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[導讀]“iPhone誕生五周年,回顧這五年,與其說蘋果公司顛覆了手機業(yè),不如說它通過顛覆電腦業(yè),‘摧毀’了手機業(yè)。”這是美國財經(jīng)媒體《財富》對iPhone這五年的充分概括。 Strategy Analytics調(diào)研

“iPhone誕生五周年,回顧這五年,與其說蘋果公司顛覆了手機業(yè),不如說它通過顛覆電腦業(yè),‘摧毀’了手機業(yè)。”這是美國財經(jīng)媒體《財富》對iPhone這五年的充分概括。

Strategy Analytics調(diào)研機構(gòu)的研究報告顯示,在2007年6月至2012年6月間,蘋果已賣出2.5億部iPhone,而他們?nèi)蚍秶鷥?nèi)的累積營收更是達到了1500億美元。此前,從未有一款產(chǎn)品能夠如此快速的取得令人嘆為觀止的成績,并對全球產(chǎn)生了如此徹底的影響。

在《財富》評選的2012年世界500強中,蘋果公司列55位, 盡管其1082億美元的營收規(guī)模與榜首的荷蘭皇家殼牌石油的4844億美元相差甚遠。然而,蘋果公司的利潤卻高達259億美元,超過排名最高科技公司三星(120億美元)一倍多,甚至超過了中石化(94億美元)和中石油(163億美元)的利潤總和。

iPhone誕生的五年,蘋果創(chuàng)造了“前無古人”的神話,很多人把這樣的輝煌歸功于“蘋果掌門人”史蒂夫·喬布斯的創(chuàng)造力。隨著喬布斯的離世,蘋果或?qū)[脫光輝,《商業(yè)價值》雜志執(zhí)行主編張鵬就表示,蘋果下一個五年未必能復制自己的風光。

iPhone誕生成了眾廠商噩夢的開始

眾所周知,黑莓手機制造商RIM和諾基亞都曾經(jīng)是全球手機市場上舉足輕重的大佬,曾幾何時,他們的每一款產(chǎn)品的發(fā)布,都能成為引領(lǐng)全球手機時尚潮流的風向標。但風水輪流轉(zhuǎn),自從蘋果iPhone火爆全球和Android系統(tǒng)異軍突起之后,兩位曾經(jīng)的“江湖大佬”也品嘗到了兵敗滑鐵盧的苦果。

RIM公布的第一季度財報顯示,第一財季虧損5.18億美元,比分析師預期的還要糟糕。日漸衰敗的RIM還將裁員5000人并推遲發(fā)布新的手機操作系統(tǒng)黑莓10,穩(wěn)定。被視為“救世主”的黑莓10一再推遲發(fā)布時間,有人認為是RIM故弄玄虛,而更多的人認為RIM也許是意識到黑莓10也并不能立刻給公司帶來轉(zhuǎn)機。

而昔日手機霸主諾基亞最近也是壞事連連:WP手機銷售不及預期、陷入大規(guī)模裁員以及Lumia升級被微軟限制。如今市值已經(jīng)縮水至不到100億美元的諾基亞,與5年前1100億歐元的市值不可同日而語。甚至已經(jīng)有人在討論,要不要讓“憤怒的小鳥”取代諾基亞,成為芬蘭的象征。

曾因Android熱銷,股價一度沖高至1230元新臺幣的HTC,如今卻因市場份額的逐步蠶食,不得不宣布退出具有強勁增長勢頭的巴西智能手機市場。外界普遍認為,HTC的機海戰(zhàn)略成了衰落的“禍根”。間隔不久就推出新款,雖然能夠持續(xù)吸引消費者的眼球,但這也導致了廠商必須為不斷微調(diào)產(chǎn)品而疲于奔命。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,隨著蘋果iPhone4S和三星Galaxy系列銷量的持續(xù)增長,截至2012年第一季度,HTC的全球市場份額已經(jīng)從18.22%下降到7.28%。

據(jù)臺灣《電子時報》報道,盡管諾基亞、RIM及HTC公司已經(jīng)做出巨大努力來抵擋來自蘋果及三星公司的競爭壓力,但是RIM、HTC公司于2012年第二季度的出貨量要比預期的出貨量低,而諾基亞第二季度的智能機出貨量有可能降低至少于1000萬臺。

再將目光轉(zhuǎn)向最大勁敵的三星。2011年,三星取代諾基亞成為世界上最大的手機生產(chǎn)商。據(jù)市場調(diào)研公司Asymco調(diào)查顯示,三星已占據(jù)三分之一手機市場利潤,與蘋果共同把持著市場上99%的利潤空間。因此,三星也得到了蘋果特殊“照顧”雙方在全球展開的專利戰(zhàn)讓三星嚴重受挫。隨著美國法院兩項解禁請求被拒,三星將無法在美國市場合法出售Galaxy Nexus智能手機和Galaxy Tab 10.1平板電腦。痛失美國這一龐大市場,對三星可謂是一個巨大的打擊。

9日,一直沒占到什么便宜的三星終于贏了一場與蘋果專利官司,英國法院判決三星Galaxy Tab并未侵犯蘋果iPad。然而,英國高等法院法官科林.比爾斯(Colin Birss)給出的理由竟然是“Galaxy Tab并不像iPad這么‘酷’,消費者不會因此混淆”,三星因此蒙受了巨大的羞辱。

