能手機(jī)業(yè)務(wù)。我們目前約有70%左右的銷售額來自智能手機(jī),預(yù)計(jì)明年年中左右,我們將徹底成為一家智能手機(jī)公司。我們?nèi)栽谥鸩椒艞壒δ苄褪謾C(jī)業(yè)務(wù),而且沒有因此虧損。事實(shí)上,我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)具備通話功能的小型電腦。人們經(jīng)常抱怨我們的市場份額過小,但需要注意的是,我們已經(jīng)放棄了功能型手機(jī)業(yè)務(wù),而且無法再與諾基亞等大型競爭對手相提并論。
問:作為Android合作伙伴,必須要快速適應(yīng)最新技術(shù),而不是單純依賴品牌??墒悄銈?yōu)楹卧陔p核芯片組和LTE領(lǐng)域發(fā)展如此緩慢呢?
答:我們對于進(jìn)軍新的技術(shù)領(lǐng)域非常謹(jǐn)慎,原因是:就算我們推出了新產(chǎn)品,消費(fèi)者也未必會(huì)購買。但需要承認(rèn)的是,當(dāng)蘋果2007年推出iPhone時(shí),我們本應(yīng)更為重視。然而,考慮到Android平臺的增長,我們的Android戰(zhàn)略已經(jīng)取得了成功,并且成為了我們的最佳選擇。
問:你們起初曾經(jīng)野心勃勃地想要成為全球最大Android手機(jī)廠商,但你們目前距離這一目標(biāo)仍然很遙遠(yuǎn),在整個(gè)Android市場的份額僅為11%。是什么限制了你們的增長?
答:我們低估了美國市場的滲透速度。我們在美國市場的實(shí)力很弱。我們的PlayStation手機(jī)Xperia Pay已經(jīng)幫助我們與美國運(yùn)營商建立了合作關(guān)系,我們還與Verizon和AT&T達(dá)成了協(xié)議。我們目前需要擴(kuò)展美國的產(chǎn)品組合。
問:摩托羅拉與索愛的Android戰(zhàn)略非常相似。但他們是“美國強(qiáng),西歐弱”,你們則是“歐洲強(qiáng),美國弱”。你們是否想過收購摩托羅拉?
答:的確想過,但在此之前,你需要擁有足夠的資金。而且我們之間的交易會(huì)非常復(fù)雜,因?yàn)槲覀兪且患覔碛袃蓚€(gè)大股東的私有企業(yè),而摩托羅拉則是美國上市公司。
問:有多家Android手機(jī)廠商表達(dá)過采用其他平臺的意愿,例如Windows Phone。你們有何想法?
答:目前來看,我們不希望投資一個(gè)效果不及現(xiàn)有平臺的系統(tǒng)。因此,我們?nèi)詫⒗^續(xù)使用Android,但我對Windows Phone很好奇。
問:你曾經(jīng)聲稱你們將扭虧為盈,但上一季度仍然虧損,主要是因?yàn)槿毡镜卣饘?yīng)鏈造成了沖擊。現(xiàn)在的情況如何?你們從日本的現(xiàn)狀中學(xué)到了什么?
答:與所有企業(yè)一樣,我們也采用了JIT(Just-in-time)的理念,所以當(dāng)日本3月遭受地震時(shí),我們的供應(yīng)庫存很快被清空。但我認(rèn)為我們在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中表現(xiàn)很好,而且今年6月已經(jīng)恢復(fù)了正常。
問:目前的一大擔(dān)憂是全球經(jīng)濟(jì)以及全球的需求狀況。這將對你們產(chǎn)生何種影響?
答:消費(fèi)者的情緒肯定會(huì)受到影響,這的確值得擔(dān)憂。假設(shè)消費(fèi)者突然決定將手機(jī)推遲3個(gè)月購買,對于手機(jī)廠商而言,這就相當(dāng)于一個(gè)月的盈利,這是一筆很大的錢。
問:你已經(jīng)看到這些跡象了嗎?
答:沒有,我們尚未發(fā)現(xiàn)這種情況。我不認(rèn)為我們會(huì)“大難臨頭”。