北京時(shí)間5月24日消息，外媒分析文章稱(chēng)，谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)并非只是為了后者的專(zhuān)利組合，而是為了自己進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。文章指出，谷歌收購(gòu)這家公司是為了將硬件和軟件融為一體，從而與蘋(píng)果展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

以下是這篇文章的全文：

那些原以為谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)只是為了后者的專(zhuān)利組合這種“無(wú)主珍寶”的人可以重新想想了。谷歌計(jì)劃集中致力于“更少而更大的押注，創(chuàng)造全球用戶(hù)所使用的優(yōu)良設(shè)備”，這聽(tīng)起來(lái)更像是谷歌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想要達(dá)成的目標(biāo)——蘋(píng)果生產(chǎn)的產(chǎn)品不多，但銷(xiāo)售量卻十分龐大。

谷歌在周二并不僅僅是了完成了125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的交易，而是替換了高管團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人。摩托羅拉移動(dòng)的前首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席策略官、首席營(yíng)銷(xiāo)官及其他前高管都已離職，谷歌用來(lái)替換這些高管的人選一部分來(lái)自于公司內(nèi)部，其他則來(lái)自于美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)研究項(xiàng)目局（DARPA）和亞馬遜等公司。

因此，即使谷歌確實(shí)會(huì)遵循該公司將摩托羅拉移動(dòng)作為一家獨(dú)立公司來(lái)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃，也仍然會(huì)變得“谷歌化”。

從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，這是明智之舉——畢竟，通過(guò)將硬件和軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)融于iPhone一體的方式，蘋(píng)果已經(jīng)成為全球市值最高的公司。但是，這種舉措也并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

在硬件業(yè)務(wù)上，谷歌幾乎沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)。雖然谷歌能對(duì)Google.com網(wǎng)站進(jìn)行無(wú)縫的軟件改良，新的軟件服務(wù)可以作為“測(cè)試”版推出，但硬件領(lǐng)域的挑戰(zhàn)則是完全不同的。在這一領(lǐng)域中，谷歌會(huì)面臨設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)、龐大的營(yíng)銷(xiāo)支出、與零售商密切合作的必要性、以及過(guò)高或過(guò)低估計(jì)產(chǎn)品需求的風(fēng)險(xiǎn)等。

而在接手摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的高管中，有些人不得不重新學(xué)習(xí)該如何工作。在2003年加盟谷歌以前，摩托羅拉移動(dòng)新任首席執(zhí)行官丹尼斯伍德賽德（Dennis Woodside）原來(lái)是一名律師和顧問(wèn)，他最近的職務(wù)是負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)谷歌美洲地區(qū)的銷(xiāo)售和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)伍德賽德有利的一點(diǎn)是，他上任時(shí)帶著蘋(píng)果的認(rèn)可“印記”——蘋(píng)果曾試圖從谷歌挖走他，但遭到了拒絕。

此前曾有人指出，谷歌所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是，這家公司自己跳入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域會(huì)嚇跑使用其Android生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)備合作伙伴，三星和HTC等合作伙伴很可能不喜歡依靠一家手機(jī)廠商來(lái)為其最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品提供操作系統(tǒng)。

不過(guò)，這些風(fēng)險(xiǎn)都不能說(shuō)明谷歌此舉是判斷失當(dāng)。雖然Android操作系統(tǒng)已經(jīng)成為全球最流行的移動(dòng)操作系統(tǒng)，但谷歌尚未能證明硬件將會(huì)成為其“盈利機(jī)器”。谷歌投資者應(yīng)該記住一點(diǎn)，那就是蘋(píng)果在利用iPhone進(jìn)入迅速變化的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)時(shí)擁有一種重大的優(yōu)勢(shì)，即此前該公司已有在Mac和iPod中將硬件與軟件融為一體的多年經(jīng)驗(yàn)。