北京時(shí)間10月8日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，科技博客TNL.net作者特里斯坦·路易斯（Tristan Louis）日前撰文指出，蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)收購(gòu)諾基亞來(lái)穩(wěn)固自身在智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并推動(dòng)行業(yè)重新洗牌。

以下為文章內(nèi)容摘要：

智能手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)給諾基亞帶來(lái)重創(chuàng)，這家曾經(jīng)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)龍頭可能注定會(huì)以失敗收?qǐng)?。不過(guò)對(duì)蘋(píng)果而言，諾基亞大量的專利將使其成為極具吸引力的收購(gòu)對(duì)象。

專利寶庫(kù)

就在蘋(píng)果和三星電子在智能手機(jī)市場(chǎng)大打?qū)＠麘?zhàn)的同時(shí)，諾基亞一直在悄然打造自己的專利組合。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月底，單是在美國(guó)市場(chǎng)，諾基亞便擁有了近1.6萬(wàn)項(xiàng)通訊技術(shù)專利（該公司在海外還擁有2萬(wàn)項(xiàng)通訊技術(shù)專利）。諾基亞這些專利的平均使用時(shí)間還有13年。2011年的一份調(diào)查顯示，就長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)（LTE）而言，諾基亞擁有最多的基礎(chǔ)性專利。

不過(guò)與其它公司一樣，諾基亞一直通過(guò)與其它專利持有人建立伙伴關(guān)系，來(lái)避免專利侵權(quán)訴訟。舉例來(lái)說(shuō)，該公司2011年年度報(bào)告中就指出：2008年，諾基亞與高通簽署了一份為期15年的協(xié)議。根據(jù)這一協(xié)議，諾基亞被授權(quán)在諾基亞移動(dòng)設(shè)備和諾基亞西門(mén)子基礎(chǔ)設(shè)備中使用所有的高通專利。

這也就意味著，在未來(lái)的十年時(shí)間當(dāng)中，諾基亞已經(jīng)為有權(quán)使用長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)設(shè)置出了專利保護(hù)措施，因?yàn)楦咄ǔ钟械拈L(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)專利數(shù)量?jī)H次于諾基亞，位居市場(chǎng)第二。移動(dòng)產(chǎn)業(yè)巨頭需要注意，蘋(píng)果在去年已經(jīng)同諾基亞就專利問(wèn)題達(dá)成庭外和解。雖然沒(méi)有相關(guān)的報(bào)道，但有消息稱，蘋(píng)果為此已經(jīng)向諾基亞支付了超過(guò)5億美元的專利費(fèi)，而且諾基亞能夠從每一部銷售出的iPhone手機(jī)中獲得5美元至7美元的專利費(fèi)。這也就是說(shuō)，蘋(píng)果每銷售出1部iPhone手機(jī)，大約1%的銷售額將會(huì)歸屬于諾基亞。諾基亞還對(duì)部分的Android制造商提起了類似的訴訟。

事實(shí)上，諾基亞專利組合的價(jià)值，足以讓這家公司值得被收購(gòu)。分析師預(yù)計(jì)，諾基亞的專利組合價(jià)值在60億美元至100億美元之間。如果蘋(píng)果完全收購(gòu)諾基亞，就相當(dāng)于免費(fèi)獲得了一個(gè)通訊和地圖公司。

被遺忘的地圖公司

在2007年斥資80多億美元收購(gòu)Navteq之后，諾基亞已經(jīng)為地理位置和地圖服務(wù)投入了巨資。這一收購(gòu)也讓諾基亞成為了全球最大的地圖服務(wù)提供商。事實(shí)上，諾基亞向谷歌(微博)、聯(lián)邦快遞、以及汽車產(chǎn)業(yè)的諸多巨頭提供地圖服務(wù)。

如果說(shuō)蘋(píng)果最近發(fā)布的地圖服務(wù)令人失望，那么收購(gòu)諾基亞獲得的地圖服務(wù)將會(huì)令蘋(píng)果從中受益，并讓這家公司迅速趕上并超越谷歌。谷歌地圖對(duì)Navteq的數(shù)據(jù)依賴度極高，這也是為什么谷歌依然對(duì)地圖服務(wù)持續(xù)投入巨資的原因。谷歌已經(jīng)清晰的向其數(shù)據(jù)提供商表明，該公司打算最終成為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

地圖服務(wù)對(duì)企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略至關(guān)重要，而蘋(píng)果在該領(lǐng)域依然處于落后。如果落后的過(guò)多，那么只有兩種選擇：要么投入巨資閃電般的進(jìn)行發(fā)展；要么收購(gòu)其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在能夠收購(gòu)市場(chǎng)龍頭的時(shí)候，為何還要巨資投入開(kāi)發(fā)自己的地圖服務(wù)？

諾基亞和電視

追溯到2000年，筆者曾經(jīng)向諾基亞提供過(guò)咨詢服務(wù)，幫助該公司把照片從相機(jī)移動(dòng)至電視機(jī)頂盒。諾基亞這一理念的基本構(gòu)想，是讓用戶在更大的電視屏幕上看到手機(jī)和相機(jī)里的照片。諾基亞一直在內(nèi)部開(kāi)發(fā)這一技術(shù)，但從未把其推向市場(chǎng)。

事實(shí)上，諾基亞一直擁有提供電視相關(guān)技術(shù)的履歷。今年年初，該公司把IP電視部門(mén)的資產(chǎn)和員工出售給埃森哲。但是該公司并沒(méi)有出售與該業(yè)務(wù)相關(guān)的專利，也沒(méi)有出售移動(dòng)電視業(yè)務(wù)。作為諾基亞西門(mén)子的母公司，諾基亞是全球在移動(dòng)設(shè)備中提供電視直播服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)之一。

競(jìng)爭(zhēng)因素

當(dāng)然，收購(gòu)諾基亞會(huì)影響到微軟，因?yàn)楹笳咭舱噲D通過(guò)與諾基亞的結(jié)盟，在移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)大展拳腳。就Windows Phone而言，諾基亞是微軟重要的合作伙伴，特別是將要上市的諾基亞新款Lumia智能手機(jī)。如果蘋(píng)果成功收購(gòu)諾基亞，蘋(píng)果將可以在移動(dòng)領(lǐng)域繼續(xù)遏制微軟。

由于諾基亞當(dāng)前的市值僅為100億美元，而蘋(píng)果擁有1000億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備，其可以通過(guò)收購(gòu)諾基亞尋求一些變化。不過(guò)筆者認(rèn)為，谷歌和微軟也可能試圖收購(gòu)諾基亞，并推高諾基亞的股價(jià)。不過(guò)沒(méi)有幾家公司擁有能和蘋(píng)果相匹敵的購(gòu)買力，蘋(píng)果最終將贏得這場(chǎng)收購(gòu)大戰(zhàn)，在推動(dòng)行業(yè)重新洗牌的同時(shí)鞏固自己的領(lǐng)先地位。