中國企業(yè)屢遭美337調(diào)查 官方應(yīng)多發(fā)揮作用
據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道,美國國際貿(mào)易委員會近日宣布,對來自中國等多個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)的無線電子設(shè)備發(fā)起大規(guī)模的"337調(diào)查",以確定這些企業(yè)是否侵犯美國企業(yè)的專利。這些遭到調(diào)查的企業(yè)中包括中國大陸的華為、中興以及臺灣的宏達(dá)、宏碁等知名企業(yè)。
中國企業(yè)頻遭"大規(guī)模殺傷性武器"襲擊
從1986年第一起針對中國企業(yè)的"337調(diào)查"開始,近年來這一大棒愈發(fā)頻繁的打在中國企業(yè)的腦袋上,美國為何不厭其煩地舉起大棒,中國方面怎樣才能不讓大棒順利落下呢?
根據(jù)美國國際貿(mào)易委員會的說法,此次調(diào)查是基于今年7月24日美國加州的三家公司的申訴,一旦涉案企業(yè)最終被裁定違反了"337條款",產(chǎn)品將被禁止出口到美國,并徹底喪失在美國市場銷售的資格。所以有人說,相對于反傾銷這一打壓出口產(chǎn)品的常規(guī)武器,"337調(diào)查"應(yīng)該算是"大規(guī)模殺傷性武器"。
記者昨天就此致電中興方面,得到的官方表態(tài)是:中興將積極應(yīng)訴,愿意基于公平合理的原則解決來自任何方面的知識產(chǎn)權(quán)爭議。相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,因?yàn)榇舜握{(diào)查比較敏感,公司還與美國政府簽訂了相關(guān)的保密協(xié)議,不便多做回應(yīng)。那么,美國為何再度舉起337大旗呢?在《商業(yè)價(jià)值》雜志主編張鵬看來,中國等企業(yè)"走出去"的步伐讓美國本土企業(yè)感到了壓力。
張鵬:像華為、中興這樣的企業(yè),為什么會是他們?我覺得恰恰證明在這種國際化的領(lǐng)域和整個(gè)全球化的過程中他們是走的比較快的。所以才會有"動了別人奶酪"的這種感覺,他們的競爭對手沒法在價(jià)格上跟他們?nèi)ケ绕吹臅r(shí)候,就可能會動用這種條款來去限制他們、打擊他們。
所謂"337調(diào)查"最早得名于《1930年美國關(guān)稅法》第337條。根據(jù)該條款,美國國際貿(mào)易委員會有權(quán)調(diào)查有關(guān)專利和注冊商標(biāo)侵權(quán)的申訴,此外也開展涉及盜用商業(yè)機(jī)密、商品包裝侵權(quán)、仿制和虛假廣告等內(nèi)容的調(diào)查。
多因素致"337調(diào)查"瞄準(zhǔn)中國 企業(yè)應(yīng)正面應(yīng)對
在這次調(diào)查中,除了中國企業(yè),還有日本的任天堂,韓國的三星、LG,包括美國本土的亞馬遜、巴諾等大牌公司,但是近年來,中國企業(yè)被"重點(diǎn)關(guān)照"確是事實(shí)。今年上半年,在美國發(fā)起的29起"337調(diào)查"中,涉及中國臺灣的案件共14起,涉及中國大陸的案件11起,分列一、二位。對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國WTO研究院院長張漢林發(fā)表了看法。
張漢林:第一,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較乏力,制造業(yè)的就業(yè)工人希望保住自己的飯碗,也跟老板或政府施加壓力。第二,他限制進(jìn)口可能就有利于他在開拓出口市場,獲得貿(mào)易伙伴的市場開放方面獲得一個(gè)所謂討價(jià)還價(jià)的砝碼,毫無疑問他打一些小企業(yè),影響就比較小,針對華為、中興這樣的標(biāo)致性的企業(yè)他的影響面會更大,政府的關(guān)注程度也會不一樣。第三,美國還有選舉周期,所以在美國大選年一般來說雙邊貿(mào)易摩擦?xí)容^多。
在上世紀(jì)八十年代風(fēng)靡全國的蔡志忠漫畫中,那個(gè)揮舞著"337大棒"漫畫人物讓中國人對于這一貿(mào)易武器有了最初的直觀感受,也讓中國企業(yè)對"走出去"的困難有了最初的懵懂印象。現(xiàn)在看來,漫畫中的故事正在越來越頻繁的上演。大棒懸在頭頂,怎么辦?對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國WTO研究院院長張漢林指出,企業(yè)要拿起法律武器正面應(yīng)對,并和美國方面做好溝通,上面提到的中興的舉措正是積極配合調(diào)查的一種方式。
張漢林:無論是美國的反傾銷調(diào)查,還是三級調(diào)查或是美國貿(mào)易法規(guī)定的任何調(diào)查,企業(yè)如果說不積極的配合,證明自己本身是無罪的,那么他就會容易被調(diào)查當(dāng)局根據(jù)所謂的、他所能夠了解的、掌握的資料或信息做出對我們不利的裁決、判決。而另一方面還是需要地方政府和中央政府的相關(guān)部門的一種配合和支持,跟美國政府積極地去協(xié)調(diào),施加一定的壓力,幫助企業(yè)去營造一個(gè)更良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
中國官方應(yīng)發(fā)揮更多作用 企業(yè)需重視本土化策略
《商業(yè)價(jià)值》雜志主編張鵬也認(rèn)為,中國官方應(yīng)該在其中發(fā)揮更多的作用。
張鵬:中國企業(yè)除了自身的努力,我覺得政府其實(shí)應(yīng)該在某些層面上對這些艱難地在往海外去突進(jìn)的這些企業(yè)提供支持,或者說讓他們有更多的這種底氣。
此外,張漢林還建議中國企業(yè)從自身做起,在擴(kuò)展國際化視野的同時(shí),切實(shí)采取本土化的行動。比如,利用美國再制造化的需要,除了在美國建立研發(fā)中心,還可以建立制造中心,抓住發(fā)展機(jī)遇、展現(xiàn)合作姿態(tài)。
張漢林:中國對外開放的30多年,實(shí)際上也是歐美的大跨國公司、外資企業(yè)走進(jìn)中國的30多年,尤其是美國的跨國公司,進(jìn)入中國的第一天開始,他就特別的注重本土化戰(zhàn)略,他在中國樹立一個(gè)很良好的企業(yè)形象。我們的企業(yè)可能更關(guān)注于業(yè)務(wù)、關(guān)注于盈利的水平規(guī)模的提高,可能往往忽略了去對待企業(yè)形象的塑造,所以中國企業(yè)就很容易被妖魔化、被丑化。