隨著蘋果掌門人史蒂夫·喬布斯的離世，繼任者提姆·庫克不可避免地被從幕后推向前臺，成為世人矚目的公眾人物。畢竟，蘋果公司是縱橫電腦硬件和軟件、出版、音樂、電影、互聯(lián)網、廣告和移動通訊等多個行業(yè)的最具影響力的企業(yè)之一，而喬布斯身為蘋果公司的掌門人，已然成為一個文化符號。

庫克被認為是“除喬布斯外最了解蘋果的人”。加盟13年以來，這位蘋果公司的“大內總管”統(tǒng)領生產和銷售業(yè)務，把喬布斯等人的天才設計轉化成產品，然后是利潤。庫克為人低調內斂，長期以來藏在喬布斯的光環(huán)背后默默為蘋果公司掌舵。有別于喬布斯的激情洋溢，庫克以冷靜和謀略著稱，其談判技巧久負盛名，在壓縮生產成本、提升利潤空間方面成績卓越。

業(yè)界人士認為，論職業(yè)道德和才能，庫克接替喬布斯一職，實至名歸。不過，作為蘋果公司新一代的掌門人，庫克能否扛住所有的比較甚至質疑，在“后喬布斯時代”延續(xù)蘋果公司的輝煌，無疑是業(yè)界和千千萬萬蘋果粉密切關注的焦點。

對此，曾說過“喬布斯不可替代”的庫克維持一向的冷靜和低調，并且盡量避開媒體的追訪。也許，正如美國斯坦福大學商學院菲費教授所評價的：“庫克知道自己擅長什么和不擅長什么。他不需要成為喬布斯，他只需成為最好的庫克。”

庫克1960年生于美國阿拉巴馬州羅伯斯戴爾，父親是船廠工人，母親是家庭主婦。1984年從奧本大學畢業(yè)，獲得工業(yè)工程學士學位，后來又在杜克大學獲得MBA學位。

杜克大學Fuqua商業(yè)學院院長布萊爾·夏帕德表示，早在學生時代，庫克已被認為是一位領導者。“他是一個非常、非常棒的學生，總是有備而來，堅強、公平，同學們都很喜歡他。當時我們就預測他將會有很好的成就，當然我們沒有想到有朝一日他會成為世界最知名品牌公司的領導者。”夏帕德說。

放棄康柏加盟蘋果，曾被視為“棄明投暗”

畢業(yè)后，庫克曾先后在IBM和康柏工作。庫克后來在一次采訪中透露，他加入電腦工業(yè)行業(yè)純屬意外。在大四那年，他獲得“杰出工程系畢業(yè)生”的提名，活動結束后，IBM人力資源部的職員力邀他加盟IBM。庫克在IBM工作12年，負責管理IBM個人電腦業(yè)務的生產和銷售環(huán)節(jié)。 后來跳槽到康柏，成為負責生產銷售環(huán)節(jié)的高層官員。

1998年，供職于康柏的庫克做出了加入蘋果公司的決定。有傳是喬布斯本人看上了精通電腦產品供應鏈和物流的庫克，親自出面邀他加盟蘋果公司。

當時，康柏還是全球最大的個人電腦公司，放棄康柏加盟蘋果，被業(yè)界人士認為是“棄明投暗”的瘋狂舉動。不過，事實證明，庫克選對了。

他事后說：“在面對人生重大決定的時候，直覺似乎更能讓你做出正確的選擇，在我與史蒂夫·喬布斯會面不到五分鐘，我就把邏輯與謹慎拋到一邊，加入了蘋果公司。”

庫克加入蘋果公司后，被任命為副總裁，負責公司的全球業(yè)務運營，其中一個主要任務就是設法改善蘋果公司錯亂低效的生產和經銷業(yè)務。

2005年，庫克升任蘋果公司首席運營官的職位，分管蘋果公司全球的業(yè)務，包括供應鏈、技術支持和銷售服務等。

徹底改革蘋果公司生產模式的幕后功臣

庫克被認為是徹底改革蘋果公司生產模式的幕后功臣。他堅持關閉蘋果公司的海外工廠，把生產業(yè)務外派給第三方。這種模式有助蘋果公司減少庫存，大幅提高效率和利潤。

以iPad為例。無疑，iPad是喬布斯設計團隊發(fā)明的天才產品，但是，正是由于庫克過人的運營才能，才能使得蘋果公司能在短短9個月內，順利地生產出1500萬臺iPad，并將之運到世界各地，滿足千千萬萬蘋果粉瘋狂的需求，同時給蘋果公司帶來上百億美元的收入。這種效率被業(yè)界公認是庫克了不起的成就。

年入上億美元至今仍租房

庫克是一名健身運動狂熱愛好者。1996年，庫克曾被誤診患多發(fā)性硬化癥，事件令他“以不同的方式看待世界”。此后，雖然庫克依然把大量時間花在工作上，但是他會每天都堅持抽時間到健身室健身。

