北京時間12月13日下午消息（張月紅）總結(jié)過去是為了更好的展望未來，2011年，一方面歐美日韓等成熟市場運(yùn)營商仍然上演合并并購、追加LTE投資、高速寬帶，另一方面亞太、非洲顯現(xiàn)出新興市場蓬勃的增長潛力，流量激增、商業(yè)模式成為電信業(yè)熱議的話題，本文從運(yùn)營、設(shè)備和終端三個層面盤點(diǎn)熱點(diǎn)事件，為C114讀者判斷未來發(fā)展趨勢提供參考。

運(yùn)營產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞：投資 價格戰(zhàn) 增量不增收 合并

次貸危機(jī)、金融海嘯危機(jī)、歐債危機(jī)、評級危機(jī)……一波接著一波，逆流之下，電信運(yùn)營商仍然大舉投資興建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。原因無他，智能手機(jī)和平板電腦的日漸普及，YouTube等視頻網(wǎng)站的興起，這些激增的流量對運(yùn)營商現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重沖擊。

國家寬帶網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略因此在全球各國得到確立，韓國、美國、澳大利亞、新加坡、馬來西亞、泰國、埃及等國積極推動，寄望信息化推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭力。年初，中國電信在北京宣布“寬帶中國 光網(wǎng)城市”工程正式啟動。“十二五”期間，中國電信將用三年時間實(shí)現(xiàn)所有城市光纖化，為城市用戶提供光速互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。移動通信領(lǐng)域也不例外，全球已有35張LTE網(wǎng)絡(luò)商用。中國移動主導(dǎo)的TD-LTE發(fā)展也小有成就，沙特、波蘭、印度、日本商用。

巨額投資的壓力下，運(yùn)營商不得不開源節(jié)流，一方面，德國電信、法國電信、意大利電信、西班牙電信和沃達(dá)豐共同致力于修改互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，希望對谷歌等內(nèi)容提供商收取大筆費(fèi)用；另一方面，德國電信與法國電信共享網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施合并采購，瑞典Tele2和Telenor共建LTE，俄羅斯五大運(yùn)營商MegaFon、MTS、Rostelecom、VimpelCom與Scartel共建LTE，AT&T出價390億美元收購T-Mobile美國公司，印度電信部力促因價格戰(zhàn)處于崩潰邊緣的運(yùn)營商合并。

正當(dāng)中國國內(nèi)三大電信運(yùn)營商被小區(qū)、校園的價格肉搏戰(zhàn)折騰得筋疲力盡，年末，中電信中聯(lián)通卻遭到反壟斷調(diào)查，讓業(yè)界感嘆電信業(yè)地位日落西山，淪為拼爹時代的犧牲品。IT與CT產(chǎn)業(yè)融合，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)侵食電信企業(yè)生存空間；西電、法電、德電等TOP50運(yùn)營商一方面宣布裁員計劃，一方面進(jìn)軍M2M、移動支付、物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)信息化，尋找新的營收增長點(diǎn)。

設(shè)備產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞：專利戰(zhàn) 中國制造擴(kuò)張 轉(zhuǎn)型

北電終于將最后的IP地址和專利資產(chǎn)賣出，黯然告別電信設(shè)備業(yè)，專利資產(chǎn)以45億美元的高價出手；蘋果愛立信RIM微軟等巨頭勝出，專利已不再以創(chuàng)新的面目出現(xiàn)，成為市場競爭的拼殺武器。

四月初，愛立信在英國、意大利、德國對中興提起法律訴訟，稱其侵犯了自己的GSM和WCDMA等技術(shù)專利；四月末，華為在德國、法國和匈牙利對中興提起訴訟，稱其侵犯了自己的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。

原來中興今年已經(jīng)完成歐洲基本布局，進(jìn)入Telenor、法電，還與華為共攬日本軟銀的TD-LTE建網(wǎng)大單；美國運(yùn)營商也擋不住中國制造的誘惑，美政府開始動用“國家安全”攔下華為在美合作與收購，歐盟再次動用反傾銷調(diào)查手段。

華為中興多方奔走呼吁美國開放市場；阿爾卡特朗訊推LightRadio；投資者這邊質(zhì)疑掌門人能力；華為訴摩托羅拉諾西，后者并購進(jìn)展放緩；諾基亞西門子與私募談崩，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)關(guān)注移動寬帶和服務(wù)；愛立信收縮戰(zhàn)線離開手機(jī)市場；思科和惠普重新調(diào)整業(yè)務(wù)；摩托羅拉將手機(jī)與設(shè)備部門拆分后，仍然無力回天。

華為中興謀求企業(yè)網(wǎng)與云計算，不同的加減法，相同的轉(zhuǎn)型思路，從運(yùn)營商市場走向企業(yè)網(wǎng)市場，機(jī)會不少，但經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨?fù)制值得思考。

終端產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵詞：侵權(quán)官司 生態(tài)系統(tǒng)

蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯的逝世，引發(fā)了整個世界的悼念和追思，iPod、iPhone、iPad被譽(yù)為劃時代的產(chǎn)品備受追捧。蘋果不依不饒追殺三星、HTC、摩托羅拉；微軟收取Android專利費(fèi)；競爭已不再是簡單的單手拼殺，背后博弈的是整個操作系統(tǒng)的強(qiáng)弱。谷歌終于出手，收購摩托羅拉移動，為Android系統(tǒng)構(gòu)建專利保護(hù)壘，諾基亞則聲稱自己的平臺著火，選擇與微軟結(jié)盟，放棄塞班、放棄Meego，意欲與微軟共建Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)。

高配低價的小米手機(jī)上市、中興華為的明星手機(jī)業(yè)績驕人，打開了智能手機(jī)價格的下行之路，運(yùn)營商紛紛鐘情于平價智能手機(jī)，千元智能機(jī)的配置還將不斷升級；低端薄弱的HTC遭遇困境，黑莓廠商RIM今年進(jìn)入多事之秋，份額持續(xù)下滑，“安全門”“斷網(wǎng)門”事件頻頻，公司聯(lián)席CEO制度受到置疑。

2011年的手機(jī)操作系統(tǒng)簡而言之：蘋果iOS與谷歌Android兩雄爭霸、Windows Phone后起直追、Symbian和MeeGo已遭拋棄、WebOS和黑莓BBX尋找復(fù)興之路。

結(jié)束語

2011年日本的地震、海嘯和核泄露三重危機(jī)引起IT供應(yīng)鏈供應(yīng)短缺；中國溫州動車組事件讓行業(yè)自查信號系統(tǒng)安全；印度2G頻譜拍賣丑聞沒完沒了，立法促進(jìn)電信設(shè)備本土制造；俄羅斯眼紅硅谷欲復(fù)制；泰國、保加利亞三番五次取消3G牌照拍賣；中興愛立信因3G合同將TOT訴上法庭；華為澳洲全網(wǎng)替換VHA，美國驚呼中國電信設(shè)備遍及非洲；各企業(yè)出利比亞進(jìn)俄印擴(kuò)大投資；投資隨政策環(huán)境而變化多端。

盤點(diǎn)整個2011年，可以用“一片紅海”來形容，價格戰(zhàn)、管道化、合并、退出，這些揪心的字眼頻繁的刺激著我們這個行業(yè)的從業(yè)者，但是我們依然在堅守和奮斗。

2012年，局部市場會有怎樣的轉(zhuǎn)機(jī)，大氣候轉(zhuǎn)暖會不會到來，我們有憂慮也有期盼，我們和您在一起，我們和行業(yè)在一起。