11月27日消息，日前，美運營商Verizon宣布放棄自有應用商店，其給出的解釋是智能手機在世界范圍內快速發(fā)展，每個操作系統(tǒng)都有自己的軟件市場，Verizon關閉應用市場對用戶影響并不大。

這對于向移動互聯(lián)網轉型的國內運營商來說，并不是一個好消息。雖然Verizon的解釋很“大度”，不過能夠看出，在向移動互聯(lián)網轉型的過程中，Verizon并沒有達到預期的目的。

反觀國內，近幾年來運營商紛紛建立自己的應用商店，移動MM、聯(lián)通沃商店、電信的天翼空間，都希望把自己打造為開放應用平臺，而真正從運營商應用商店下載的用戶還很有限。

在應用商店方面，運營商都打出的口號是打造開放應用平臺，希望通過自己的渠道、網絡籠絡開發(fā)者，打造精品應用。而我們看到，在在移動互聯(lián)網時代大行其道的還是微博、微信及QQ等互聯(lián)網公司開發(fā)的應用。

究其本質，運營商與互聯(lián)網公司的基因完全不同，在對互聯(lián)網的理解也不一致，運營商的特長在網絡、渠道、計費，而互聯(lián)網產品的講求速度、簡介、迭代、規(guī)模，雙方的基因差異導致在移動互聯(lián)網時代，運營商的轉型必須去“電信化”。

目前，中國電信宣布將視頻、游戲及閱讀基地獨立公司化運作；中國移動則即將成立互聯(lián)網公司。這些都是國內運營商向移動互聯(lián)網轉型的探索。以中國運營商的實力，成立幾家互聯(lián)網公司不難，而真正培養(yǎng)自己的互聯(lián)網基因，不是成立幾個公司能解決的。