此外，庫克還喜歡登山和騎自行車。他的偶像是美國傳奇公路自行車賽職業(yè)車手蘭斯·阿姆斯特朗。

在蘋果公司，庫克每年獲得的酬勞，包括工資、獎金和股票盈利等，總計約1.6億美元。此外，他還持有蘋果公司價值1.4億美元的股票。

不過，雖然家財萬貫，但庫克并沒有買房，目前仍在硅谷帕洛阿爾托租房子住。

50歲未婚，被傳是同性戀

現(xiàn)年50歲的庫克迄今一直未婚，外界有傳他是同性戀者，甚至稱他是“硅谷最具影響力的同性戀者”。

不過，雖然蘋果公司管理層并不反對庫克公開他的性取向，但庫克本人從未公開承認這一點，他對自己的私生活一直絕口不提。

不茍言笑 從不跟員工打成一片

蘋果在線商店首任總經理邁克爾·簡斯曾經這樣形容庫克：“很長一段時間以來，提姆負責蘋果公司的運營。史蒂夫是蘋果的招牌，他深入參與產品的研發(fā)。提姆則負責生產和銷售這些產品，把它們變成大捆大捆的現(xiàn)金。”

“從某方面來說，庫克獲得的尊重甚至比喬布斯更多。庫克精通的正是喬布斯幾乎一竅不通的，但是，庫克從來不會頂撞喬布斯。”一位前蘋果公司高層說。

在蘋果公司13年間，庫克一直是喬布斯最值得信賴的助手，兩人惺惺相惜。喬布斯很尊重庫克，他在庫克身上看到不少自己的特質，包括對公司無止境的奉獻精神，以及拒絕接受現(xiàn)狀。

不過，在個人風格方面，庫克和喬布斯的個人風格截然不同。喬布斯善變、情緒化，是性情中人。而在阿拉巴馬小城鎮(zhèn)長大的庫克則彬彬有禮，不茍言笑，常常被形容為一位“南方紳士”。喬布斯執(zhí)著于蘋果公司產品的每一個細節(jié)，庫克則執(zhí)著于蘋果公司運作的每一個細節(jié)。

庫克和喬布斯兩人互補的性格可謂“雙劍合璧”，令蘋果公司的業(yè)務“天下無敵”。

喬布斯和庫克攜手帶領蘋果公司走出低谷，從一個巔峰邁向另一個巔峰。對此，美國斯坦福大學商學院的菲費教授評價說，“庫克不需要成為喬布斯，他需要成為最好的庫克，庫克知道自己擅長什么和不擅長什么。”[!--empirenews.page--]

靠一根接一根巧克力能量棒來支持繁忙的工作

庫克和喬布斯很像的一點是，兩人都是不知疲倦的工作狂，永遠渴求精益求精。庫克習慣在清晨4時30分開始發(fā)送工作電子郵件，還經常在星期天晚上開電話會議，準備下一周的工作。

庫克言行舉止一絲不茍的嚴肅風格在蘋果公司廣為人知。一些前蘋果公司員工表示，庫克從不跟他們打成一片。“雖然庫克也會笑，但他的‘默認’表情是皺眉不語，他的幽默也是屬于很冷的那種。

開會時，他常常會非常長時間地沉默，會議室里鴉雀無聲，只聽到他撕開巧克力包裝紙的聲音，令人感到渾身不自在。”

據(jù)稱，庫克常常連正餐都不好好吃，是靠一根接一根巧克力能量棒來支持繁忙的工作的。此外，他還很自豪自己總是“第一個到達辦公室、最后一個離開辦公室的人”。

2008年11月10日，在得知蘋果在亞洲的分公司運作遇到問題后，庫克向一名公司高層官員表示，應該立刻派人到中國。30分鐘后，庫克又看到那名高層官員，他說：“你為什么還在這里？”

結果是，這名高層立刻驅車前往舊金山國際機場，登上最早的直飛中國的航班，他甚至來不及換衣服，或者預訂回程機票。

小心翼翼地避免成為“翻版喬布斯”

在2008年被《財富》雜志記者問道關于喬布斯的接班人時，庫克這樣回答：“替代史蒂夫？不。他不可替代！” 話雖如此，庫克曾先后三次在喬布斯請病假時接替他的位置。

如今，庫克必須要找到一位合適的助手，盡量填補喬布斯去世留下的巨大缺失——他的創(chuàng)意、魅力、對未來技術發(fā)展的遠見和對顧客潛在意愿的精準預測，從而延續(xù)蘋果公司的輝煌。

一位前蘋果公司高層說：“沒有喬布斯，蘋果公司會不一樣。不過，庫克了解自己的長處和不足，而且愿意放手讓別人把工作做好。即使他不是負責預測未來的那個人，那也沒關系，他身邊有很多有才能的人。”

雖然注定會被人拿來和喬布斯作比較，但是有跡象顯示庫克小心翼翼地避免成為“翻版喬布斯”，為此，他維持低調，避開媒體追訪，謹言慎行。