此外,蘋果最大代工商鴻海董事長郭臺銘啟動了聯(lián)日抗韓的“打狼計劃”,而這匹狼值得就是三星。他甚至還在公開場合嘲笑三星稱,“下一代iPhone的推出,會讓三星的Galaxy III‘無地自容"。

黑馬隱現(xiàn) 鮑爾默豪言“與蘋果斗爭到底”

五年前,當《今日美國》記者詢問微軟是否希望像蘋果那樣,推出的新品總會讓人充滿熱情時,CEO鮑爾默嘲笑的回應“我會拿96%的市場份額交換4%的份額嗎?”五年來,鮑爾默因為他得冷幽默不斷被人當做笑柄。

當2011年,蘋果發(fā)布iPhone 4S推出Siri語音助手,讓人們看到了語音控制的魅力時,微軟首席戰(zhàn)略和研究官克雷格·蒙迪(Craig Mundie)接受《福布斯》專訪卻認為Siri不算什么,他表示,“微軟比他們早一年就在WP上添加了類似的技術(shù),Siri只是‘市場宣傳的好而已"。

五年前,微軟作為市值最高的科技公司并未把蘋果放在眼里。如今,蘋果躍升至市值最高的科技公司,微軟方才大舉進攻移動終端產(chǎn)業(yè)。在與諾基亞聯(lián)手推出WP手機后,微軟近期還發(fā)布了自主品牌平板電腦Surface。

至此,微軟開始了對蘋果的全面進攻。日前,鮑爾默在公開場合放言“微軟將在蘋果所涉足的任何領(lǐng)域與其展開競爭”,聲稱“公司會加大力度,確保蘋果的產(chǎn)品在任何市場都無法占據(jù)第一位”。

來勢洶洶的微軟,已經(jīng)做好了充分準備搶攻蘋果份額。就連蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)都公開場合高度贊揚微軟。他表示,微軟的最新產(chǎn)品有著出色的視覺外觀,而這是喬布斯一直追求的藝術(shù)與技術(shù)相結(jié)合,就像是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)重生至微軟而開發(fā)出的產(chǎn)品。

下一個五年:蘋果面臨阻擊戰(zhàn)

10日,《華盛頓郵報》發(fā)表評論文章稱,蘋果在其新的戰(zhàn)略重地中國大陸的挑戰(zhàn)才剛剛開始。文章指出,蘋果與唯冠的握手言和或許只是一個序幕,蘋果拓展中國大陸市場還將遇到許多棘手問題。

7月20日,新iPad將登陸中國內(nèi)地市場,有業(yè)內(nèi)人士表示,由于新iPad從發(fā)布距離上市時間太長,水貨已蠶食了部分需求,再加上外界對新iPad褒貶不一的評價,新iPad發(fā)售難以再現(xiàn)一代iPad發(fā)售時的搶購狂潮。[!--empirenews.page--]

據(jù)Needham & Company提供的數(shù)據(jù)顯示,目前蘋果iOS系統(tǒng)在中國的市場份額僅為17.3%,而谷歌Android系統(tǒng)則高達70%。iPad的市場份額也在進一步遭到對手的蠶食。蒙特利爾銀行資本市場(BMOCapital Markets)甚至預測蘋果Q4財季將會面臨重大打擊。分析師們認為,雖然iPhone和iPad的銷量仍然在直線上升,但隨著平板電腦市場趨于飽和,加上人們對于Mac的關(guān)注也會逐步減少,受此影響,蘋果在今年第四季度的營收總額將會減少近55億美元,實為一個重大打擊。

蘋果的光環(huán)似乎隨著喬布斯的離世而漸漸掩蓋,走下神壇。

一向以簡單戰(zhàn)略示人的蘋果,被硅谷人視為是最理想的商業(yè)哲學。如今“簡單”的蘋果開始多領(lǐng)域涉足,進軍智能電視、摒棄谷歌推出自有3D地圖、甚至效仿谷歌推出極具未來感的iGlass等等,難免令外界質(zhì)疑蘋果走上了谷歌“廣種薄收”的覆轍。

而隨著蘋果在美國市場對于電信運營商的愈發(fā)依賴,此中隱患也逐步顯現(xiàn)。史蒂夫·喬布斯早在2005年就曾表達過類似的憂慮:“運營商與手機制造商的合作關(guān)系向來是不平等的,運營商占據(jù)上風,他們告訴制造商該生產(chǎn)什么產(chǎn)品。如果諾基亞、摩托羅拉不聽他們指揮,三星和LG也會照辦。”今天,蘋果的話語權(quán)逐漸讓位于運營商的趨勢已愈發(fā)明顯,這勢必對蘋果未來的發(fā)展造成阻礙。

而在我國,為搶占3G市場,中國聯(lián)通、中國電信搶奪“蘋果”付出了高昂的補貼費用。一份《捕捉蘋果全球供應網(wǎng)絡利潤》顯示:每售出一臺iPhone手機,蘋果公司就能獲得其中利潤的58.5%,而作為主要的iPhone組裝地,中國大陸相關(guān)業(yè)者從中能獲得的利潤只有1.8%。聯(lián)通工作人員也曾表示,“聯(lián)通銷售iPhone主要是通過合約方式,根本沒有盈利空間”。在得到用戶積累后的運營商,不再一味追求“高傲”的蘋果,而是與更多的廠商創(chuàng)造更大的盈利空間。隨著國內(nèi)用戶面對更多選擇二趨于理性,對于運營商來說,蘋果的“利用價值”或已接近終點。

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