WP8成為諾基亞成敗關(guān)鍵:與微軟合作理論可行
北京時(shí)間10月29日消息,對于諾基亞來說,問題可以歸結(jié)為:微軟的新手機(jī)操作系統(tǒng)能否將它帶到智能手機(jī)競賽中?或者為時(shí)已晚?
曾經(jīng)諾基亞在14年里成為最大手機(jī)商,但自從2007年蘋果推出iPhone后,它便一直面臨挑戰(zhàn)。諾基亞經(jīng)歷了螺旋式下跌,銷售下滑、市場份額縮水、工廠關(guān)閉、大裁員,信貸評級也進(jìn)入垃圾級別。
上周五,IDC數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,諾基亞首次跌出智能手機(jī)五強(qiáng)榜單。從手機(jī)整體銷量來看,諾基亞仍是第二大廠商,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的非智能手機(jī)銷量在下降,諾基亞非智能手機(jī)仍然盈利。
諾基亞CEO埃洛普認(rèn)為,微軟新Windows Phone 8能改變形勢,他認(rèn)為新系統(tǒng)是新機(jī)型的催化劑。
下周一,微軟會在舊金山推出Windows Phone 8。來自諾基亞、三量、HTC的首款手機(jī)預(yù)期會在下月上架銷售。
Windows Phone 8的推出緊隨Windows 8,上周五,Windows 8已經(jīng)發(fā)布。Windows 8的外觀借鑒了Windows Phone 8,微軟想在PC和手機(jī)上統(tǒng)一界面。開發(fā)者只有稍作調(diào)整,程序就可以在兩個(gè)系統(tǒng)上運(yùn)行。
分析師認(rèn)為這關(guān)乎諾基亞的成與敗。
Strategy Analytics分析師莫斯頓(Neil Mawston)認(rèn)為:”諾基亞在微軟上下了大賭注,如果沒有回報(bào),損失相當(dāng)大。它將所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里,這是相當(dāng)冒險(xiǎn)的戰(zhàn)略。”
去年2月,諾基亞宣布與微軟結(jié)盟,用Windows系統(tǒng)替代Symbian和MeeGo。它希望此舉可以復(fù)興公司,奪回領(lǐng)地。
8個(gè)月后,諾基亞推出首款Windows Phone手機(jī)。消費(fèi)者并不熱情,很快,這些手機(jī)便被淘汰,因?yàn)樗鼰o法升級到Windows Phone 8。二季度,Lumia手機(jī)銷量400萬臺,三季度降到290萬臺。
FIM銀行分析師施羅德(Michael Schroeder)說:“零售商撤回了營銷與促銷,因?yàn)闆]有一家想將幾個(gè)月后就淘汰的手機(jī)賣給消費(fèi)者。如果舊Lumia手機(jī)向Windows 8過渡是無縫的,上個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù)會好些。”
莫斯頓則說:“到2013年一季度,如果諾基亞在全球智能手機(jī)市場的份額沒有超過5%,警報(bào)會鳴響。”
照分析師估計(jì),諾基亞目前全球智能手機(jī)份額約4%,一年前同期為14%。另外,諾基亞與微軟的結(jié)盟也陰云密布。
施羅德說:“我們處在黑暗中,關(guān)于諾基亞的未來真的沒什么可說的。一切要看新設(shè)備在市場上的接受度。”
Lumia 920和820只是WP8手機(jī)的開始,從早期的評價(jià)來看,它缺少讓人震驚的元素。另外,WP8的第三方應(yīng)用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,它只有10萬個(gè),而Google、蘋果應(yīng)用量是它的6-7倍。
Strategy Analytics分析師莫斯頓(Neil Mawston)說:“這是一個(gè)知覺上的事。就像超市大戰(zhàn)一樣,如果你的架子多、應(yīng)用也多,消費(fèi)者就會選擇東西多的,哪怕無法使用所有應(yīng)用。”
今年預(yù)期全球會銷售7億臺智能手機(jī)。盡管運(yùn)營商、零售商樂見第三操作系統(tǒng)出現(xiàn),但最終還是消費(fèi)者決定Windows Phone 8的命運(yùn)。
除了智能手機(jī)挑戰(zhàn),在非智能手機(jī)領(lǐng)域,諾基亞也面臨中國、亞洲制造商的挑戰(zhàn)。
莫斯頓認(rèn)為,從理論上來說,諾基亞和微軟有成功的機(jī)會,因?yàn)樗鼈兲峁┮粋€(gè)全面的系統(tǒng),可以貫穿電腦、移動、筆記本、平板、包括辦公,背后還有諾基亞的強(qiáng)勁分銷網(wǎng)、微軟的多平臺軟件支撐。莫斯頓說:“如果它們能利用好平臺潛力……將它與一些好的硬件組合結(jié)合,微軟和諾基亞可能會成為一對很好、很強(qiáng)的伙伴……有點(diǎn)像蝙蝠俠與羅賓。但在操作上,能否執(zhí)行并成為現(xiàn)實(shí)卻是未知的,依然有待觀察。”