4月18日凌晨消息（桑菊）毋庸置疑，云計算已經(jīng)成為三大電信運營企業(yè)應(yīng)對ICT融合趨勢，擺脫淪為管道服務(wù)提供商的利器。而對于云計算的投入，三家運營商也是毫不含糊，涵蓋了從最底層的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，到上層的云管理平臺，再到直接面向用戶的云主機、云存儲和彈性計算等諸多服務(wù)形態(tài)。

但這些只是在原有體制體系下的產(chǎn)品技術(shù)革新，電信運營商是否具有玩轉(zhuǎn)ICT市場的“基因”？作為在數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上資源最為雄厚的一家運營商，中國電信在繼去年率性發(fā)布完整云計算戰(zhàn)略后，又單獨成立專業(yè)云計算公司，統(tǒng)轄管理全國各省的云計算業(yè)務(wù)。顯然，中國電信是希望通過體制革新，來獲取云計算時代的新動力。

但也就是中國電信的“吃螃蟹”，圍繞著公司定位、業(yè)務(wù)類型和人員配備等熱點話題，云計算公司的種種猜測一度甚囂塵上。但在日前召開的“2012中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”上，伴隨著云計算公司首任總裁謝朝陽的正式露面，中國電信云計算公司開始揭開其神秘的面紗。

履新

對于熟悉國內(nèi)電信運營市場的人士來說，謝朝陽這個名字稍微有些陌生。“這個名字已經(jīng)有20多年沒有怎么用過了，我這次從美國回來，就是負(fù)責(zé)運營中國電信單獨成立的云計算業(yè)務(wù)部門。”謝朝陽如此說道。雖然離開中國多年，但謝朝陽還是能夠?qū)懗鲆皇植诲e的漢字。

之前就曾有媒體報道，云計算公司總經(jīng)理一職將由某位千人計劃引進(jìn)的高級人才擔(dān)任，而副總經(jīng)理一職則會由一位即將退休的總部二級部門女總經(jīng)理擔(dān)任。而伴隨著謝朝陽的履新，之前圍繞著云計算公司如何定位、如何運作、與其他部門的關(guān)系等關(guān)鍵問題也都告一段落。

在謝朝陽看來，中國電信云計算業(yè)務(wù)的發(fā)展在業(yè)界還是比較早的。“我們在09年正式啟動天翼云計算計劃，到2011年就完成了上海、廣州、四川等六個城市的試點和資源池的部署。再有將要建成位于內(nèi)蒙古，可能是國內(nèi)最大的云數(shù)據(jù)中心在內(nèi)蒙古。”而在新的架構(gòu)之下，中國電信云計算公司主體業(yè)務(wù)主要包括IDC和CDN，以及基于這些IT基礎(chǔ)資源所衍生的云主機、云存儲等服務(wù)。

“雖然我們是一家新公司，但我們已經(jīng)背上指標(biāo)了。”謝朝陽說道。僅以中國電信傳統(tǒng)的IDC業(yè)務(wù)為例，該業(yè)務(wù)在2011年實現(xiàn)收入是43億元，而今年的預(yù)計則是60億元。

操作

“收入其實不是我們的目標(biāo)，利潤才是我們的目標(biāo)。”謝朝陽說道。因為在傳統(tǒng)的IDC服務(wù)模型中，運營商更多的是出租機柜、帶寬等基礎(chǔ)性物理資源，屬于相對粗放的經(jīng)營模式，“它的利潤是非常薄的，所以我們必須要走集約化的路線。”

這種集中化的路線并非首創(chuàng)。特別是針對IDC業(yè)務(wù)，中國聯(lián)通在多年前就開始按照全國一盤棋的思路來運營。當(dāng)時，中國聯(lián)通成立了IDC運營中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)客戶在跨省業(yè)務(wù)中的落地，實現(xiàn)一點受理、統(tǒng)一結(jié)算。“只不過，中國電信是更進(jìn)一步，‘聯(lián)通模式’下各省分公司還是擁有比較大的自主權(quán)的。”有業(yè)內(nèi)人士如此評價說。“中國電信此舉早有預(yù)兆，在去年中國電信集團(tuán)就上收了省分的數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃建設(shè)權(quán)。”

早在去年8月31日發(fā)布云計算戰(zhàn)略之際，中國電信就表示2012年推出云主機、云存儲等系列天翼云計算產(chǎn)品，并為此制定了“三步走”策略：第一步統(tǒng)一建設(shè)部署覆蓋全國的云計算數(shù)據(jù)中心；第二步則是構(gòu)建全網(wǎng)統(tǒng)一的云管理平臺；第三步，依托覆蓋全國的光網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)云數(shù)據(jù)中心的高速互聯(lián)和用戶高速接入，融合寬帶與云計算。

對于第一步，中國電信正在邁出堅實的步伐；對于第二步，則由中國電信北京院云計算研究中心自主建設(shè)，作為該項目的負(fù)責(zé)人，北京院副院長、云計算研究中心主任趙慧玲就曾表示，用來統(tǒng)籌管理和調(diào)配虛擬IT資源的管理平臺不可或缺，目前進(jìn)展已經(jīng)基本完成。而對于第三步，依托城市光網(wǎng)和寬帶提速計劃，也在有條不紊的開展過程中。

“引入這樣一個專業(yè)化的公司很簡單，要能夠適應(yīng)客戶的要求，產(chǎn)品的速度就要快一些，技術(shù)的含量就要多一些；但在實際運作過程中，操作上一定要寧慢勿快。我們希望最終做出來成為銷售、運營、產(chǎn)品和研發(fā)一體化的這么一個專業(yè)公司，有可能帶動其他傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的專業(yè)化運作。”謝朝陽最后說道。