導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)IT網(wǎng)站PCWorld今天撰文稱，由于擔(dān)心市場(chǎng)的負(fù)面反應(yīng)，摩托羅拉移動(dòng)、HTC和三星等大型智能手機(jī)廠商紛紛表示，今年將減少新品發(fā)布數(shù)量，但微軟卻有著不同的策略。

以下為文章全文：

減少新品

市面上的智能手機(jī)是否已經(jīng)泛濫？手機(jī)廠商都開(kāi)始擔(dān)心消費(fèi)者將因?yàn)檫^(guò)多的選擇而不知所措，因此，部分企業(yè)決定減少今年的新品發(fā)布量。

摩托羅拉移動(dòng)CEO桑杰·賈(Sanjay Jha)在本周的CES上表示，該公司計(jì)劃在2012年減少智能手機(jī)新品數(shù)量，部分原因在于智能手機(jī)多樣化已經(jīng)令一些消費(fèi)者感到無(wú)所適從。

HTC也在考慮同樣的措施。該公司用戶體驗(yàn)副總裁德魯·班福德(Drew Bamford)周三在CES的一次研討會(huì)上說(shuō)：“我們的目標(biāo)是減少手機(jī)數(shù)量。”

三星產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)瑞恩·畢丹(Ryan Bidan)表示，盡管他并不確定他的公司2012年將發(fā)布多少款新手機(jī)，但他也同意手機(jī)廠商應(yīng)當(dāng)減少新品發(fā)布量。“產(chǎn)品泛濫的確是一個(gè)問(wèn)題。”畢丹說(shuō)。

然而他表示，三星等企業(yè)之所以推出如此多的新品源于技術(shù)進(jìn)化太快。“并不是每一款產(chǎn)品都能適合所有人。”他說(shuō)。例如，三星推出了一款使用觸控筆的Galaxy Note平板電腦，但并未在其他平板電腦中使用這種技術(shù)，除此之外，該公司還在手機(jī)中使用了各種元素。

微軟策略

盡管微軟并不生產(chǎn)手機(jī)硬件，但仍然希望廠商推出更多型號(hào)的Windows Phone手機(jī)，不過(guò)這只是因?yàn)槲④泟倓傔M(jìn)軍這一市場(chǎng)，并未獲得廣泛普及。微軟高管艾倫·伍德曼(Aaron Woodman)表示，該公司已經(jīng)制定了明確的目標(biāo)，希望增加Windows Phone手機(jī)數(shù)量。

微軟的目標(biāo)似乎也與其他移動(dòng)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商略有不同。例如，伍德曼表示，為了簡(jiǎn)化使用體驗(yàn)，微軟有時(shí)會(huì)放棄某些功能。以前，微軟會(huì)在Windows Mobile中整合豐富的功能，但卻很難從這些功能中提取價(jià)值。“現(xiàn)在，我們有時(shí)會(huì)做減法。”他說(shuō)，“沒(méi)有用的功能就不值得加。”

微軟仍然希望能夠從設(shè)計(jì)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)差異化。該公司的Windows Phone用戶界面已經(jīng)因?yàn)榕ciPhone和Android的差異以及簡(jiǎn)單易用的特性獲得了外界贊揚(yáng)。“我們的重點(diǎn)就是在體驗(yàn)層面實(shí)現(xiàn)差異化。”伍德曼說(shuō)。

微軟顯然在努力避免模仿蘋果。伍德曼表示：“我們不想成為蘋果，這不符合我們公司的基因，不符合我們品牌的基因，這不是我們解決問(wèn)題的方式。我們?yōu)檫@種差異感到驕傲。”

自從成為各大手機(jī)廠商的追趕目標(biāo)后，蘋果經(jīng)常會(huì)成為各大科技和手機(jī)行業(yè)盛會(huì)的焦點(diǎn)，盡管該公司并不參加這類活動(dòng)。

對(duì)于是否會(huì)有另外一家與蘋果類似的企業(yè)進(jìn)軍移動(dòng)行業(yè)并產(chǎn)生巨大影響，業(yè)內(nèi)人士存在分歧。“我認(rèn)為總會(huì)有發(fā)展空間。否則行業(yè)就會(huì)滅亡。”HTC的班福德說(shuō)。

但伍德曼卻不同意這種看法，他說(shuō)，移動(dòng)行業(yè)的進(jìn)入成本太高，所以現(xiàn)在能夠參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)數(shù)量有限。即使是財(cái)大氣粗的惠普也未能推動(dòng)webOS實(shí)現(xiàn)成功。他認(rèn)為，小企業(yè)只能展開(kāi)邊緣創(chuàng)新，并被那些希望獲得不同功能的大企業(yè)收購(gòu)。

如今，智能手機(jī)已經(jīng)成為最流行電子產(chǎn)品