北京時間6月13日消息，據(jù)國外媒體報道，蘋果和谷歌(微博)在進(jìn)入中國市場時采取了完全不同的策略，對此美國《商業(yè)周刊》特約撰稿人布魯斯?埃因霍溫（Bruce Einhorn）日前撰文表示，谷歌在進(jìn)入中國市場時反應(yīng)迅速如風(fēng)卷殘云般長驅(qū)直入，而蘋果則是穩(wěn)扎穩(wěn)打，但最終的結(jié)果卻驗(yàn)證蘋果選擇的道路是正確的。

以下是文章主要內(nèi)容：

在中國，先發(fā)優(yōu)勢通常就等于沒有優(yōu)勢，蘋果與谷歌的不同遭遇就是很好的證明。這兩家公司在這個全球第二大經(jīng)濟(jì)體采取了截然不同的發(fā)展方式，谷歌迅速打入中國市場，挖走了微軟高管負(fù)責(zé)運(yùn)營中國區(qū)業(yè)務(wù)，將中國本地搜索引擎百度視為競爭目標(biāo)。蘋果則不緊不慢，直到2008年才在北京開設(shè)了第一家Apple Store零售店，而在此后的開店速度也并未加快，到目前為止，蘋果中國旗艦店只有5家：北京2家，上海3家。

隨著蘋果高管在當(dāng)?shù)貢r間周一全球開發(fā)者大會(WWDC)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了中國市場計劃，蘋果這種取勝的策略顯然已經(jīng)開始奏效。蘋果iOS軟件部門高級總裁斯科特福斯特(Scott Forstall)和Mac軟件工程師克雷格費(fèi)得里基(Craig Federighi)都在演講中突出強(qiáng)調(diào)了蘋果專為中國用戶設(shè)計的新功能。費(fèi)得里基對開發(fā)者透露：“讓自己應(yīng)用為中國做好準(zhǔn)備。”

而在谷歌方面，由于進(jìn)軍中國的計劃操之過急，谷歌犯下了一系列錯誤。就比如，為了挖來李開復(fù)，谷歌不惜與微軟訴諸公堂。但在4年后谷歌市場份額仍大幅落后于百度，李開復(fù)也已離職。根據(jù)易觀國際（Analysys International）提供的數(shù)據(jù)顯示，谷歌目前在中國搜索市場的份額僅為16.6%，遠(yuǎn)低于百度的78.5%。

同時，由于進(jìn)入中國市場過于急促，谷歌甚至為自己選擇了一個拗口的中文名字：谷歌。雖然這個名字同英文Google十分相似，但其字面意思卻是“山谷中的歌曲”，令人感到非常古怪。

但蘋果卻沒有沒方面的問題，公司的中文名嚴(yán)格對應(yīng)Apple的中文翻譯。且蘋果在為iPhone選擇中國地區(qū)運(yùn)營商時也顯的十分有遠(yuǎn)見，公司曾與中國市場領(lǐng)軍企業(yè)中國移動展開過談判，但最終卻決定與排名第二的中國聯(lián)通進(jìn)行合作。要知道，蘋果的這一舉動風(fēng)險極大，因?yàn)橹袊?lián)通的市場份額遠(yuǎn)不及中國移動，且服務(wù)十分糟糕。

但幸運(yùn)的是，iPhone在中國取得了巨大成功。今年4月，蘋果與中國另一運(yùn)營商中國電信簽約，使中國地區(qū)的合作運(yùn)營商達(dá)到2家。盡管蘋果目前尚未就有關(guān)出售中國移動自主3G標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)iPhone事宜達(dá)成一致，但蘋果已經(jīng)通過這家中國移動運(yùn)吸引了大量用戶，這些用戶通過使用WiFi上網(wǎng)而避開了3G網(wǎng)絡(luò)。中國現(xiàn)在已成為蘋果第二大市場，僅次于美國。今年第一季度，蘋果總營收的20%來自中國。

但并不是所有人都認(rèn)同蘋果的戰(zhàn)略，由于未能迅速利用中國消費(fèi)者對蘋果品牌效應(yīng)的熱捧，導(dǎo)致公司還是錯過了不少增加營收的機(jī)會。“如果他們的確采用了中國優(yōu)先的戰(zhàn)略，蘋果理應(yīng)做得更好、更早”中國市場研究集團(tuán)總經(jīng)理雷小山(Shaun Rein)在今年3月接受采訪時如是說道。

不可否認(rèn)的是，在中國做生意的確是門技術(shù)活，企業(yè)在一地區(qū)會遇到很多挑戰(zhàn)。如果蘋果也想像谷歌一樣加快在中國的發(fā)展腳步，恐怕也會陷入欲速而不達(dá)的境地。