北京時間10月6日消息，據(jù)國外媒體報道，隨著蘋果董事長、前首席執(zhí)行官史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）的辭世，蘋果被關(guān)注的焦點就轉(zhuǎn)移到了剛剛上任的提姆庫克（Tim Cook）身上。人們不禁要問，蘋果還能保持它的魔力嗎？

自從6周前正式接替喬布斯出任首席執(zhí)行官以來，庫克的領(lǐng)導(dǎo)才能得到了全公司員工的一致肯定。庫克本周迎來他擔(dān)任首席執(zhí)行官以來的第一次考驗，某些分析師和客戶認(rèn)為蘋果本周發(fā)布的iPhone 4S沒有吸引力。

美國投行Piper Jaffray & Co.的分析師吉恩蒙斯特（Gene Munster）稱：“到目前為止，庫克在首席執(zhí)行官的位置上的表現(xiàn)仍無可挑剔，這一點并不奇怪，因為喬布斯之前已經(jīng)培養(yǎng)了他長達(dá)5年的時間。”

但是問題是：喬布斯經(jīng)常以蘋果魔術(shù)師的形象出現(xiàn)在公眾面前，給公司和產(chǎn)品帶來了無盡的靈感。庫克必須向世人證明，魔術(shù)師離開之后，蘋果仍然充滿魅力。

在庫克的領(lǐng)導(dǎo)之下，蘋果以后的發(fā)展可能會出現(xiàn)兩種情況。要么延續(xù)喬布斯的紀(jì)錄，繼續(xù)為市場和消費者開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品；要么在若干年后吃完老本而衰落，畢竟蘋果現(xiàn)有的產(chǎn)品還足以支持公司運營好幾年的時間。

沒有喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)，蘋果可能就會喪失它在創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，然后象其他失去了強勢創(chuàng)始人的公司一樣迅速衰敗下去。

庫克現(xiàn)年50歲，他已經(jīng)為擔(dān)任蘋果首席執(zhí)行官準(zhǔn)備了很多年的時間。他在1998年加盟蘋果，幫助穩(wěn)定當(dāng)時幾近破產(chǎn)的蘋果公司的內(nèi)部情況，提高了公司的生產(chǎn)效率。隨后，他又在銷售和公司經(jīng)營領(lǐng)域承擔(dān)起更大的責(zé)任。

2004年，喬布斯因為接受外科手術(shù)而病休兩個月，庫克負(fù)責(zé)暫時打理公司日常事務(wù)。隨后他在2005年被提拔為首席運營官。2009年喬布斯再次病休時，接替他暫時管理公司日常事務(wù)的又是庫克。

庫克在兩次暫代喬布斯管理公司時都比較低調(diào)，甚至讓公司其他高管去發(fā)布公司的新產(chǎn)品如2009年的iPhone 3GS。但是隨著喬布斯的健康狀態(tài)在最近幾個月開始變得越來越嚴(yán)重，他才改變一貫的低調(diào)作風(fēng)，開始以更加開放的姿態(tài)來面對公眾。

股東們表示，他們對庫克進(jìn)入更公開的角色的方式感到滿意，并且對他的領(lǐng)導(dǎo)才能充滿信心。蘋果員工們表示，庫克保留了蘋果專注于細(xì)節(jié)和完美的品牌重點，員工們都滿懷熱情。有些員工稱，庫克和喬布斯一樣要求嚴(yán)謹(jǐn)。

蘋果拒絕安排庫克接受采訪。庫克周三在寫給蘋果員工的電子郵件中表示：“史蒂夫留下了一家只有他才能創(chuàng)造出來的公司，他的精神將永遠(yuǎn)成為蘋果的基石。”

某些蘋果觀察員稱，公司擁有大量的人才，他們將繼續(xù)推行無拘無束的企業(yè)文化，全力以赴開發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品。喬布斯建立了一支不可思議的團(tuán)隊，他們知道“不”并非人身攻擊，他們專注于開發(fā)優(yōu)質(zhì)品。

庫克擅長在公司經(jīng)營和生產(chǎn)方面做出明智的決策，但在產(chǎn)品設(shè)計和宣傳方面比較欠缺。

斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授杰弗里普費弗（Jeffrey Pfeffer）稱：“提姆庫克不一定要做史蒂夫喬布斯，他只要做好自己就行了。庫克有自知之明。”

庫克面臨的下一個考驗是蘋果將在10月18日發(fā)布最新財報，公司同時還要發(fā)布圣誕節(jié)購物旺季所在財季的業(yè)績預(yù)期。

在周二的iPhone 4S產(chǎn)品發(fā)布會上，庫克反復(fù)引用了喬布斯經(jīng)常說的一句話：“這相當(dāng)奇妙，是嗎？”他說：“我熱愛蘋果，我很高興能夠擔(dān)任首席執(zhí)行官這一新職務(wù)。”