北京時(shí)間4月29日晚間消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，黑莓手機(jī)制造商RIM的機(jī)構(gòu)投資人--加拿大楓信金融控股公司（Fairfax Financial Holdings）日前表示，雖然陷入了困境，但RIM仍完全有可能擺脫當(dāng)前手機(jī)出貨下滑的局面。

楓信金融控股公司總裁普利姆沃特薩（Prem Watsa）日前表示，在經(jīng)歷了近期的一系列困境后，RIM要想大幅恢復(fù)公司實(shí)力，扭轉(zhuǎn)局面可能需要花上5年的時(shí)間，不過(guò)其股票價(jià)值現(xiàn)在正處于一個(gè)較好水準(zhǔn)上。截至2011年年底，楓信金融控股公司持有RIM大約5%的股份。

沃特薩表示，他認(rèn)為RIM近期遭遇的困境只是公司發(fā)展道路上的一些障礙，他將RIM稱作是一個(gè)“加拿大的成功故事”。他說(shuō)，“RIM會(huì)在3個(gè)月、6個(gè)月或者9個(gè)月扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)嗎？不會(huì)的。但是你如果放眼4年、5年……，我們將在4年、5年后投資RIM。”過(guò)去12個(gè)月，RIM曾經(jīng)的高股價(jià)已經(jīng)下跌了70%，市場(chǎng)份額也被蘋果等智能機(jī)對(duì)手侵蝕，而Playbook平板電腦的市場(chǎng)需求十分低迷。

沃特薩認(rèn)為，從以下兩點(diǎn)來(lái)看，RIM可以避免繼續(xù)走下坡路。第一，RIM沒(méi)有長(zhǎng)期債務(wù)，手頭仍擁有21億美元資金。如果公司想要東山再起，充足的資金可以打下良好的開(kāi)端。第二，黑莓品牌在RIM最重要的市場(chǎng)領(lǐng)域中仍然舉足輕重，英國(guó)用戶達(dá)800萬(wàn)；印度尼西亞用戶達(dá)700萬(wàn)。近期由于RIM今年晚期要推出黑莓10的消息，RIM股價(jià)上漲了4%，這表明RIM仍然存在發(fā)展勢(shì)頭。

為克服障礙，RIM首先需要弄清楚哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，同時(shí)要承認(rèn)其市場(chǎng)地位不斷下滑。如果僅僅依賴現(xiàn)存剩余的資源，公司是無(wú)法全面恢復(fù)的。

障礙一：管理層

今年1月份，RIM聯(lián)席首席執(zhí)行官邁克拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）和吉姆巴爾西利（Jim Balsillie）雙雙離職。上述二人的離職對(duì)RIM未來(lái)發(fā)展有益，但有點(diǎn)太遲。RIM很久之前就已經(jīng)需要新的發(fā)展方向了，或許也該從谷歌、諾基亞、微軟甚至亞馬遜中挖些人才，暫不說(shuō)他在這塊領(lǐng)域有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，而不應(yīng)該力挺西門子老將托斯滕海因斯（Thorsten Heins）來(lái)出任公司首席執(zhí)行官

正常情況下，公司的首席執(zhí)行官應(yīng)該可以給公司的領(lǐng)導(dǎo)層營(yíng)造一種高效合作的良好氛圍。從這點(diǎn)來(lái)看，很明顯RIM需要?jiǎng)?chuàng)新、靈感和執(zhí)行力。如果海因斯之前都無(wú)法應(yīng)對(duì)這種缺點(diǎn)，那現(xiàn)在他又能有何作為呢？

障礙二：發(fā)展勢(shì)頭

市場(chǎng)調(diào)研公司ComScore的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在去年12月至今年2月，宏達(dá)電的全球份額已經(jīng)超越了RIM。宏達(dá)電的全球份額上漲至6.3%，而RIM下跌份額量與谷歌增長(zhǎng)量相當(dāng)，達(dá)3.2%。很明顯，RIM存在品牌形象問(wèn)題：蘋果和谷歌已經(jīng)占據(jù)了RIM的全球地位。RIM逐漸被邊緣化，直至無(wú)人問(wèn)津。

障礙三：核心競(jìng)爭(zhēng)力

RIM無(wú)法跟上消費(fèi)者市場(chǎng)，是因?yàn)镽IM從未真正掌握消費(fèi)者市場(chǎng)。當(dāng)消費(fèi)者和商業(yè)利益都開(kāi)始朝著某一趨勢(shì)進(jìn)發(fā)時(shí)，大家都明白，公司需要去適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。不過(guò)RIM卻沒(méi)有做到很重要的一件事：責(zé)任。盡管RIM無(wú)法再次一鳴驚人，但是公司為了責(zé)任也必須存活下去。如果連責(zé)任都沒(méi)了，那RIM曾經(jīng)吸引眾人的品質(zhì)也就不復(fù)存在了。

RIM的出路

在移動(dòng)市場(chǎng)，5年是很長(zhǎng)的時(shí)間，外界幾乎不可能對(duì)此做出正確的預(yù)測(cè)。如果5年后想要在市場(chǎng)中留有一席之地，RIM必須從現(xiàn)在起引起高度重視。RIM需要強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力、不斷創(chuàng)新、始終不渝得關(guān)注其核心客戶。

RIM當(dāng)前需要更加的激進(jìn)。從短期來(lái)看，這意味著對(duì)市場(chǎng)變化做出更快的反應(yīng)。從長(zhǎng)期來(lái)看，這意味著把今天的變化與明天的計(jì)劃結(jié)合在一起。隨著RIM發(fā)布黑莓10操作系統(tǒng)，公司現(xiàn)在正開(kāi)始向外出擊。