北京時(shí)間8月7日消息，為了與三星之間的專利官司，蘋(píng)果也付出了些許的代價(jià)，原本多年不見(jiàn)天日的高度機(jī)密，隨著文件舉證與相關(guān)人士證詞，被迫攤在陽(yáng)光之下，也讓大眾有機(jī)會(huì)窺探許多不為人知的秘密。

1.喬布斯接受了開(kāi)發(fā)7吋平板的想法：盡管喬布斯曾公開(kāi)表示，反對(duì)開(kāi)發(fā)7吋iPad。但2011年年初，蘋(píng)果內(nèi)部有高層主管便不斷提出建議，認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)該要開(kāi)發(fā)7吋平板。

2011年1月，也就是iPad 2上市前的一個(gè)多月，現(xiàn)今擔(dān)任蘋(píng)果網(wǎng)絡(luò)軟件服務(wù)資深副總裁的艾迪 庫(kù)伊（Eddy Cue）在試用過(guò)三星的7吋平板后，寄了一封email給當(dāng)時(shí)擔(dān)任COO的提姆 庫(kù)克（Tim Cook）以及其它高層主管，庫(kù)伊在信中寫(xiě)道，“我相信絕對(duì)有7吋平板的市場(chǎng)，而且蘋(píng)果應(yīng)該要開(kāi)發(fā)7吋平板。”庫(kù)伊隨后也向喬布斯提過(guò)好幾次，喬布斯后來(lái)也接受了他的想法。

2.“紫色項(xiàng)目”只有蘋(píng)果內(nèi)部工程師參與：2004年，喬布斯指定行動(dòng)軟件服務(wù)資深副總裁史考特 佛斯特爾（Scott Forstall）負(fù)責(zé)iPhone的開(kāi)發(fā)。但是為了不讓消息走漏，喬布斯限定所有參與這項(xiàng)機(jī)密項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員，只能調(diào)用蘋(píng)果內(nèi)部的員工，絕不能由外部挖角。佛斯特爾不能告訴成員計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容，他只能告訴大家：“加入這個(gè)項(xiàng)目后，接下來(lái)幾年的時(shí)間，你們得犧牲晚上的睡眠時(shí)間以及周末的休閑時(shí)間。”

代號(hào)為紫色項(xiàng)目（Project Purple）的iPhone開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，總?cè)藬?shù)高達(dá)1,000人，為了全力開(kāi)發(fā)iPhone，在抽調(diào)如龐大人力之后，蘋(píng)果不得不放棄原本進(jìn)行的其它項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)小組占滿了一整層樓，所有人必須通過(guò)5～6道門(mén)才能進(jìn)入辦公空間，除了小組成員之外，其它人不得進(jìn)入。

3. 喬布斯曾一度懷疑iPhone無(wú)法上市：從研發(fā)、測(cè)試、到制造長(zhǎng)達(dá)3年的過(guò)程中，喬布斯曾懷疑iPhone是否會(huì)有上市的一天，但最后的成果確實(shí)令人滿意。盡管當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已有智能手機(jī)，但iPhone更像一臺(tái)小型計(jì)算機(jī)，功能設(shè)計(jì)完全超前當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的智能手機(jī)。

4.蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是在廚房餐桌上完成的：蘋(píng)果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模其實(shí)很小，人數(shù)不過(guò)15～16人左右。通常他們會(huì)在廚房的餐桌上互相討論每項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程，每個(gè)人會(huì)拿出自己的草圖，將草圖轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)3D圖，彼此交換意見(jiàn)。

5.蘋(píng)果的確做過(guò)消費(fèi)者調(diào)查：盡管喬布斯生前一再?gòu)?qiáng)調(diào)，蘋(píng)果從不進(jìn)行任何市場(chǎng)調(diào)查或焦點(diǎn)團(tuán)體研究，以此做為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的依據(jù)。不過(guò)，法庭上的一份文件顯示，2011年5月蘋(píng)果確實(shí)曾針對(duì)iPhone使用者進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示，“對(duì)品牌的信任”是消費(fèi)者決定購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵因素，包括美國(guó)與中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者。

6.蘋(píng)果為iPhone與iPad投入了上億元營(yíng)銷預(yù)算：如今iPhone與iPad在全球熱賣(mài)，但少有人確切知道蘋(píng)果所投入的龐大營(yíng)銷資源。2007～2011年，iPhone的營(yíng)銷預(yù)算總計(jì)為6.4億美元；至于iPad的營(yíng)銷預(yù)算，2010與2011年蘋(píng)果共投入了4.6億美元。