十年前入世之時，中國專家測算，中國電信業(yè)在股權(quán)開放比例上最多能夠承受23%至26%，但最后談判結(jié)果是，外資入股的上限為49%。這個比例令中國專家感到不可思議。

十年過去，國人所擔(dān)心的并沒有發(fā)生。截至2011年9月，中國擁有固定電話用戶數(shù)2.8億，移動電話用戶數(shù)9.5億，所有的行政村通電話，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠上網(wǎng)。

中國電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶規(guī)模當(dāng)之無愧地成為世界第一。中國的消費者能夠第一時間使用世界上最新的通信科技產(chǎn)品。中國幅員遼闊，地形復(fù)雜，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過發(fā)達國家。

工業(yè)和信息化部電信研究院副總工程師陳金橋接受中新社記者專訪時表示，中國電信業(yè)入世亦惠及全球，每年動輒超過2000億的投資給近幾年低迷的市場帶來暖陽。

截至2007年12月，中國在電信服務(wù)業(yè)方面的承諾全部兌現(xiàn)，其中包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域、地域、股權(quán)比例等。

陳金橋說，為了回應(yīng)美國和歐盟的要求，中國2008年頒布了修改后的《外商投資電信企業(yè)管理規(guī)定》，將外商投資全國性基礎(chǔ)電信企業(yè)的注冊資本金由20億元降到10億元，省級基礎(chǔ)電信企業(yè)由2億元降為1億元。

盡管如此，外資更多活躍在中國增值電信領(lǐng)域，在基礎(chǔ)電信領(lǐng)域，西班牙電信于2005年購入中國網(wǎng)通股份，韓國SK電訊2007年入股中國聯(lián)通，沃達豐2001年購入的中國移動股份則于2010年全部賣出，在此之外，外資鮮有涉足。

陳金橋表示，入世之后，中國電信業(yè)在上世紀(jì)末政企分開、打破壟斷的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實行改革與開放并舉，從十年前世界“準(zhǔn)一流”的水平提升到“一流”水平，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通均上榜全球500強，面對三個巨無霸，任何公司都不得不三思而后行。

2002年，中國進行第二次電信業(yè)重組，將原中國電信拆分為南方的中國電信和北方的中國網(wǎng)通。為了均衡競爭格局，2008年中國啟動第三次重組，中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通合并，市場三足鼎立。

陳金橋說，在公共服務(wù)行業(yè)，電信行業(yè)的改革是起步最早，改革最充分的領(lǐng)域之一。

在開放方面，四家電信運營商先后赴海外上市，不僅為海外市場貢獻了豐厚的利潤，也學(xué)習(xí)到先進的管理運營經(jīng)驗和企業(yè)治理經(jīng)驗，“軟實力”大為提高。

陳金橋表示，到2006、2007年之時，中國運營商已經(jīng)大到任何外資都無法在中國市場與之全面抗衡的地位。